Планирование в системе управления предприятием играет ведущую роль. Это давно проверенная на практике в развитых странах аксиома. Однако в результате рыночных преобразований экономики России планирование как институт был практически ликвидирован на всех уровнях управления. Но жизнь показала, что это одна из стратегических ошибок реформирования. И сегодня вопрос о планировании остро встал на всех уровнях управления.
Опыт работы предприятий показывает, что изменения, касающиеся планирования, наблюдавшиеся в ходе реформирования экономики в России, могут только снизить расхождения плановых и фактических значений показателей, что конечно актуально в условиях нестабильности внешней среды. Необходимо использовать принципиально новые подходы к внутрифирменному планированию.
Одновременно существенные возможности для повышения эффективности внутрифирменного планирования дает использование мирового опыта плановой работы на предприятиях в развитых странах.
Высокая научная и практическая востребованность глубокого исследования проблем организации внутрифирменного планирования на предприятиях предопределила выбор темы курсовой работы.
Вопросам планирования посвящено большое количество научных трудов. Основной вклад в формирование теоретико-методологических подходов к планированию, адекватному рыночным условиям, принадлежит зарубежным ученым. Это - Файоль А., Ансофф И., Кинг У., Клиланд Д., Томпсон А.А., А.Д. Стрикленд, Саати Т., Кернс К., Тьетар Р.-А., Хан Д., Акофф Р.Л., Мескон М. Среди отечественных ученых, рассматривающих в своих трудах подходы к содержанию внутрифирменного планирования необходимо выделить Смехова Б.М, Глухова В.В, Анискина Ю.П., Мухина В.И., Ильина А.И., Горемыкина В.А., Владимирову Л.П., Черныш Е.А., Царева В.В., Бухалкова М.И., Егорову Ю.Н., Афитова Э.А., Морозову Ю.П., Платонову Н.А. , Бабича Т.Н., Боровкова Е.В.
Целью работы является разработка теоретических и практических рекомендаций по совершенствованию планирования на предприятии. В соответствии с этим были поставлены следующие задачи:
- обосновать и уточнить теоретические основы планирования, раскрыть его место в системе управления предприятием в новой институциональной среде;
- рассмотреть и систематизировать факторы, оказывающие влияние на состояние планирования и его развитие на предприятии;
- исходя из разработанной концептуальной модели планирования, проанализировать и дать оценку его состояния на предприятиях пищевой промышленности;
- разработать анкету и провести анкетирование специалистов плановых служб предприятий пищевой промышленности;
- разработать основные направления совершенствования планирования на предприятии и предложить концептуальные подходы к их реализации.
Объектом исследования определены предприятия, функционирующие в условиях новой институциональной среды.
Предметом исследования является система планирования на предприятиях.
Методологическую и теоретическую основу исследования составили диалектический метод познания и системный подход, обусловившие комплексное исследование вопросов внутрифирменного планирования.
Содержание
Введение 3
1. Финансовое планирование: его сущность, значение и принципы 5
2. Типы финансового планирования 9
3. Системы финансового планирования 12
3.1. Система стратегического финансового планирования 14
3.2. Система перспективного финансового планирования 17
4. Финансовое планирование и контроль 30
Заключение 34
Список использованной литературы 36
Список использованной литературы
1. Башарина А. В., Илышева Н. Н., Черненко А. Ф. Финансовое положение и эффективность использования ресурсов предприятия. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
2. Бурцев В.В. Система финансового контроля// Библиотека финансового менеджера/http://finmanagement.ru.
3. Воронова Л. В., Суровцев М. Е. Финансовый менеджмент. Практикум. Учебное пособие для студентов экономических специальностей. Издательство: ЭКСМО, 2009 г.
4. Давыденко Е.А. Проблемы организации финансового планирования и контроля на отечественных предприятия // Финансовый менеджмент, № 2-2009
5. Ильин А.И. Планирование на предприятии. Мн: ООО «Новое знание», 2002. 635 с.
6. Кельчевская Н. Р., Сироткин С. А. Финансовый менеджмент на предприятии. Учебное пособие. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г.
7. Ковалев В. В. Финансовый менеджмент. Теория и практика. Учебное пособие. Издательство: Проспект, 2009 г.
8. Найденов А. И., Виноходова А. Ф., Найденова Р. И. Финансовый менеджмент. Учебное пособие. Издательство: КноРус, 2009 г.
9. Никитина Н. В. Финансовый менеджмент. Учебник. Издательство: КноРус, 2009 г
10. Репин В.В. Финансовое планирование и управленческий учет: проблемы внедрения/http://finexpert.ru.
11. Романова М.В. Формирование финансовой политики предприятия: Управление финансами// Финансы и кредит. 2009. № 8. С. 2534.
12. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия // Корпоративный менеджмент, № 3-2009
13. Содержание и методы финансового анализа // Финансовый менеджмент, № 1-2009
14. Терентьева М.В., Гончаров А.И., Барулин С.В. Финансовое оздоровление предприятий. Издательство: ФинПресс, 2009
15. Финансовая работа и финансовые службы предприятия // // Финансовый менеджмент, № 9-2008
16. Финансовый менеджмент - MBA, Лукасевич И.Я - 2009
17. Финансовый менеджмент - Автор: Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2008
18. Финансовый менеджмент - теория и практика 2изд, Ковалев В.В - 2009
19. Финансовый менеджмент: учебное пособие // Коллектив редакции. Издательство: ФинПресс, 2009
20. Эриашвили Н. Д., Суходоев Д. В., Никулина Н. Н.. Финансовый менеджмент организации. Теория и практика. Издательство: Юнити-Дана, 2009 г
ереработки ме-таллолома любой марки как отечественного, так и импортного производства. ООО Группа компаний «ВАВИЛОН» являются не просто продавцами, но и предлагают полный комплекс услуг, начиная с пои
займам и вкладам. Можно твердо говорить, что качество принимаемых решений целиком зависит от качества аналитической обоснованности принимаемых решений.Основной целью анализа финансового состояния явл
о соответственно им функционируют и фи¬нансы, т.е. финансы материальной и нематериальной сфер.При создании (совершенствовании) форм финансовых отно¬шений важно, чтобы данный процесс был направлен не п
ия уделяли Поляк Г.Б., Романовский М.В. и др. Теоретическим и практическим вопросам государственного долга посвящены работы таких экономистов, как А.Гальчинский и Т.Бондарчук. Особенности макроэкономи
способы безубыточности.Для достижения поставленной цели предполагается решить следующие основные задачи:- выделить основное содержание затрат на предприятии;- рассмотреть методы определения точки без