Управление рисками.

Введение

Актуальность настоящего исследования Управленческое решение по определению связано с риском, поскольку оно предполагает необходимость выбора одной из двух или нескольких возможностей достижения цели. Степень и виды рисков особенно возрастают в рыночной среде, когда организации приходится действовать в условиях конкуренции при неопределенности внешних и внутренних факторов, оказывающих влияние на ее деятельность. Современные условия связаны с формированием спросоограниченной структуры воспроизводства рыночного типа, в которой хозяйствующие субъекты должны уметь быстро адаптироваться к неопределенной внешней среде и высоким рискам экономической деятельности. «Риск всегда появляется в тех случаях, когда нет полной ясности и определенности в обстановке, а решать и действовать необходимо без промедления. Можно сказать, что риск — неизбежный спутник любого решения, принимаемого человеком» .
Следовательно, проблема управления рисками для достижения результатов становится жизненной потребностью любой фирмы или компании.
Решение данной задачи невозможно без разработки научно-обоснованной методики для различных теоретических и практических случаев, позволяющей корректно измерять уровень риска и говорить о его приемлемости для хозяйствующего субъекта, принимающего решение в конкретной ситуации, а также без механизма управления этим риском.
Большая практическая и теоретическая значимость названной проблемы и нерешенность многих методических и практических вопросов определяют актуальность темы исследования.
Цель настоящей работы исследование темы управления рисками в деятельности коммерческих организаций на примере маркетингового агентства ООО «Центр».

Введение 3
Глава 1. Теоретический анализ проблемы управления рисками 5
1.1. Рискология и ее аксиомы при анализе риска. Постулаты риска 5
1.2 Оценка рисков: понятие, сущность, роль и методология 9
1.3. Российский и международный опыт в области оптимизации рисков предприятия. Управление рисками предприятия 14
Глава 2. Оценка рисков на примере ООО «Центр» 19
2.1 Общая характеристика деятельности ООО «Центр» 19
2.2 Оценка рисков в деятельности ООО «Центр» 21
2.3 Анализ системы минимизации рисков ООО «Центр» и пути ее совершенствования 24
Заключение 26
Список литературы и источников 29
Приложение. Методы управления риском 30

1. Абакумова А.Е. Рискология. – М.: Смарт, 2008
2. Балабанов И.Т. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика -1996
3. Клочкова А.В. Теория рисков и неопределённости. – СПб.: Изд-во СПбГУЭФ, 2008.
4. Константинова Л., Рискология. – СПб.: ПИТЕР, 2009
5. Коровина А.Ю. Теория управления рисками. – М.: МР3 Пресс, 2008
6. Ларина А.Е. Технологический инструментарий управления рисками организации. – М.: ПРИОР, 2009
7. Найт Ф. Риск, неопределённость и прибыль. – М.: Дело, 2003.
8. Тимофеева А.Н. Управление риском при инновационной деятельности. – М.: ПРИОР, 2009
9. Яременко Ю.В. Экономические беседы – М.: Центр исследований и статистики науки, 2001
10. Ященко А.Н. финансовый анализ финансовый анализ деятельности строительной организации. – М.: Финстатпром, 2009