ВВЕДЕНИЕ
Развлекательные центры - будь то многоэтажная громада или отдельные арендованные площади в торговом комплексе - прочно вошли в нашу жизнь. Общее у них одно сочетание нескольких типов предприятий индустрии развлечений в одном месте. Причем чем дальше, тем больше удовольствий совмещаются под одной крышей. Сейчас не выходя за пределы комплекса, можно посмотреть фильм, потанцевать на дискотеке, поиграть в бильярд или боулинг, поужинать в ресторане, занять ребенка аттракционами или детскими игровыми автоматами. Финансовый кризис поставил предприятия, работающие в сфере развлечений, на грань выживания: платежспособность потребителей быстро сокращается, как и шансы самих компаний получить кредит.
Вместе с тем в кризисе есть и положительные стороны: как показал мировой опыт, в трудные времена люди, чтобы отвлечься от проблем, начинают чаще посещать рестораны, кинотеатры и развлекательные центры.
Финансовый кризис бушует не только в странах Европы и Америки, добрался он и до России. Прежде всего, это можно почувствовать по реалиям фондовых рынков, которые упали до уровня 2005 года. Хотя и реальный сектор сейчас находится в тяжелом положении. Особенно тяжело предприятиям малого и среднего бизнеса, для которых доступ к кредитным ресурсам традиционно осложнен различными препятствиями в виде бюрократических процедур, а также непомерно высокими процентными ставками. А сейчас они стремительно увеличиваются: спрос на деньги со стороны бизнеса растет, в то же время сами банки дают кредиты крайне неохотно. Ведь все оценивают имеющиеся риски.
Тогда как сфера услуг в России развита чрезвычайно слабо, и она рискует если не умереть, то значительно сократиться. В условиях кризиса граждане начинают экономить, прежде всего, на различных развлекательных услугах кино и ресторанах. Затронет кризис и спортивные клубы, так как население предпочтет заниматься спортом в более бюджетном варианте.
Все вышесказанное определило актуальность исследования.
Объектом исследования выбрано строительство парка развлечений на юге России. Предмет исследования управление компанией в сфере развлечений.
Цель работы обосновать идею строительства развлекательного центра на юге России с точки зрения целесообразности.
Задачи исследования:
1. рассмотреть теоретические основы управления компанией в индустрии развлечения;
2. исследовать опыт мировых лидеров в сфере развлечений;
3. рассмотреть целесообразность строительства развлекательного центра в Геленджике.
По структуре работа представляет собой исследование, состоящее из трех глав, введения, заключения и списка использованных источников.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение 3
Глава 1. Управление компаниями в индустрии развлечения 5
1.1. Понятие управления в сфере развлечений 5
1.2. Критерии сегментации рынка развлечений.. 17
1.3. Отношения со стейкхолдерами (получение согласия на строительство, проблемы с этим, поддержка населения, создание новых раб мест)
22
1.4. Инвестиции (привлечение, окупаемость, привлекательность, расчеты)
46
1.5. Социальная ответственность (благотворительность, экология).. 54
Глава 2. Опыт мировых лидеров индустрии развлечений.. 57
2.1. История развития компаний.. 57
2.2. Опыт управления компаниями (Понятие управления в сфере развлечений) 60
2.3. Современное состояние рынка развлечений в России. 66
2.4. Перспективы развития (интернет, современные технологии, как они влияют на спрос видео игры, симуляторы, виртуальная реальность).
69
Глава 3. Целесообразность развития парка развлечений в РФ.. 78
3.1. Развитие парка в Геленджике. 78
3.2. Анализ организационной структуры парка.. 85
3.3. Анализ потенциальных посетителей парка... 90
3.4. Анализ конкурентов парка.. 92
3.5. Возможность интегрирования мирового опыта в РФ... 94
Заключение 98
Список литературы 101
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ:
1. Акимова Л.А. Социология досуга. М., 2003.
2. Ассоциация авторов и издателей "Тандем", "Гостиничный и туристский бизнес" под ред. проф. Чудновского Н.Д. М.:Экмос, 1998.
3. Байлик С.И. Гостиничное хозяйство. Проблемы, перспектива, сертификация. К.: ВИРА-Р, 2001.
4. Бремя развлечений: Otium в Европе. XVIII-XX вв. СПб., 2006.
5. Бутенко И.А. Качество свободного времени у богатых и бедных // Социол. исслед. 1998. № 7
6. Волобуева Л.Н. Досуг в структуре образа жизни: Философско-культурологические аспекты. М., 2004.
7. Внедрение системы качественного обслуживания (на примере компании «Уолт Дисней») // Современный капитал, 2004. -№1.
8. Герчикова И.Н. Менеджмент. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1995.
9. Жарков А.Д., Чижиков В.М. Культурно-досуговая деятельность. М., 2000.
10. Захаров А.В. Развлечение SAP SPECIA социологии. // Социологические исследования, 2008, № 1.
11. Зорин Е.В., Виноградов П. А., Ильина Е.Н. и др. Туризм и отраслевые системы: Учебник. М.: Финансы и статистика, 2001.
12. Зыбайлов Л.К., Шапинский В.А. Постмодернизм. М., 1993.
13. Кравченко С.А. Играизация российского общества // Общественные науки и современность. 2002. № 6
14. Кудимова М.В. Уважение к клиенту начинается с уважения к себе.// 5 звезд, 2000, 6.
15. Маньковская Н.Б. «Париж со змеями» (Введение в эстетику постмодернизма). М., 1994
16. Мосалев Б.Г. Досуг: Методология и методика социологического исследования: Учеб. пособие. М., 1995
17. Ожегов С.И. Словарь русского языка: Ок. 57 000 слов / Под ред. чл.-корр. АН СССР Н.Ю. Шведовой. М., 1987.
18. Орлов А.С. Социология рекреации. М., 1995
19. Ортега-и-Гассет X. Дегуманизация искусства. М, 1991; Хоркаймер М., Адорно Т. Диалектика просвещения. М., 1997.
20. Развлекательное искусство в социокультурном пространстве 1990-х годов. СПб., 2004.
21. Сартр Ж.-П. Первичное отношение к другому: любовь, язык, мазохизм // Проблема человека в западной философии. М., 1988.
22. Темный Ю.В. Введение в экономику туризма: Учебное пособие. М.: Советский спорт, 2001
23. Темный Ю.В., Стальная В.А. Механизмы управления персоналом в индустрии развлечений. // «Кадровое дело», № 2, 2007.
24. Тульчинский Г.Л. Менеджмент в сфере культуры. - Спб.: Лань,2001. - 384с
25. Федотова В.Г. Духовность как фактор перестройки // Вопросы философии. 1987. № 3
26. Финк Э. Основные феномены человеческого бытия // Проблема человека в западной философии. М., 1988.
27. Хренов Н.А. Мифология досуга. М., 1998
ния и прогнозирования рынка, изучения внутренней и внешней среды предприятия, разработки стратегии и тактики поведения на рынке с помощью маркетинговых программ. В этих программах заложены мероприятия
движимое имущество, необходимое для осуществления полномочий органов местного са-моуправления.Статья 215 Гражданского кодекса РФ воспроизводит понятие «муници-пальная собственность», содержащееся в За
и сфер производства и обращения, отражает необходимость учета разнообразных, быстро меняющихся общественных и индивидуальных приоритетов и потребностей. По, различным оценкам частный и государственный
ала в организациях и на предприятиях является одной из актуальных. Поэтому эта тема все более часто рассматривается в современной литературе. Отбор персонала - это первоначальная задача любой организа
тки методологических основ привлечения болельщиков на стадионы.Объектом исследования является социальный институт болельщиков как элемент системы физической культуры современного российского общества