Западноевропейская модель менеджмента. Особенности её развития на современном этапе.

Глава 1. Западноевропейская модель менеджмента
Менеджмент – это умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей. Крупнейшие корпорации, банки составляют стержень экономической и политической силы великих наций. А значит, решения менеджеров, подобно решениям государственных деятелей, могут определять судьбы миллионов людей, государств и целых регионов.
Однако роль менеджеров не ограничивается их присутствием лишь в огромных многоуровневых и разветвленных корпоративных структурах управления или же в государственном аппарате. В зрелой рыночной экономике не менее важен и малый бизнес. По количеству это более 95% всех фирм, по значению это наибольшая приближенность к повседневным нуждам потребителей и в то же время полигон технического прогресса в сфере нововведений. Для большинства населения это еще и работа. В нашей стране большинство мелких предприятий в производстве и сфере обслуживания приватизированы и, наряду с вновь созданными, относятся к малому бизнесу. Умело управлять ими - значит выжить, устоять, вырасти. Как это сделать – тоже вопрос эффективного менеджмента.
В 1929-1933 гг. передовые капиталистические страны охватил мировой кризис. В этот же период времени английским ученым Дж. М. Кейнсом была сформулирована концепция государственного регулирования экономики. Кейнс обосновал необходимость государственного вмешательства в экономику.
Большое влияние на развитие всей Европы в послевоенные годы оказал немецкий ученый, политик, министр экономики и канцлер Людвиг Эрхард. Под руководством Эрхарда Западная Германия добилась экономического чуда. Индикативное планирование предполагает установление планов и показателей, достижение которых является наиболее желательным. Политика Эрхарда получила поддержку всех слоев общества, а также ученых и практиков, занимающихся вопросами управления.
Определенный интерес представляет шведская модель социализма. Успехи Швеции в 50-60-е гг. XX в., объясняются прежде всего правильным выбором модели общественного развития. Этот выбор был сделан ученым, лауреатом Нобелевской премии Гуннаром Мюрдалем. Шведская модель социализма Мюрдаля учитывает специфические особенности Швеции, которая представляет собой страну с высоким уровнем материального и социального обеспечения населения.
Западноевропейский менеджмент развивался на протяжении нескольких веков. В настоящее время использование опыта зарубежных стран позволяет реформировать рыночную экономику и России, которая требует адекватной системы управления. В условиях перехода к рыночным отношениям важнейшим фактором успеха становится непрерывное совершенствование теории и практики управления.
Именно поэтому, огромное значение приобретает изучение передового и прогрессивного опыта управления зарубежных стран и использование его при анализе собственных управленческих проблем.
Основной особенностью управленческой мысли становится поиск новых конкретных и реальных путей совершенствования системы управления, выработка позиции по различным проблемам управления применительно к рыночным условиям и на основе творческого осмысления передового зарубежного опыта.
Таким образом, в западноевропейской теории менеджмента сделан однозначный вывод, что для менеджера основным знанием является умение руководить людьми и ресурсами. При этом техническая грамотность является желательной, но не обязательной.

ВВЕДЕНИЕ 3
Глава 1. Западноевропейская модель менеджмента 5
1.1. Сравнительный анализ моделей менеджмента…………………………...7
1.2. Национальные особенности менеджмента………………………………..12
Глава 2. Анализ применения западноевропейской модели менеджмента на примере сети ресторанов «Русская кухня», Москва ....................................16
2.1. Главные характеристики предприятия 16
2.2. Влияние российской культуры на систему современного менеджмента…………………………………………………………………….20
2.3. Применение западноевропейской модели менеджмента 23
Глава 3. Рекомендации по усовершенствованию западноевропейской модели менеджмента на примере сети «Русская кухня»…………………………….26
3.1. Особенности совершествования мотивации пероснала предприятия «Русская кухня» 26
3.2. Планирование и управление сетями «Русская кухня» 28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 31
СПИСОК ИСТОЧНИКОВ ЛИТЕРАТУРЫ 33

1. Бляхман Л. С. Введение в менеджмент. СПб: Из-во СПбУЭФ, 2006.
2. Большаков А.С. Менеджмент. Краткий курс. М.: Филинъ, 2010.
3. Виханский О.С, Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. М.: Гардарика, 2008.
4. Галькович Р.С., Набоков В.И. Основы менеджмента. М.: ИНФРА-М, 2008.
5. Герчикова И.Н. Менеджмент: Учебник. М.: ЮНИТИ: Банки и биржи, 2006.
6. Гончаров В.В. В поисках совершенства управления: Руководство для высшего управленческого персонала. М.: МНИИ, 2006.
7. Дункан У. Дж. Основополагающие идеи в менеджменте: Пер. с англ. М.; Дело, 2006.
8. Кнорринг В.И. Искусство управления: Учебник. М.: БЕК, 2007.
9. Красовский Ю.Д. Управление поведением в фирме. М.: ИНФРА-М, 2007.
10. Кузьмин И. Психотехнологии и эффективный менеджмент. М.: Технологическая школа бизнеса, 2006.
11. Куликов Г. Японский менеджмент и теория международной конкурентоспособности. М.: Экономика, 2010.
12. Ли Якокка. Карьера менеджера: Пер. с англ. Тольятти: Издат. дом «Довгань», 2009.
13. Матвеева А., Хорошавина Н. Семь нот менеджмента: Настольная книга руководителя / Под ред. В. Красновой и А. Привалова. М.: ЗАО «Журнал Эксперт», 2007.
14. Мескон М.Х., Альберт М., Хедоури Ф. Основы менеджмента: Пер. с англ. М.: Дело, 2008.
15. Михалева Е.П. Основы менеджмента: Учеб. пособие. Тула: ТулГУ, 2007.
16. Основы менеджмента: Учеб. пособие для вузов / Под ред. А.А. Радушна. М.: Центр, 2007.
17. Панкин А. Основы практического менеджмента: Учеб. пособие для вузов. М.: Экономика, 2010.
18. Паркинсон С.Н., Рустомжи М.К. Искусство управления: Пер. с англ. М.: Издат. дом «Гранд», 2007.
19. Практический менеджмент. Методы и приемы деятельности руководителя / Под ред. Н.Я. Сацкова. Д.: Сталкер, 2008.
20. Русинов Ф.М., Никулин Л. Ф., Фаткин Л.В. Менеджмент и самоменеджмент в системе рыночных отношений: Учеб. пособие. М.: ИНФРА-М, 2006.
21. Саймон Г., СмитбургД., Томпсон В. Менеджмент в организациях: Пер. с англ. М.: Экономика, 2009.
22. Управление организацией / Под ред. Н.П. Саломатина. М.: 2008.
23. Уткин Э.А. Управление фирмой. М.: Акалис, 2006.