ГлавнаяЭкономическиеВнешнеэкономическая деятельностьВнешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия как фактор экономического развития предприятия
Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия как фактор экономического развития предприятия.
Введение В настоящее время предприятия и фирмы имеют возможность самостоятельно осуществлять внешнеэкономические операции и несут ответственность за организацию и управление своей внешнеэкономической деятельностью. Предприятие является основным звеном внешнеэкономической деятельности. С отменой государственной монополии на внешнюю торговлю отечественные предприятия и фирмы получили возможность беспрепятственного выхода на мировой рынок, так же как иностранные - на российский. Выход предприятия на международный рынок приводит к ряду положительных моментов, как для самого предприятия, так и для экономики страны в целом. Во – первых, внешнеэкономическая деятельность является существенным фактором дополнительного стимулирования стабилизации национальной экономики. Одним из направлений преодоления кризисных явлений в период перехода к рынку является использование внешнеэкономических связей, механизм осуществления которых в России в настоящее время коренным образом реформируется. Во – вторых, предприятия могут гибко и оперативно реагировать на изменения внешнеэкономических факторов, оптимально мобилизировать определенные производственные ресурсы в целях рационального использования преимуществ мирохозяйственных связей. В – третьих, существует и обратная связь: партнеры из разных стран в рамках хозяйственного сотрудничества с Россией существенно влияют на развитие предпринимательства, повышение его технического и технологического уровня, что в конечном итоге ведет к экономическому росту. И, наконец, в – четвертых, предпринимательство, замкнутое лишь на национальный хозяйственный комплекс, лишенное здоровой конкуренции извне, развивается не столь эффективно. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия - это сфера производственно-хозяйственной деятельности, связанная с международной производственной и научно-технической кооперацией, с экспортом и импортом товаров и услуг. Управление внешнеэкономической деятельностью на уровне предприятия предполагает решение таких важнейших задач, как: • разработка стратегических направлений внешнеэкономической политики и поведение фирм на зарубежных рынках; • составление планов внешней торговли и формирование оптимальной структуры органов управления внешнеэкономической деятельностью, ее координация с другими видами работы фирмы; • учет и контроль эффективности операций на внешних рынках; • информационное обеспечение решений в области экономических отношений с иностранными партнерами. Поскольку внешнеэкономическая деятельность имеет большое значение в экономике страны, то она является предметом пристального внимания со стороны государства. Оно регулирует, регламентирует, поддерживает выход национальных предприятий на мировой рынок. Поэтому внешнеэкономическая деятельность государства – это целенаправленная политика, которая обеспечивает продвижение товаров и услуг на мировой рынок в целях получения активного платежного баланса и повышения благосостояния населения. В настоящее время ориентация на внешний рынок для экономики России является чрезвычайно важной, Правительством РФ были определены стратегические цели и приоритетные направления развития ВЭД России. К ним относятся: • Развитие экспортного потенциала России, включая совершенствование его структуры, повышение степени конкурентоспособности и увеличение доли наукоемкой продукции. • Создание механизма государственного стимулирования экспорта и импортозамещания как на микроуровне посредством налоговых льгот экспортерам и долгосрочных льготных кредитов на развитие экспортного производства, так и на макроуровне путем использования части доходов от экспортных пошлин и совершенствующего механизма распределения иностранных кредитов и государственных инвестиций. • Формирование современной производственной и финансово-экономической ифраструктуры ВЭД. • Устранение сохраняющейся дискриминации иностранных инвесторов и формирование институтов страхования от политического и экономического риска. • Рационализация импорта в целях изменения структуры экономики и обеспечения процесса модернизации основных средств производства, направленного на укрепление экспортной базы страны. Тематикой моей курсовой работы является «Экономическая эффективность графитовой продукции на ОАО «Челябинском электродном заводе». В курсовой работе анализируется состояние ВЭД и ее форм, внутренняя и внешняя среда на Челябинском электродном заводе, также рассмотрен экспортный контракт, заключенный с иностранной стороны компанией «SOKMI LTD», Ирландия. Конкретные цифровые данные взяты за 2000 г., т.к. материал за последующие годы является секретной информацией составляющей коммерческую тайну ОАО «Челябинского электродного завода». Внешнеэкономическую деятельность «ЧЭЗ» осуществляет на основании Учетной карты участника ВЭД № 09700/000406 в Челябинской таможне от 07 августа 2000 г. За это время сотрудниками было заключено и исполнено много контрактов как на экспорт сырья и товаров за границу, так и на импорт товаров из-за границы. В январе 2000 г. было заключено соглашение между Челябинской областью и Ирландией о торгово-экономическом сотрудничестве. Непосредственной подготовкой и реализацией данного соглашения занималось ЗАО «Электрод-Сервис». С ирландской стороны данную функцию выполняла компания «SOKMI LTD». Между ЗАО «Электрод-Сервис» и фирмой «SOKMI LTD» в январе 2000 г. было заключено Соглашение о торгово-экономическом сотрудничестве. В рамках данного Соглашения и был заключен контракт между ЗАО «Электрод-Сервис» и фирмой «SOKMI LTD» на экспорт графита марки ГМЗА. Введение 3 Глава 1. Внешнеэкономическая деятельность (ВЭД) предприятия как фактор экономического развития предприятия 7 1.1. Реформа ВЭД в Российской Федерации и ее итоги 7 1.2.Формы внешнеэкономической деятельности 16 1.3. Функции ВЭД на предприятии 19 Глава 2. Анализ состояния внешнеэкономической деятельности предприятия 24 2.1. Характеристика предприятия 26 2.1.2. Анализ внешней среды. 32 2.1.3. Анализ внутренней среды. 35 Анализ показателей производственно-финансовой деятельности ОАО «ЧЭЗ» 35 2.2. Рассмотрение экспортно-импортной деятельности предприятия. 36 Заключение 44 Список литературы 46 1. Адрианов В.Д. Мировая торговля и внешняя торговля России //"ЭКО".1999. №3 2. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия. Под ред.проф. Любушина Н.П. – М.: 2000 3. Балабанов Внешнеэкономические связи, М., 2000 4. Бердникова Т.Д. Анализ и диагностика Финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие. – М.: Инфра – М, 20002 5. Буров В.П., Морошкин О.К., Новиков О.К., Бизнес-план. Методика составления. Реальный пример.- М.: Изд-во ЦИПКК АП – Отраслевая библиотека «Технический прогресс и повышение квалификации кадров в авиационной промышленности», 1995. 6. Ванин М. Интеграция в мировой рынок (как защитить экономические интересы России) // Пульс таможни. 2000. №1. 7. Внешнеэкономическая деятельность предприятия: Учебник для вузов./ Под ред. проф. Л.Е. Стровского.- 2-е изд., перераб. И доп. – М.: ЮНИТИ, 1999. 8. Герчикова И.Н. Международное коммерческое дело:Учебник .-М.1996 9. Грачев Ю.И. Внешнеторговые документы//Приложение к журналу внешнеэкономический бюллютень.1998 10. Грачев Ю. Н. Транспортировка товаров при экспортно-импортных и внутренних коммерческих операциях. - М. 1996 11. Дектярева. О.И., Полянова Т.Н., Саркисов С.В., Внешнеэкономическая деятельность. – М. 1999 12. Закон Российской Федерации «Об иностранных инвестициях. В Российской Федерации» от 9 июля 1999 г., №160-Ф3. 13. Закон Российской Федерации «О государственном регулировании внешнеторговой деятельности» от 15.10.1995.,№164-Ф3. Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |