Введение
Анализ безотказной работы автотранспорта сегодня очень важен. Основная масса автобусов устарела, в этих условиях особую важность приобрела проблема своевременного ремонта.
Мы в работе рассмотрим автомобили МАЗ, точнее—автобусы.
Исследований на эту тему мало. Вероятность безотказной работы рулевого управления автобусов МАЗ и причины возникновения неисправности будут рассмотрены в работе на примере автобуса МАЗ-107. Также будет дан математический анализ возможности поломок.
Цель работы—анализ безотказной работу рулевого управления МАЗ.
Задачи: анализ общих поломок рулевого управления, анализ конкретной модели МАЗ, статистические данные по поломкам рулевого управления конкретной модели (МАЗ-107).
Предмет работы: автобусы МАЗ.
Объект работы: рулевое управление.
Введение 2
Глава 1. Рулевое управление автобусов МАЗ 3
Глава 2. Наиболее частые проблемы с рулевым управлением 5
2.1 Проблемы рулевого управления 5
Глава 3. МАЗ-107 11
Глава 4. Статистический анализ неисправностей рулевого управления 17
Заключение 24
Список использованной литературы 25
1. Бураев Ю.В. Безопасность жизнедеятельности на транспорте: учеб. Дне студентов высших учебных заведений / Ю.В. Бураев - М.:Академия 2004.-288с.
2. И.Д. Ландсберг Л.З. Соколин В.Н. Каманин, Ремонт электрооборудования автомобилей / И.Д. Ландсберг Л.З. Соколин В.Н. Каманин В.Н.-М.:Транспорт.1981.-317 с., ил.
3. Крамаренко Г.В., Барашков И.В., Техническое обслуживание автомобилей: Учебник для автотранспортных техникумов. - М.: Транспорт, 1982.-368с.,ил.
4. Межотраслевые правила по охране труда на автомобильном транспорте ПОТ РМ-027-2003 ./М.:НЦЭНАС, 2004 .-168с.
5. Резник А.М. Электрооборудование автомобилей: Учебник для автотранспортных техникумов. - М.: Транспорт, 1990. - 256с.,ил.,табл.
аботе на основе нормативных документов и исходных данных были выполнены необходимые технологические расчеты и разработаны:1) план ТО и ремонта на 2010 год для назначенного состава парка машин;2) план
ки. В настоящее время разработано несколько типов подъемников, которые можно классифицировать по типу привода, по способу установки, по грузоподъемности, по месту установки, по количеству рабочих орга
дприятия и отрицательный баланс движения денежных средств. Хорошо проработанный бизнес-план является инструментом контроля и управления предприятием, поскольку служит основой для сопоставления намечен
гибкости производства обеспечивает конкурентоспособность предприятия и его прибыльность.Специфика ремонтных предприятий не исключает решения тех же вопро-сов, которые характерны и для основного произ
ние или уже имели реальные планы использовать свои производственные мощности для выпуска новых моделей автомобилей в кооперации с зарубежными партнерами. Инвестиционный потенциал возможных сделок оцен