VYR как предмет интегрированных групповых структур.

1. Особенности формирования ФПГ в разных странах Финансово-промышленная группа - это: - тип корпоративного объединения, в котором принимают участие предприятия и организации, связанные имущественными, финансовыми, производственно-технологическими и управленческими отношениями; - диверсифицированая многофункциональная структура, образованная в результате объединения капиталов предприятий, кредитно-финансовых, инвестиционных институтов, других организаций с целью максимизации прибыли, повышение эффективности производственных и финансовых операций; - группа финансово взаимозависимых предприятий и специализированных финансовых институтов, созданная с целью решения общих задач. Одним из направлений стабилизации экономики, повышения ее эффективности есть структурная перестройка, самым важным элементом реорганизации которой становятся ПФГ. Однако становление промышленно-финансовых групп замедлилось, и не только из-за того, что экономический кризис не способствует этому процессу, но и потому, что организационно-экономические и правовые аспекты создания и функционирования ПФГ оказались не достаточно проработанными. В связи с экономическим кризисом, резким сужением платежеспособного спроса населения и предприятий, налоговым и инфляционным прессом, усилением конкуренции на российском рынке, недостатками в управлении финансовое положение большинства российских предприятий неустойчивое, а их инвестиционная привлекательность мала. В таких условиях предприятия идут на объединение своих активов, руководствуясь главным образом чисто коммерческими

Оглавление Введение 3 1. Особенности формирования ФПГ в разных странах 4 2. Холдинговая форма VYR 11 3. Финансовые и смешанные холдинги. Экономическая роль холдинговых компаний. Особенности построения американских, японских, европейских МНК и России 15 Заключение 23 Список использованной литературы 25

Список литературы 1. Агафонов Ю.Г., Писке Р. Интеграция организационных культур на совместных российско-германских предприятиях // Менеджмент в России и за рубежом. - 2008. - № 5 2. Качалов И. Почему российский менеджмент проигрывает зарубежным компаниям// Рекламные технологии.- 2008.- №2. - с. 4-6 3. Ключко В.Н. Участие работников в управлении предприятиями. Российский опыт и перспективы// Менеджмент в России и за рубежом.- 2007.- №1. - с. 119-131 4. Конспект лекций по курсу «Международный менеджмент» (I часть) для студентов дневной формы обучения экономического факультета /Сост. Г. Н. Патошина. – М.: ПГТУ, 2009. - 54с. 5. Разумов И.В. Качество менеджмента и инвестиционная привлекательность промышленных предприятий// Финансы и кредит.- 2007.- №20. - с. 13-19 6. Сладкевич В.П. Стратегический менеджмент организаций. Курс лекций.М: Эсмо.,2005 – 310с. 7. Сладкевич В.П., Чернавский А.Д. Современный менеджмент организаций. (Опорный конспект лекций). - М: Эсмо.,2005 – 389с 8. Тимофеев А.В. Принципы политики оплаты труда персонала крупного промышленного холдинга // Менеджмент в России и за рубежом. -- 2004. -- № 4. 9. Титов В.В. Финансово – промышленные группы: проблемы становления, функционирования, моделирования. - Новосибирск: ИЭ и ОПП СО РАН,2006. – 190с. 10. Хруцкий В.Е. Рыночные системы и варианты структурной перестройки в Промышленности //Российский экономический журнал,- №3,- 2006 – С.23-25.