Значение и содержание финансового прогнозирования на предприятиях.

ВВЕДЕНИЕ

Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:
• обладать высокой гибкостью производства, позво¬ляющей быстро менять ассортимент изделий (ус¬луг). Это обусловлено тем, что жизненный цикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие из¬делий и объем выпуска разовых партий - больше;
• учитывать серьезную конкуренцию на рынке това¬ров (услуг), в корне изменившую отношение к ка¬честву продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание и дополнительные фирменные услуги;
• учитывать требования к уровню качества обслужи¬вания потребителей и времени выполнения дого¬воров, которые стали слишком высокими для тра¬диционных производственных систем и механиз¬мов принятия управленческих решений;
• учитывать изменение структуры издержек произ¬водства;
• принимать во внимание необходимость учета не¬определенности внешней среды.
Это далеко не полный перечень проблем, с которыми приходится сталкиваться многим организациям. Для реализации их существует объективная необходимость в исследованиях, анализе существующего положения.
Организационное со¬вершенствование системы (ее подсистем или элемен¬тов) затрагивает уже не только отдельные связи, но и структуру управления в целом. А это, в свою очередь, требует установления и обеспечения новых связей, устранения излишних связей, существенного изменения функций управления и способов принятия управ¬ленческих решений.
Целью данной работы является рассмотрение теоретических аспектов прогнозирование на предпритиях.

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3
ГЛАВА 1. ФИНАНСОВОЕ ПРОГНОЗИРОВАНИЕ НА ПРЕДПРИЯТИЯХ 5
1.1. Понятие прогнозирование 5
1.2. Цели прогнозирование 7
1.3. Организация прогнозирование 9
1.4. Процесс прогнозирование 10
1.5. Прогнозирование 12
ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ 16
2.1. Анализ выбора модели прогнозирования 16
2.2. Пример использования финансовых методов прогнозирования 17
2.3. Анализ моделей прогнозирования 22
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 25
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ 27

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1.Экономико-статистические методы в прогнозировании. М.: Наука, 2005
2. Статистическое моделирование и прогнозирование. Учебное пособие для ВУЗов. / Г.М. Гамбаров и др. Под. ред. А.Г. Гранберга. М.: Финансы и статистика. 2005
3. Алексеева М.Н. Планирование деятельности фирмы. – М.: Финансы и статистика, 2000.
4. Гусев Ю.В. Стратегическое управление. Новосибирск, 2006
5. Деловое планирование. Учебное пособие/ Попов В.М., Кураков л.п. и др. М.: Финансы и статистика 2006
7. Менеджмент организации. Учеб. пособ. Под ред. Румянцева З.П. М.,2007
8. Стратегическое планирование/ Под ред. Уткина Э.А. – М.: Ассоциация авторов и издателей «ТАНДЕМ», Издательство ЭКМОС, 2007