Введение А. Общий обзор концепции власти Целью данной работы является описание системы «власть и фирма», охарактеризовать цели деятельности фирм с учетом того, как фирма должна приспосабливаться к внешней власти и поддерживать исполнительскую дис-циплину за счет рычагов власти внутри фирмы. Также понять, что же стоит на пути развития малого предпринимательства, т.е. проанализировать про-блемы его развития. Власть появилась с возникновением человеческого общества и сопут-ствовала его развитию В мифах древних народов господствует представле-ние о божественном происхождении существующих отношений власти и по-рядка. Вместе с тем, в древней мифологии различно решается и освещается вопрос о способе и характере связи божественного начала с земными отно-шениями. по древнекитайскому мифу, власть имеет божественное происхо-ждение, но единственной точкой связи с небесными силами является китай-ский император, являясь одновременно сыном неба и отцом своего народа Божественный характер власти, правила поведения, законы - всё это по тогдашним воззрениям соответствовало божественному порядку справедли-вости, получившего позднее формулировку как «теория естественного пра-ва». Важной проблемой более позднего времени была борьба за верхов-ность власти между церковной властью и светской. Так, Н. Макиавелли (1469 - 1527 гг.) стремился отделить реальную политическую деятельность от ре-лигиозных оснований, исследовал власть как отношение властвующих и под-властных, её устройство, учреждение законов. К вопросам власти, её источникам обращались представители западно-европейской мысли Т. Гоббс (1588 - 1679 гг.) и Д. Локк (1632 - 1704 гг.). Власть государства по Гоббсу есть следствие общественного договора, кото-рый раз и навсегда ограничивает гибельное стремление людей к осуществ-лению своей индивидуальной власти. Это власть, отчуждаемая от «естест-венного человека» и приобретающая самостоятельное существование, про-дукт не природных, а сознательных человеческих установлений. Идею об-щественного договора принимал и Ж.-Ж. Руссо, наделяя, однако, властью, не единоличного государя-суверена, а народную ассоциацию Современные концепции власти можно классифицировать по ряду ос-нований. Прежде всего, концептуальные подходы к интерпретации полити-ческой власти, с известной долей условности и относительности, можно раз-делить при самом общем логико-гносеологическом анализе на два больших класса: атрибутивно-субстанциональные, трактующие власть как атрибут, суб-станциональное свойство субъекта, а то и просто как самодостаточный «предмет» или «вещь»; реляционные, описывающие власть как социальное отношение или взаимодействие на элементарном и на сложном коммуникативном уровнях. Атрибутивно-субстанциальные подходы к осмыслению власти, в свою очередь, можно подразделить на -потенциально-волевые, инструментально-силовые, структурно-функциональные. Что касается новейших постсруктуралистических (или неоструктура-листических) концепций «археологии и генеалогии власти» Фуко и «поля власти» Бурдье, от их объединяет не субстанционально-атрибутивное, а ско-рее реляционное видение власти как отношения и общения.
Введение. А. Общий обзор концепции власти . . . . . . . . . . . . . . 3 Б. Специфические особенности властных отношений в фирме. . . . 7 Глава 1. Источники и формы власти. Их плюсы и минусы . . . . . . . 11 1.1. Власть, от принуждения (экономического, внеэкономического) 11 1.2. Власть, основанная на вознаграждении . . . . . . . . . . . 14 1.3. Экспертная власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 15 1.4. Эталонная власть (власть примера) . . . . . . . . . . . . 16 1.5. Законная власть . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 17 Глава 2. Критерии эффективности власти . . . . . . . . . . . . . . 22 2.1. Адекватность принимаемых управленческих решений. . . . 22 2.2. Эффективность исполнения решений подчинёнными. . . . . 23 2.3. Методы реализации властных решений. . . . . . . . . . . 25 2.3.1 Убеждение и участие. . . . . . . . . . . . . . . 25 2.3.2.Необходимость власти в управлении. . . . . . . . . 29 2.3.3. Баланс власти. . . . . . . . . . . . . . . . . . . 31 2.3.4. Власть подчиненных. . . . . . . . . . . . . . . . 32 2.3.5.«Власть коллег» . . . . . . . . . . . . . . . . . . 33 2.3.6. Оценка эффективности решений и ее коррекции. . . . 33 Глава 3. Влияние управленческих решений в фирме на эффективность ее дея-тельности. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 3.1. Контроль эффективности принятия и исполнения решений. . . 36 3.2. Анализ » форм и типов власти, применяемых в фирме «ЮНИ-ЛЭНД-ЕКАТЕРИНБУРГ и в ее Пермском филиале. . 38 Заключение. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 Список литературы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 45
Василий Аузан "Спусковой крючок"// Эксперт, 2001, № 3. Виханский О.С., А.И. Наумов Менеджмент: учебник М.: Гардарики, 2002. . Галиев А. "Тест на адекватность"// Эксперт, № 1-2, 15 января 2001г. Гражданский кодекс РФ. Дагаев А. А. Фактор НТП в современной рыночной экономике Драчева Е.Л., Л.И. Юликов Менеджмент: Учебное пособие. - 2-е изд., стер. М.: Издательский центр «Академия»: Мастерство, 2002. Коуз. Р. Фирма, рынок и право. М.: 1993. 93 с. Лиухто К. "Влияние размера, возраста и отраслевой принадлежности пред-приятия на его эффективность"//Вопросы экономики, 2000 №1. Основы менеджмента. Уч. Пособие для вузов/ Под науч. Ред. А.А. Радугина. М.: Центр, 1998. Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для вузов. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000 Сажина М.А., Чибриков Г.Г. Экономическая теория: Учебник для вузов. 2-е издание перераб. и доп. - М.: Издательство НОРМА, 2005. 672 с. Экономическая теория: Учеб. для студ. высш. учеб. заведений / Под ред. В.Д. Камаева. 6-е изд., перераб. и доп. М.: Гуманит. изд. центр ВЛАДОС, 2001. 640 с.
разумевают основные руководящие положения, на которые ориентируются руководители образовательной организации и которые определяют требования, содержание, структуру, организацию процессов обучения и во
мышления должна быть точно привязана к высокой неопределенности ситуации.Основным объектом данной работы является ООО «СП Карсон-Заря» деятельность которого представляет особый интерес для авторов дан
атурных данных, развить навыки самостоятельной работы, подготовиться к выполнению организационно-экономической части дипломного проекта. По возможности все расчеты должны быть сведены в таблицы, формы
витием у его участников стресса. Это, в свою очередь, ведет к снижению морали и сплоченности. Разрушаются коммуникационные сети. Решения принимаются в условиях сокрытия или искажения информации и не о
процессов на аутсорсинг признали многие организации. Особенно процесс перехода на аутсорсинг стал заметен в период кризиса, когда вопрос экономии средств стал как никогда актуальным. Этим же вызвана и