Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

. 96,9 % общего объёма кредитных вложений составили стандартные кредиты первой группы риска;

. удельный вес просроченной ссудной задолженности снизился до 0,4 %.

Изменилась отраслевая структура кредитного портфеля.

Таблица 4.

Структура кредитного портфеля по отраслям.
|Наименование |Удельный вес кредитов в общем |Изменения (+/-) |
|отрасли |кредитном портфеле. % |% |
| |01.01.2003 |01.01.2002 | |
|Торговля и | | | |
|общественное |33 |35 |-2 |
|питание | | | |
|Промышленность | | | |
| |24,5 | |+0,6 |
| | |23,9 | |
|Прочие отрасли | | | |
| |5,3 |4,8 |+0,5 |
|Транспорт и связь | | | |
| |8,5 |5,6 |+2,9 |
|Сельское хозяйство| | | |
| |14,1 |10,4 |+3,7 |
|Строительство | | | |
| |7,5 |6,8 |+0,7 |

Из таблицы видно, что на региональном рынке, обслуживаемом банком
“Центр-инвест” наибольший объём по состоянию на начало 2003 г. на торговлю и общественное питание- 33%, но в тоже время виден спад по сравнению с прошлым годом. Это объясняется тем, что политика банка в настоящее время направлена на производственный сектор экономики. Из данных видно увеличение кредитования промышленности + 0,6, транспорта и связи + 2,9 а так же сельского хозяйства на 3,7 %. Эти данные показывают положительную тенденцию в дальнейшем развитие страны региона. Также можно говорить о влиянии фактора роста клиентской базы банка “Центр-инвест”.

Таблица 5.

Структура клиентуры « малого бизнеса»
|Показатели |01.01.2002 |01.01.2003 |изменение |Темп прироста |
|Количество | | | | |
|клиентов |3300 |4000 |700 |17,5 |
| | | | | |
|Удельный вес в| | | | |
|общем |14,26 |16,9 |2,64 |15,6 |
|количестве | | | | |
|предприятий в | | | | |
|регионе | | | | |

Анализ изменения доли участия банка “Центр-инвест” в программе “
Поддержке малого бизнеса” показывает на стабильное увеличение не только клиентской базы но и уровня по всем производственным отраслям экономики.
Данный рост наступил благодаря своевременному и грамотному маркетингу.

Комплексное обслуживание малых предприятий.

На фоне фактической пассивности государства в оказание реальной поддержки малому предпринимательству любой успешный опыт решения этой проблемы в России становится поистине драгоценным.

В 1997 г. специалистами инновационной-финансовой группы “Центр-инвест” совместно с администрацией Ростовской области была разработана “ Программа поддержки малых предприятий Дона”, целью которой являлась содействию развитию малых и средних предприятий Ростовской области на базе передовых банковских технологий и инфраструктуры поддержки малого бизнеса.

Появление подобной программы в российской провинции показательно. В то время как многие крупные предприятия резко снизили свои мощности либо полностью свернули свою деятельность, малый бизнес остаётся самым жизнеспособным сектором экономики в российских регионах. Велика социальная значимость в Ростовской области поддержки малого бизнеса, обеспечивающего занятость и реальные рабочие места наиболее активной части населения.

Таблица 6

Структура безработицы по ростовской области.
|Города |Численность |Численность |Разница | % |
| |раб. Тыс. чел.|нас. Тыс.чел. | | |
|Шахты |102,1 |259,7 |156,9 |60,4 |
|Гуково |38,8 |77,3 |36,1 |46,7 |
|Белая Калитва |34,2 |95,4 |61,2 |64,15 |
|Донецк |21,4 |54,6 |33,2 |60,8 |
|Новошахтинск |46,4 |122,7 |76,3 |62,18 |
|Зверово |14,7 |32,818,2 |55,2 | |
|Красный Сулин |20,9 |47,2 |26,3 |55,72 |

Таким образом, как видно из таблицы положение большинства городов
Ростовской обл. более чем плачевно.

Наглядно цифры указывают на то, что процент безработицы очень велик.

В известных документах ООН отличается, что для борьбы с бедностью большое значение имеет финансовая помощь, направляемая в том числе и на развитие малого предпринимательства. Эта помощь должна идти на создание социальной и производственной инфраструктуры, поддержку индивидуального и семейного предпринимательства, малых и средних предприятий. Именно малый бизнес способен дать людям работу, вывести их из нищеты, постепенно создавая условия для самодостаточного существования. Решение этих задач исключительно актуально для нашего региона.

Как видно из таблицы (см. приложение 2), Ростовская область относится к регионам со средним уровнем развития малого бизнеса, более того с тенденцией к снижению динамики развития в нём.

Этим объясняется заинтересованность местных властей в реализации проекта поддержки малого бизнеса.

В то же время коммерческому банку обслуживание малых предприятий, при достижение точки безубыточности, сулит реальную прибыль. Достичь же этого рубежа рентабельности позволяет комплексное обслуживание клиентов фирмами, входящими в разветвлённую инфраструктуру.

Инновационно-финансовая группа была создана банком “ Центр-инвест” ещё до разработки проекта содействию малому бизнесу. В неё вошли аудиторская фирма, страховая и лизинговая компания, обучающий центр. В “ Программе поддержки малых предприятий Дона” перед структурами, входящими в группу, были поставлены новые задачи, определены стратегии и принципы новых направлений деятельности. Специальные методики работы с малым бизнесом были разработаны для всех отделов банка. Кроме того в 2001 году был создан специализированный отдел кредитования малого бизнеса и ипотеки. Все эти подразделения и составили инфраструктуру поддержки малого предпринимательства:

. юридическая служба банка оказывает содействие предпринимателям в выборе оптимальной организационно-правовой формы их деятельности и провидений регистраций предприятия:

. фирма “Центр-Аудит” ( лицензия № 012951 от 05.02.98 г.) имеет специальное подразделение для ведения бухгалтерского учёта, предоставления отчётности в налоговые органы и оптимизации налогообложения малого бизнеса:

. фирма “ Центр-Лизинг” (лицензия № 0838 от 24.05.99 г.) осуществляет лизинговые операции по обеспечению предприятий малого бизнеса необходимым оборудованием:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: первый снег сочинение, диплом 2011.





Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата