Конкурентоспособность предприятия напрямую зависит от охраны труда

| Категория реферата: Рефераты по безопасности жизнедеятельности
| Теги реферата: банк рефератов бесплатно, россия диплом
| Добавил(а) на сайт: Romana.

4. «Процессный подход». Данный пункт подразумевает, что подход к управлению, деятельности и соответствующим ресурсам должен быть как к процессу. Под процессами при этом понимаются не только технологические переделы, но и передача и анализ информации, принятие решений, контроль их исполнения и прочее.

5. «Системный подход к менеджменту». Все выявленные и документированные процессы должны быть объединены в систему и организованы на достижение целей организации.

6. «Постоянные улучшения». Улучшения, носящие постоянный характер, являются важнейшим элементов поддержания конкурентоспособности организации. Этот элемент направлен на непрерывное улучшение качества продукции, обслуживания, взаимодействия.

7. «Принятие решений на основе фактов». Данный пункт подразумевает устранение неопределенности, неточности и недостоверности в процессе принятия решений.

8. «Взаимовыгодные отношения с поставщиками». Согласно этому пункту, следует провести отбор оптимальных поставщиков и установить с ними взаимовыгодные отношения для повышения эффективности и качества закупок.

На примере приведенных выше пунктов, мы можем видеть, что создаваемая система менеджмента качества является сбалансированной системой эффективного управления, которая охватывает все аспекты деятельности предприятия. Разумеется, в эту систему превосходно вписывается охрана труда, без которой нормальная, а главное – эффективная работа предприятия становится невозможной.

В основе систему управления охраной труда, согласно концепции стандарта ИСО 9001:2000, лежат два принципиальных подхода:

— процессный;

— системный.

Следуя процессному подходу, нужно выделять каждую процедуру СУОТ в виде отдельного процесса, в котором фиксируется начало (вход), продолжение (основные составляющие, формы, методы или действия) и окончание (выход).

Следуя системному подходу, нужно выстроить все процессы СУОТ в виде четкой и логичной взаимосвязанной системы. Предполагается, что подобная система должна быть прочной и самодостаточной.

Стандартизация СУОТ в рамках СМК требует:

— Использование традиционных и нахождение новых форм документов (в бумажном и электронном виде);

— Создание документов, которые будут отражать систему управления охраной труда на предприятии, а также её стандартные важнейшие характеристики;

— Разработки и использования документа или блока документов, которые будут выражать перспективы развития СУОТ на определённый период времени, и, в том числе, изменения в стандартах.

Следует отметить, что стандарт ИСО 9001:2000 обладает некоторой свободой. Однако стандарты предприятия по СУОТ должны быть предельно конкретны, неопределённость может вызвать сбой в работе на предприятии.

Между тем, встаёт вопрос: нужно ли отражать в стандарте СУОТ методы наказания? При ответе на этот вопрос важно помнить, что главный девиз стандартов серии ИСО: «Страх убивает качество!». Поэтому основным инструментом системы должен быть пряник, но никак не кнут! Ведь работник должен получать удовольствие, как от работы, так и от получаемых им результатов. В любом случае, рабочий процесс всегда можно скорректировать. Кадры решают всё! И этот лозунг сейчас как никогда актуален. Более того, профессионально-квалифицированное развитие персонала является важнейшей ключевой задачей. Развитие в этой области влияет на качество СУОТ и на конкурентоспособность предприятия.

Резюмируя, скажем, что стандартизация систем управления охраной труда по стандарту МС ИСО 9001:2000 даст российским руководителям и их предприятиям реальные конкурентные преимущества – эффективное и безопасное производство, а также подготовленный, высококвалифицированный и стимулированный персонал, без которых невозможно достичь лидерства на рынке.