Управление персоналом.

Введение Целью производственной практики является закрепление и углубление теоретических знаний, полученных в процессе обучения, приобретение практических навыков в сфере управления персоналом на основе анализа реальных кадровых проблем управленческой практики. Задачи производственной практики: 1. Сбор и систематизация необходимых материалов для написания отчета о производственной практике. 2. Проведение анализа системы управления персоналом организации. 3. Приобретение практических навыков и дополнительных знаний по кадровым технологиям в системе формирования персонала и его профессионального развития. Производственную практику я проходила на ООО «Великан-Рустрактор» в отделе тракторной техники. 1. Характеристика ООО «Великан-Рустрактор» Компания «Великан» образована в 1992 г, и входит в международный автомобильный холдинг Атлант-М. Свою деятельность компания начала с продажи автомобилей МАЗ, затем постепенно расширила свой ассортимент. На сегодняшний день компания развивается по следующим основным направлениям: • продажа автомобильной техники МАЗ, КАМАЗ, ЗИЛ, ГАЗ, прицепов и полуприцепов; • продажа тракторов, минитракторов, коммунальной и строительной техники, коммунального и сельскохозяйственного навесного оборудования; • продажа погрузчиков АМКОДОР; • продажа электрических, дизельных и бензиновых вилочных погрузчиков ТСМ, универсальных минипогрузчики ТСМ SSL 703-711, а так же полного спектра навесного оборудования; • продажа б/у погрузчиков японского и европейского производства и запчастей к ним; • ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание автомобилей МАЗ; • ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание тракторов МТЗ, погрузчиков АМКОДОР. Установка навесного коммунального оборудования; • ремонт и гарантийное и послегарантийное обслуживание вилочных погрузчиков (электрических, дизельных, бензиновых); • аренда вилочных погрузчиков; • продажа запчастей МАЗ, МЗКТ, ЯМЗ, УМЗ, ММЗ. Конкурентные преимущества компании: 1) Надежность и безупречная репутация компании в течение 16 лет. 2) Особые условия лизинга в Лизинговой компании Холдинга.

Содержание:
Введение..3
1. Характеристика ООО «Великан-Рустрактор».4
2. Организационная структура..6
3. Управление персоналом.7
4. Анализ состава персонала.8
Заключение10
Список используемой литературы..11
Приложение №112
Приложение №213

Список используемой литературы:
1. Армстронг М. Практика управления человеческими ресурсами. 8-е издание / Перев. с англ. СПб.: Питер, 2007.
2. Армстронг М., Бэрон А. Performance management. Управление эффективностью работы. М.: HIPPO, 2005.
3. Веснин В.Р. Практический менеджмент персонала: Пособие по кадровой работе. - М.: Юристъ, 2008.
4. Григорьев В.П., Соловьев Д.П. Управление персоналом: процессный подход: учеб пособие. Самара, Изд-во Самар. гос. экон. ун-та, 2006.
5. Десслер Г. Управление персоналом / Пер. с англ. - М.: БИНОМ. Лаборатория знаний, 2005.
6. Дятлов В.А., Кибанов А.Я., Пихало В.Т. Управление персоналом. - М.: ПРИОР, 2008.
7. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 2005.
8. Журавлев П.В. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие. / П.В.Журавлев, Ю.Г.Одегов, Н.В.Волгин. М.: Издательство «Экзамен», 2006.
9. Иванцевич Дж. М., Лобанов А.А, Человеческие ресурсы управления. - М.: Дело, 2007.