Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата

. мотивация;

. контроль.

Каждая из четырех функций управления является жизненно важными. Вместе с тем планирование, как функция управления, обеспечивает основу для других функций и считается главнейшей из них. Функции организации, мотивации и контроля ориентированы на выполнение тактических и стратегических планов организации.

Кроме названных функций существуют и другие функции управления:

. прогнозирование;

. регулирование;

. анализ;

. учет.

1.3. Методы управления

Каждый руководитель осуществляет управленческую деятельность только ему присущими методами. У каждого руководителя просматривается свой

«управленческий почерк».

Н.Н. Трусевич

Реализация рассмотренных выше принципов и функций управления осуществляется путем применения различных методов.

Метод управления - это совокупность приемов и способов воздействия на управляемый объект для достижения поставленных целей.

Слово «метод» греческого происхождения (metodos), в переводе означает способ достижения какой-либо цели. Через методы управления реализуется основное содержание управленческой деятельности. В практике управления, как правило, одновременно применяют различные методы управления и их сочетания
(комбинации). В настоящее время существуют различные подходы к классификации методов управления.
Принято выделять следующие методы управления:

. правовые;

. организационно-административные, основанные на прямых директивных указаниях;

. экономические, обусловленные экономическими стимулами;

. социально-психологические, применяемые с целью повышения социальной активности сотрудников (работников) организации.

Установлено, что результаты труда во многом зависят от целого ряда психологических факторов. Умение учитывать эти факторы и с их помощью целенаправленно воздействовать на отдельных работников поможет руководителю сформировать коллектив с едиными целями и задачами. Социологические исследования свидетельствуют о том, что если успех деятельности хозяйственного руководителя на 15% зависит от его профессиональных знаний, то на 85% - от умения работать с людьми.

1.4. Управленческие решения

Кто принимает решение, не выслушав обе стороны, поступает несправедливо, хотя бы решение это и было справедливое.

Сенека Младший

Решение задач связано с необходимостью выполнения сложной сети процедур (мероприятий), в процессе которых в движение приводятся материальные, трудовые и финансовые ресурсы. Эта последовательность реализуется в процессе принятия и реализации управленческих решений.

Понятие «решение» в современной жизни весьма многозначно. Чаще всего под решением подразумевают процесс или результат выбора одного варианта из множества рассматриваемых вариантов решения задачи (проблемы), осуществляемый по некоторым критериям выбора. Результат выбора обычно фиксируется в письменной или устной форме и включает в себя план
(программу) действий по достижению поставленной цели.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: налоги в россии, реферат научный.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9 | Следующая страница реферата