Ориентация экономики на рыночные отношения изменяет подходы к решению экономических проблем, связанных с человеком. Поэтому концепции управления поведением персонала уделяется повышенное внимание. Системы управления нацелены на более полное использование способностей работника в процессе производства, что является основой эффективной деятельности предприятия. Современные методы управления предприятием предполагают выделение из большого числа функциональных сфер управленческой деятельности той, которая связана с управлением кадровой составляющей производства персоналом предприятия. На каждом предприятии возникает необходимость в определении численности персонала, эффективной системы подбора, найма и расстановки кадров, обеспечении занятости сотрудников с учетом интересов производства и самого работника, в системе вознаграждения за труд по его результатам, продвижения работников, системе трудовой мотивации, в учете индивидуальных проблем работников, улучшении их бытовых условий и отдыха и т.д. От того, насколько качественно организован труд персонала зависит вся деятельность предприятия, поскольку это влияет на отношение персонала к организации, на которую он работает, а соответственно и к своему труду. В этом заключается актуальность данной работы.
Целью работы является исследования теоретической базы по теме управления поведением персонала. Задача работы в анализе предмета работы отношения персонала к своему труду на основании организации труда на примере организации ООО «БИЛЛА», которая выступает объектом данного исследования, а также разработка рекомендаций по управлению поведением персонала на данном предприятии.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение2
1. Аналитическая часть.
1.1 Современное состояние проблемы управления поведением персо- нала в организации...3
1.2 Объект исследования....4
1.3 Методика анализа проблемы управления поведением персонала в организации..7
1.4 Конкретизация причин, замедляющих эффективное развитие управ-ления поведением персонала в организации17
2. Разработка проэктных предложений по практическому решению проб-лемы управления поведением персонала в организации19
Заключение21
Литература.22
ЛИТЕРАТУРА
1. Кибанов А.Я. Управление персоналом организации. М.: Инфра-М. 2005.
2. Маслов Е.В. Управление персоналом предприятия. - М.: Инфра-М. 1999.
3. Самыгин С.И. Менеджмент персонала. Рстов н/Д.: Феникс. 1997.
4. Свергун О. HR-практика. Управление персоналом: как это есть на самом деле. СПб.: Питер. 2005.
5. Спивак В.А. Организационное поведение и управление персоналом. СПб.: Питер. 2000.
6. Травин В.В. Менеджмент персонала предприятия. М.: Дело. 2003.
7. Амелина И.В. Система организационного поведения предприятия. http://www.nbuv.gov.ua
8. Клочков К.Н. Принципы создания системы стимулирования на предприятиях. http:// science.ncstu.ru
9. Billa. Википедия. http://ru.wikipedia.org
10. В ближайших планах экспансия в регионы. http://www.retailer.ru
11. Как правильно сформировать производственное поведение сотрудников? http://www.kpd.ua
12. Организация работы по обучению персонала. http://www.logistics.ru
13. Официальный сайт ООО «БИЛЛА-РАША». http://www.billa.ru
14. Управление персоналом. Основные методы обучения. http://www.hr-portal.ru
15. Управление поведением организации. http://bseudkp.at.tut.by
в менеджерах и специалистах, которые смогут возглавить новые отделы и направления. Устаревают старые системы управления и старые руководящие кадры, отсутствие на предприятиях молодых перспективных со
ности малого и среднего бизнеса, и анализ его развития в российской экономике. Для достижения цели были поставлены следующие задачи:- изучение сущности малого бизнеса, а также анализ критериев отнесен
тенциала раскрыты не в полной мере. К таким проблемам следует отнести формирование кадровой стратегии, оценку кадрового потенциала предприятия, планирование персонала и др. При этом вся система работы
ессионально занимающееся рекрутингом и консалтиeнгом.Рынок труда eразвивается динамично, eреагируя на изменения экономической ситуации и eиных факторов окружаюeщей действительности. Определенные специ
и Германии: в дальнейших планах компании - регистрация торговой марки «Русский Орех» на территории Евросоюза и выход на европейский рынок.Производство семечек — дело непростое, но длительный опыт пре