ГлавнаяЭкономическиеАнализ хоз. деятельностиВнешняя и внутренняя среда организаций.Основные элементы организационной культуры
Внешняя и внутренняя среда организаций.Основные элементы организационной культуры.
1. Теоретическая часть 1.1. Организация как объект управления Организация - это группа людей, деятельность которых сознательно координируется для достижения обшей цели. Организации преобразуют ресурсы для достижения конечных результатов. Организации должны взаимодействовать с внешней средой для того, чтобы получать ресурсы и находить потребителей для своей продукции. Зависимость от внешней среды, которая постоянно меняется и находится вне влияния менеджера, является основной причиной того, почему в управлении нет абсолютных правил . Все организации осуществляют горизонтальное разделение труда, разбивая всю работу на составные части. Крупные организации осуществляют такое разделение, создавая подразделения. Управление необходимо для координирования деятельности всех подразделений и задач организации. 1.2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации Результаты деятельности предприятия в значительной степени определяются его внешней средой. Поэтому необходимы знания этой среды, и умение реагировать на ее изменения и воздействия на внутренние структуры предприятия. Само же предприятие, как открытая система, зависит от внешней среды в отношении поставок ресурсов, энергии, кадров, а также потребителей. Поэтому предприятия вынуждены приспосабливаться к этой среде, чтобы выжить и сохранить эффективность и конкурентоспособность СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Теоретическая часть 5 1.1. Организация как объект управления 5 1.2. Важнейшие элементы внутренней структуры организации 5 1.3. Инфраструктура менеджмента, ее основные характеристики 11 1.4. Социокультурные факторы внешней среды, организационная культура, ее основные элементы 13 1.5. Понятие корпоративной культуры и ее воздействие на формирование структур и систем коммуникаций 14 2. Практическая часть 18 Сравните возможности применения системного подхода в организационной культуре к: 18 2.1. Модели Г. Хофстида 18 2.2. Модели У. Оучи 21 2.3. Модели Лейн и Дистефано 24 Заключение 26 Список литературы 27 Список литературы 1. Карташова Л.В. Организационное поведение: Учеб. Пособие./ Л.В. Карташова– М.: ИНФРА – М, 2005. – 157с. 2. Парахина В.Н. Теория организации. – 2-е изд./ В.Н. Парахина– М.: Кнорус, 2006. – 296с. 3. Проблемы теории и практики управления//Организационная культура: необходимость систематизации ключевых положений. Под ред. Левкина Н. -2006.-№4.с.12-14. 4. Проблемы теории и практики управления//Особенности влияния организационной культуры на эффективность деятельности персонала фирмы. Под ред. Грошева И. -2006.-№7.с.114-119. 5. Социально-экономические проблемы становления и развития рыночной экономики: Тезисы докладов итоговой научно-практической конференции//Исследование организационной культуры промышленных предприятий. Под ред. Забировой Л.М. -2006. с.269-271. Шеметов П.В. Теория организации: Курс лекций. / П.В. Шеметов– М.: Омега-Л, 2006. – 282с Похожие работы:
Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |