Введение
На всех этапах развития экономики основным звеном являлось предприятие. Именно на предприятии осуществляется производство продукции, происходит непосредственная связь работника со средствами производства. Под самостоятельным промышленным предприятием понимается производственная единица, обладающая производственно-техническим единством, организационно-административной и хозяйственной самостоятельностью. Предприятие самостоятельно осуществляет свою деятельность, распоряжается выпускаемой продукцией, полученной прибылью, оставшейся в его распоряжении после уплаты налогов и других обязательных платежей .
Предприятие как хозяйствующий субъект стало результатом длительного исторического развития специализации и кооперации труда, вызванного необходимостью повышения производства, материальных благ в условиях дефицита факторов производства.
Основной целью деятельности предприятий в условиях рынка является удовлетворение общественных потребностей, получение прибыли и обеспечение своей финансовой устойчивости.
Целью работы является выявление основных признаков предприятия как хозяйствующего субъекта.
Общее понятие о предприятии как о хозяйствующем субъекте
Характеристика понятия «предприятие»
Применительно к XX—XXI вв. это развитие происходит под влиянием научно-технической революции, вносящей специфические особенности в развитие форм специализации и кооперации производства. Это проявляется в том, что вместо классического разбиения производственного процесса на простейшие операции, которые выполнялись отдельными рабочими, в настоящее время базовым структурным элементом становится не отдельная функция или вид деятельности, а ее межфункциональная группа операций, определяющая основные параметры производственного процесса. В этом случае работник овладевает квалификацией, необходимой для выполнения целого цикла операций, простейшие операции делает машина. При таком подходе в отличие от прошлого различные виды оборудования и соответствующие им рабочие места располагаются не по линейному принципу изготовления (от одной операции к другой), а по конечной продукции или полуфабрикату. Такой подход позволяет значительно повысить производительность (как свидетельствует опыт американских компаний, от 60 до 600%).
Форма специализации и кооперации производства на каждом предприятии определяется в соответствии с особенностями выпускаемой продукции и его техническим оснащением. Несмотря на имеющиеся различия между предприятиями по видам продукции, степени специализации и кооперации производства, предприятие представляет собой некую целостную структуру, включающую в себя вещественные и личностные факторы производства, определенным образом специализированную и интегрированную для выпуска продукции или оказания услуг.
Введение 3
1 Общее понятие о предприятии как о хозяйствующем субъекте 4
1.1 Характеристика понятия «предприятие» 4
1.2 Цели и задачи деятельности предприятий 5
1.3 Предприятие как хозяйствующий субъект 7
1.4 Предприятие как юридическое лицо 9
1.5 Классификация предприятий 10
2 Формы объединения предприятий 12
2.1 Организационно-правовые формы предприятий 13
3 Создание и ликвидация предприятий 14
3.1 Создание предприятий 14
3.2 Ликвидация предприятия 15
4 Финансовая система предприятий 17
4.1 Ресурсы предприятия 17
4.2 Затраты предприятий 20
4.3 Доходы предприятия 25
Заключение 27
Список литературы 29
Список литературы
1. Горфинкель В.Я. Экономика предприятия: учебник. М.: ЮНИТИ, 2004. 670 с.
2. Грузинов В.П. Экономика предприятия и предпринимательства: учебное пособие. М.: СОФИТ,2004.
3. Ковалев А.И. Экономика предприятия в вопросах и ответах. Благовест, 2005. 240 с.
4. Кучина Е.В., Кузьмин А.П. Экономика предприятия: учебник для вузов. 2006. 384 с.
5. Молотов Е.В. Экономика предприятия: конспект лекций. М.: Приор, 2006. 112 с.
6. Предприятие и его структура: Диагностика. Управление. Оздоровление: Учебное пособие для вузов. - М.: ПРИОР, 2000. - 240 с.
оматериальных запасов и резервов, создание социальной инфраструктуры, подготовка и переподготовка персонала, наука и научное обслуживание) предприятие постоянно сталкивается с задачей выбора инвестици
нды - жилые дома, детские и спортивные учреждения, другие объекты культурно - бытового на¬значения, которые находятся на балансе предприятия. В отличие от производственных основных фондов они не участ
ких “изюминок” позволит иметь стабильный круг клиентов, не только принимающих предлагаемый им вариант обслуживания, но и чувствующих себя удобно и комфортно. Такой подход может привести к предприятию
альных ремонтов в 300 единиц трудоемкостью 1000 чел.ч. необходимо привлечь: 125 человек основных производственных рабочих; вспомогательных рабочих – 15чел.; специалистов – 19 чел.; младшего обслуживаю
зации. Наконец, организационная структура – это поведенческая система, это люди и их группы, постоянно вступающие в различные взаимоотношения для решения общих задач.Организационная структура управлен