Необходимость инновационного развития экономики предъявляет новые требования к содержанию, методам, формам организации управленческой деятельности. В связи с этим появился особый вид менеджмента - инновационный. Инновационное управление представляет собой процесс постоянного обновления различных сторон деятельности фирмы. По сути инновационный менеджмент есть не что иное как управление изменениями, приводящее к росту конкурентоспособности фирмы и её продукции, управление развитием на основе инноваций. Под инновационным менеджментом понимается управленческое воздействие на изменение указанных факторов. С выходом России на международный рынок, который сопровождается усилением конкуренции не только внутренних, но и внешних производителей, значение инновационного менеджмента многократно возрастает. Необходимо использовать систему инновационного менеджмента на российских предприятиях с учётом опыта развитых зарубежных стран и отечественного оборонного комплекса. Именно усиление конкуренции является одним из главных условий возникновения и становления инновационного менеджмента. Цель данной работы – осуществить выбор варианта исполнения инновационного изделия для серийного производства и коммерциализации. Для достижения данной цели необходимо решить ряд задач: - определить трудоемкость и объем работ конструкторской подготовки производства; - рассчитать трудоемкость по отдельным этапам конструирования; - построить сетевые графики технической подготовки производства инновационного изделия; - проанализировать и оптимизировать сетевой график;
Содержание
Исходные данные 5 1 .Определение трудоемкости и объема работ конструкторской подготовки производства 6 2. Расчет трудоемкости по отдельным этапам конструированиям 7 2.1 Определение трудоемкости опытного образца инновационного изделия 8 2.2 Определение трудоемкости и объема работ технологической подготовки производства 8 3. Построение сетевых графиков технической подготовки производства инновационного изделия 13 3.1. Перечень событий и работ 13 3.2. Анализ и оптимизация сетевого графика 19 4. Расчет затрат на техническую подготовку производства, себестоимости и определение расчетной цены инновационного изделия 23 5. Расчет показателя конкурентоспособности и выбор варианта исполнения конкуренции инновационного изделия 27 6. Расчет параметров графика безубыточности 28 8. Составление таблицы технико - экономических показателей 28 Выводы 31
ского развития, необходимость поддержания конкурентоспособности российских товаров сделали расширение научных исследований и разработок в фирмах и промышленных компаниях острейшей необходимостью. Прис
НИОКР, выпускаемые виды продукции, технологические инновации;- описание инновационного проекта диверсификации производственной деятельности ОАО «Весна»;- экономическое обоснование реализации инноваци
атистике под технологическими инновациями понимаются конечные результаты инновационной деятельности, получившие воплощение в виде нового или усовершенствованного продукта или услуги, внедренных на рын
ельность невозможна без риска. Усиление риска это, по сути дела, оборотная сторона свободы предпринимательства, своеобразная плата за нее.Чтобы выжить в условиях рыночных отношений, нужно ре¬шаться н
Главная