Учет труда и заработной платы занимает одно из центральных мест в системе учета в организации.
Труд, как считает современная экономическая наука, является важнейшей частью экономики он является одновременно товаром (работник продает свой труд, создавая новое качество и дополнительное количество материальных ценностей) и причиной появления добавления стоимости, так как предметы и материалы при приложении к ним труда становятся дороже.
Отсюда возникает необходимость оценить и оплатить труд во всех его проявлениях, включив затем расходы на оплату труда, в рамках установленных государством законов, в стоимость продукции.
Одной из основных причин, из-за которой человек выбирает себе профессию или нанимается на работу, безусловно, является заработная плата. Что это такое? В кратком эконо¬мическом словаре под этим понятом понимается "форма материального вознаграждения за труд", а в "Экономике" сказано, что заработная плата - "это цена, выплачиваемая за использо¬вание труда". Чтобы не запутаться дальше в терминологии, нужно отметить значение еще несколько терминов, связанных с заработной платой.
Необходимо различать денежную и реальную заработную плату.
Денежная или номинальная заработная плата - это сумма денег, полученная за наш труд.
Реальная заработная плата - это количество товаров и услуг, которые можно приобрести на номинальную заработную плату, являясь, таким образом, "покупательной способностью" номинальной заработной платой. Реальная заработная плата зависит не только от номинальной заработной платы, но еще и от цены приобретаемых товаров и услуг, а изменение реальной заработной платы в процентном отношении можно определить путем вычитания процентного изме¬нения в уровне цен из процентного изменения в номинальной заработной плате, и при этом номинальная и реальная заработная плата не обязательно изменяются в одном и том же направлении.
Помимо заработной платы организация предоставляет своим работникам различные "дополнительные льготы", которые раньше называли "мелкими привилегиями". Однако так как эти допла¬ты составляют значительную часть пакета вознаграждений, выпла¬чиваемых организацией, сейчас их называют дополнительными льго¬тами. Сегодня, само собой разумеется, что такие льготы как опла¬ченные отпуска, оплата больничных листов, страхование здоровья и жиз¬ни, а также пенсионное обеспечение, являются составной частью любой постоянной работы...............
Введение .......
1. Оплата труда: виды, системы и формы.....
1.1 Тарифная система...
1.1.1 Системы оплаты труда, основанные на учете времени...
1.1.2 Системы оплаты труда, основанные на учете фактически достигнутых целей...
1.2 Бестарифная система ...
1.3 Система плавающих окладов ..
Заключение..
Список используемой литературы....
Список используемой литературы
1. Глухов В.В. Менеджмент: Учебник. СПб.: Специальная Литература, 1999. 700 с.: ил.
2. Грязнова А.Г. Экономическая теория. - М.: Юристъ, 2001.
3. Ковязина Н.З., Васильева М.Г., Михайлов И.А., Чвыков И.О. Заработная плата в 2007 году. «АКДИ «Экономика и жизнь», 2007.
4. Некрасова Т.П., Корнеева Н.В., Ловцюс В.В. Экономика промышленного предприятия; Учеб. Пособие. СПб: Изд-во Политехн.ун-та, 2005. 172с. (Экономика в политехническом университете).
5. Пеняева Е.Л. Системы оплаты труда. «Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях», 2006, №8
6. Поленова С.Н., к.э.н., доцент кафедры «Бухгалтерский учет». Оплата труда; организация, документальное оформление, учет численности персонала и отработанного времени. «Все для бухгалтера», 2007, №20
7. Чаннов С.Е.,. Пресняков М.В. Оплата труда. Гарантии и компенсации. Новые правила. «ГроссМедиа», 2007
8. Харитонов С.А.Настольная книга бухгалтера по учету и оплате труда. Изд. восьмое, переработанное и дополненное. М., ООО «1С-Паблишинг», 2005. 487 с.: ил.
главе рассматривается конфликтная ситуация возникшая в одной из организаций. Проводится диагностика возникшего в организации конфликта и метод выхода из нее.Построенная таким образом работа позволяет
у страны.Сегодня текучесть кадров также одна из многих проблем, с которыми сталкиваются современные российские предприятия. Следует различать ее естественный уровень в пределах 3-5% от численности пе
тия, чтобы предотвратить его попадание в кризисную ситуацию.Целью данной работы является теоретическое и практическое изучение сущности и проблем антикризисного управления.Достижение поставленной цели
работе вопросы взаимодействия возможно большего числа функциональных подразделений фирмы..Основной целью настоящей работы является формирование целостного восприятия управленческих задач по организаци