Управление затратами предприятия.

ВВЕДЕНИЕ Организационная деятельность любого предприятия связана с использованием ресурсов земли, рабочей силы, средств производства (капитала) и предпринимательских способностей, что, очевидно, влечет за собой возникновение затрат, перерабатывая эти ресурсы, предприятие производит, а затем реализует продукцию, получая (в большинстве случаев) прибыль. Степень удовлетворения интересов фирмы, прежде всего, зависит от результатов его хозяйственной деятельности, которые включают не просто получение доходов и прибыли от реализации продукции, но и обеспечение стабильного развития производства с учетом выплат необходимых налогов. В современных условиях процесс эффективного управления производством зависит от того, насколько рационально построена система внутрипроизводственного управленческого учета на предприятии и насколько объективно она отражает его производственные процессы. Формирование многих экономических показателей зависит от правильности организации внутрипроизводственного учета. Вопросы организации управленческого учета на предприятии тесно связаны с вопросами управления затратами на всех уровнях его производственно-коммерческой деятельности. Стремление построить такую внутрипроизводственную учетную систему, которая взаимосвязано отражала бы весь производственный процесс, является одной из приоритетных задач. Основным объектом управленческого учета являются затраты на производство продукции, выполнение работ, оказание услуг. Уровень затрат является критерием использования эффективных или неэффективных форм и методов хозяйствования и обусловлен сложившимися производственными отношениями. Этот показатель выражает интересы широкого круга предпринимателей в наиболее рациональном и эффективном использовании производственного потенциала, а именно в получении высоких результатов при минимальных затратах.

ВВЕДЕНИЕ…………………………………..……………………………………......…..3 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ ЗАТРАТАМИ………....…....…5 1.1. Понятие и сущность затрат………………………..……….….….………..5 1.2. Классификация затрат для принятия решений и планирования…….…12 1.3. Цели и задачи управления затратами ………………………..……….….15 1.4. Оценка эффективности управления затратами………………………….18 2. НАПРАВЛЕНИЯ ОПТИМИЗАЦИИ ЗАТРАТ ПРЕДПРИЯТИЯ НА ОСУЩЕСТВЛЕНИЕ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ…..………...….20 2.1. Обобщение зарубежного опыта анализа и оптимизации затрат предприятия…………………………………………………….…….……20 ЗАКЛЮЧЕНИЕ.………………………………………………………………………….31 СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ ……………….…………………..33

1. Азиев, А.Н. Организация учёта затрат и определение себестоимости строительно-монтажных работ в управленческом учёте / Н.А.Азиев // Экономический анализ. – 2008. 2. Артющенко, В.А. Развитие и современное состояние систем учёта затрат / В.А.Артющенко // Экономический анализ. – 2007. 3. Баннахова, О. Маржинальный метод анализа себестоимости и ценообразования / О.Баннахова // Справочник экономиста. – 2007. 4. Волошин, Д.А. Совершенствование и развитие системы управленческого учёта на предприятии / Д.А.Волошин // Экономический анализ. – 2007. 5. Воронова, Е.Ю. Учёт затрат: функциональный и традиционный подходы / Е.Ю.Воронова // Аудитор. - 2007. 6. Гужвина, Н.С. Концепции и аналитический инструментарий метода «затраты - результат» / Н.С.Гужвина // Экономический анализ. – 2006. 7. Гуркова, Н.А. Решение вопросов снижения себестоимости / Н.А.Гуркова // Справочник экономиста. – 2007. 8. Дорман, В.Н. Теория и практика определения доли постоянных затрат для внедрения управленческого учёта по местам возникновения затрат / В.Н.Дорман, Т.С.Близнюк, М.А.Жемчуева // Экономический анализ. – 2007. 9. Иванова, Н.Ю. Абсорбшен- и директ-костинг: учёт, калькулирование и принятие решений / Н.Ю.Иванова // Справочник экономиста. – 2008. 10. Кистерева, Е.В. Справочник экономиста по ценообразованию / Е.В.Кистерева; под ред. Е.Н. Ивановой. – М.: Профессиональное издательство, 2008. 11. Кольцова, Л. Антикризисное управление в современных условиях / Л.Кольцова // Справочник экономиста. – 2009. 12. Кондраков, Н.П. Бухгалтерский учёт: Учебник / Н.П.Кондраков. – М.: ИНФРА-М, 2007. 13. Куранова, А.В. Управление затратами. Конспект лекций / А.В.Куранова. – М.: ООО «А-Приор», 2007. 14. Карпова, Т. Н. Основы управленческого учета / Т.Н.Карпова. - М.: Финансы и статистика, 2006. 15. Лапыгин, Ю.Н. Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство / Ю.Н.Лапыгин, Н.Г.Прохорова. – М.: Эксмо, 2007. 16. Лебедев, В.Г. Системы управления затратами / В.Г.Лебедев // Вопросы управления предприятием. – 2008. 17. Либерман, И.А. Управление затратами / И.А.Либерман. – М.: ИКЦ «МарТ», Ростов н/Д: Издательский центр «МарТ», 2006. 18. Локтева, Ж.В. Особенности развития экономики России в период общемирового кризиса / Ж.В.Локтева // Справочник экономиста. – 2009. 19. Лумпов, Н.А. Фондирование как метод управления затратами / Н.А.Лумпов // Финансовый менеджмент. – 2007. 20. Паламарчук, А.С. Формирование и списание затрат при производстве продукции / А.С. Паламарчук // Справочник экономиста. – 2009. 21. Слуцкин, М.Л. Разработка управленческих решений на основе классификации затрат / М.Л.Слуцкин // Аудитор. – 2007. 22. Соколов, А.Ю. Подготовительная работа к мероприятиям по сокращению затрат / А.Ю.Соколов // Экономический анализ. – 2006. 23. Трубочкина, М.И. Управление затратами предприятия / М.И.Трубочкина. – М.: ИНФРА-М, 2007. 24. Хамидуллина, Г.Р. Управление затратами: планирование, учёт, контроль и анализ издержек обращения / Г.Р.Хамидуллина. – М.: Издательство «Экзамен», 2006. 25. Чая, В.Т. Перспективы развития управленческого учёта / В.Т.Чая, Н.И.Чупахина // Экономический анализ. – 2007.