Процессы резких социально-экономических изменений, происходящие в настоящее время в России, прежде всего реформирование экономической системы путем плюрализации форм собственности с целью создания рыночной экономики, охватывают все сферы жизнедеятельности общества, разрушает сложившуюся на протяжении десятилетий социальную структуру в том числе и на уровне организаций. Переход к рыночной экономике в России, экономическая реформа с необходимостью разрушает и заменяет привычную прежнюю социальную структуру, в том числе и на уровне организаций. На протяжении последних пяти-семи лет возникло ранее не существовавшее в нашей стране социально-структурное образование - менеджеры, которые еще совсем недавно были для большинства россиян капиталистической экзотикой. Их число, как и влияние в обществе, все возрастает, в связи с чем резко усиливается интерес к деятельности этой группы профессиональных управленцев. Проблематика власти и подчинения исследовались уже родоначальниками европейской общественной мысли — Сократом, Платоном, Аристотелем, анализировавшими природу человеческих взаимоотношений, поведение людей в этом процессе. В новое время вопросы управления такой формой организации, как государство, занимали значительное место в трудах Н. Макиавелли, Г. Гроция и др. Непосредственно проблематика руководства и управления людьми на уровне организаций начала изучаться значительно позже, в первой половине XX столетия в работах Ф.У. Тейлора, Э. Мейо, Р. Стогдилла, К. Левина. Основные доктрины были разработаны в новейший период, а именно во второй половине XX века. Взгляды исследователей на проблемы управления развивались по мере развития общественных отношений, совершенствования технологии производства и изменений в бизнесе, средствах связи и обработки информации. В последние годы проблематика исследований в области руководства, управления персоналом и организациями существенным образом углубилась и расширилась, приобретая все более выраженный прикладной характер: от разработки общетеоретических проблем перешли к разработке практических рекомендаций управленческому слою в организациях. В этой связи необходимо отметить работы таких исследователей как: Н.В. Береснев, Д.Д. Вачугов, В.Р. Весенин, З.И. Виноградова, М.В Грачев, В.В. Гончаров, Т.М. Дридзе, B.C. Дудченко, Ю.В. Ирхин, И.Д. Ладанов, В.В. Лысиков, Е.И. Комаров, Г.М. Котляревский, А.И Кравченко, Ю.Д. Красовскин, Р.Л. Кричевский, Д.Е. Слизовский, В.М. Шепель, В.В. Щербина и других. Основная цель курсовой работы заключается в исследовании власти и способов ее реализации в организациях. Исходя из цели, основные задачи исследования конкретизируются следующим образом: - рассмотреть основные подходы к изучению власти; - описать власть как необходимое условие выживания организации; - изучить авторитет и власть в системном подходе; - показать особенности властной сферы государственной службы; - исследовать процесс развития лидерских качеств руководителей госслужбы.
Введение 3 1. Теоретические основы реализации влияния и власти в организации 5 1.1. Основные подходы к изучению власти 5 1.2. Власть как необходимое условие выживания организации 18 1.3. Авторитет и власть в системном подходе 25 2. Особенности реализации власти на примере государственных организаций 30 2.1. Властная сфера государственной службы 30 2.2. Исследование процесса развития лидерских качеств руководителей госслужбы 33 Заключение 43 Список использованной литературы 45 Приложения
1. Анисимов В.М. Управление персоналом современной организации. - М., 2004. 2. Базарова К.Т. Лидерские качества руководителя как социально-психологический феномен // Современный кадровый менеджмент, вып.6. – М.: ИПКгосслужбы, 2007. 3. Базарова К.Т. Социально – психологические факторы развития лидерских качеств руководителя: Дис. ... канд. психол. Наук. – М., 2008. 4. Большаков А.С. Менеджмент. - Спб.: Питер, 2008. 5. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент. - М., 2007. 6. Власть. Очерки современной политической философии Запада / Под ред. В.В. Мшвениерадзе. - М., 2009. 7. Давлетова А.И. Лидерство как социальное явление // Сборник материалов научно-практической конференции преподавателей и студентов. - Славянск-на-Кубани, издательский центр СГПИ, 2006. 8. Давлетова А.И., Гайдукова С.С. Психолого-педагогические аспекты лидерства. Учебно-методическое пособие. - Славянск-на-Кубани, издательский центр СГПИ, 2008. 9. Козбаненко ВА. Структурно-видовые особенности государственной службы Российской Федерации // Государство и право. – 2008. - № 12. 10. Кнорринг В.И. Искусство управления. - М., 2006. 11. Мескон М., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента. - М., 2004. 12. Старобинский Э.Е. Основы менеджмента на коммерческой фирме. - М., 2008. 13. Управление персоналом / Под общ. ред. А.И. Турчинова. - М., 2002. 14. Филонович С.Р. Теории лидерства в менеджменте: история и перспективы // Российский журнал менеджмента. – 2003. - №2. 15. Фролов С. С. Социология организаций: Учебник. - М., 2007. 16. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность: В 2 т. - М., 2006. 17. Шахмалов Ф. Теория государственного управления. - М., 2002. 18. Шипунов В.Г., Кишкель Е.Н. Основы управленческой деятельности. - М., 2006. 19. Шорникова М.Е. Управление персоналом государственной гражданской службы: отечественный опыт и современность // Новые промышленные технологии. - М.: Изд-во ЦНИЛОТ, 2006. 20. Эберхард фон Лёнайзен. Развитие лидерства: российский контекст // Вестник McKinsey. - 2004. - №7.
гии.Целью настоящей курсовой работы является разработка стратегии развития предприятия ООО «Автолайн».Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи:- рассмотреть сущнос
нимальными затратами и реализация ее с максимальной прибылью;• управление персоналом, следовательно, знание социологии, психологии, а также анализ информации и разработка программ для достижения поста
на примере рекламного агентства «Волекс»;- на основе анонимного опроса сотрудников «Волекс» выявляются проблемы применяемых социально-психологических факторов;- разрабатываются мероприятия, направлен
блем.На производственном предприятии большое значение играют: разработка организационной структуры системы управления, подходы к распределению обязанностей, принципы создания перспективной организации
и действий, осуществляемых данными субъектами сферы гостиничных услуг, включающих в себя найм, обучение, подготовку и переподготовку, повышение квалификации, управление текучестью, мотивацию и стимули