ЗАО «Белая Дача Трейдинг».
1. Общая характеристика организации Подмосковная компания "Белая Дача" сегодня владеет самой известной на овощном рынке торговой маркой. Агрофирма "Белая Дача" была образована в 1918 году (история развития организации подана в приложении 1). В 1960-х годах в этом хозяйстве начали заниматься выращиванием овощей в защищенном грунте (огурцы, помидоры, баклажаны, перец, зелень). Сейчас тепличный комплекс "Белой Дачи" ежегодно производит 15 тыс. тонн овощей, что составляет, по данным компании, 20% отечественной тепличной продукции на московском рынке. В 2000 году "Белая Дача" была реорганизована в группу компаний. Помимо агрофирмы в холдинг вошли бывшие дочерние предприятия этой компании "Цветы Белой Дачи", "Русские газоны", "Белая Дача Кисловодск", "Белая Дача Транспорт", логистическая компания "Белая Дача Маркет", а также "Белая Дача Трейдинг", специализирующаяся на производстве овощных салатов, и конно-спортивный клуб "Белая лошадь". Рыночные отношения начала 1990-х поставили большинство хозяйств перед очень неприятной финансовой перспективой. Большую часть производственных и сбытовых процессов руководству компании (в 1991 году совхоз перешел в собственность трудового коллектива) пришлось выстраивать фактически заново. Так, для стимулирования сбыта собственной продукции в 1993 году была создана дочерняя фирма "Белая Дача Плюс", которая занялась импортом фруктов. Заработанные на этом деньги "Белая Дача" инвестировала в развитие собственного производства. "Сердце" холдинга – тепличное хозяйство. Ежегодно здесь производится около 15 тыс. тонн овощей – это около 20% отечественной тепличной продукции на столичном рынке. Территория комплекса огромна - теплицы "Белой Дачи" занимают почти 50 га. Сотрудников, которых на работах в тепличном хозяйстве занято несколько сот человек, развозят по рабочим местам на автобусах. Правда, некоторые предпочитают велосипед. СОДЕРЖАНИЕ Введение 3 1. Общая характеристика организации 5 2. Функции структурных подразделений организации 9 3. Анализ основных экономических показателей ЗАО «Белая Дача Трейдинг» 14 4. Проблемы деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг» 22 5. Мероприятия по оптимизации деятельности ЗАО «Белая Дача Трейдинг» 23 Заключение 30 Список литературы: 32 Приложения 34 Список литературы: 1. Адамов Н., Козенкова Т. Задачи и цели финансового менеджмента в группе компаний // Финансовая газета, N 6, 2008. – c. 23 – 67. 2. Адамов Н., Тилов А. Принципы и методы финансового планирования // Финансовая газета. Региональный выпуск", N 9, 2007. – c. 34 – 52. 3. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: Учеб. пособие. — 3-е изд., перераб. и доп. — М.: Финансы и статистика, 2008. – 463 c. 4. Бригхэм Ю., Эрхардт М. Финансовый менеджмент. - 10-е изд.: Пер. с англ. / Под ред. к. э. н. Е.А. Дорофеева. - СПб.: Питер, 2007. – 377 c. 5. Горлов В.В., Годовасенко И.Т. Взаимосвязь финансового и налогового менеджмента // Все о налогах, N 12, 2008. 6. Донцова Л.В. Анализ финансовой отчетности: Учебник / Л.В. Донцова, Н.А. Никифорова. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Дело и Сервис", 2006. – 304 c. 7. Ендовицкий Д.А., Щербаков М.В. Диагностический анализ финансовой несостоятельности организаций: Учеб. пособие / Под ред. проф. Д.А. Ендовицкого. - М.: Экономистъ, 2007. – 374 c. 8. Ефимов В.С. Финансы: Часть 2. Учебный курс. - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. – 287 c. 9. Ефимова О.В. Финансовый анализ. - 4-е изд., перераб. и доп. - М.: Изд-во "Бухгалтерский учет", 2009. – 422 c. 10. Задорожная А.Н. Финансы организации (предприятия). - М.: Московский институт экономики, менеджмента и права, 2009. – 399 c. 11. Климова Н.В. Экономический анализ (теория, задачи, тесты, деловые игры). - М.: Вузовский учебник, 2008. – 407 c. 12. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент: теория и практика. - М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 443 c. 13. Круш З.А., Лущикова Л.В. Анализ взаимосвязи глубины кризиса и опасности банкротства предприятий // Экономический анализ: теория и практика, N 21, 2008. 14. Маркарьян Э.А. Экономический анализ хозяйственной деятельности: Учебник / Э.А. Маркарьян, Г.П. Герасименко, С.Э. Маркарьян. - 2-е изд., исправл. и дополн. - Ростов н/Д.: Феникс, 2009. – 477 c. 15. Паламарчук В.П. Комплексный анализ факторов ценности компании в процессе выработки стратегии // Экономический анализ: теория и практика, N 24, 2008. 16. Фурщик М. Антикризисные направления для реального бизнеса // Консультант, N 21, 2008. Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |