Кадры или трудовые ресурсы предприятия это совокупность работников различных профессионально-квалификационных групп, занятых на предприятии и входящих в его списочный состав. В списочный состав включаются все работники, принятые на работу, связанную как с основной, так и не основной его деятельностью. Трудовые ресурсы (кадры) предприятия являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли. Отличие трудовых ресурсов от других видов ресурсов предприятия заключается в том, что каждый наемный работник может отказаться от предложенных ему условий и потребовать изменения условий труда и модификации неприемлемых, с его точки зрения, работ, переобучения другим профессиям и специальностям или в конечном счете, может, наконец, уволиться с предприятия по собственному желания . К трудовым ресурсам относится та часть населения, которая обладает необходимыми физическими данными, знаниями и навыками труда в соответствующей отрасли. Трудовые ресурсы организации характеризуются системой показателей, среди которых важное место занимают показатели состава персонала и его структуры.
1. Трудовые ресурсы. Состав трудовых ресурсов 3 2. Структура и содержание плана работы с кадровым резервом 6 3. Задание 14 15 Список литературы 18
1. Азоев, Г.Л. Управление организацией: учебник для вузов / Г.Л. Азоев, В.П. Баранчеев. – М.: ИНФРА- М, 2006. – 715 с. 2. Егоршин, А.П. Управление персоналом / А.П. Егоршин. - Нижний Новгород: НИМБ, 2008. – 329 с. 3. Кибанов, А.Я. Основы управления персоналом: учебное пособие / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА-М, 2005. – 304 с. 4. Кибанов, А.Я. Управление персоналом организации / А.Я. Кибанов. – М.: ИНФРА, 2005. – 473 с. 5. Музыченко, В.В. Управление персоналом / В.В. Музыченко. – М.: Академия, 2007. – 483 с. 6. Цветаев, В.М. Управление персоналом / В.М. Цветаев. – СПб.: Питер, 2007. – 192 с. 7. Шеметов, П.В. Управление персоналом предприятия: учебное пособие / П.В. Шеметов. – М.: ИНФРА-М, 2006. – 573 с.
фактический годовой фонд рабочего времени на работника 1840 часов.Задача 2. Нормативы явочной численности Нч для вспомогательных рабочих, обслуживающих станочников – 0,2 человека; сборщиков – 0,12 че
оперативной информации о вакансиях и потребностях работодателей в регионах.Важно упростить и ускорить для работодателя процедуру оформления на работу трудовых мигрантов на временной основе. Следует о
умений и т.п.), необходимых ему для осуществления какой-либо трудовой деятельности и ис¬пользуемых им в ходе этой деятельности.Человеческий капитал означает капитализированную сто¬имость способности
Контрольная
2007
20
Рыбинская Государственная Авиационная технологическая академия
ных ин¬весторов); наемного персонала.Что касается высшего менеджмента, то, хотя он и является частью наемного персонала, его цели имеют определенную специфи¬ку. Они представлены балансом интересов соб