Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата

Управление предприятием осуществляет директор, которому непосредственно подчиняются заведующая производством, главный бухгалтер и заведующая склада. Производственный отдел, подчиненный заведующей производством занимается вопросами производства и заключением договоров на поставку сырья и материалов. Гл. бухгалтер несет ответственность и пользуется правами, установленными законодательством РФ для главных бухгалтеров предприятия, которому подчиняется бухгалтерия, отвечает за осуществление бухгалтерского учета на предприятии. Проверка согласованности экономических показателей показала, что годовой отчет составляется верно, проверен и может использоваться для проведения анализа финансовой деятельности предприятия.

2. Анализ формирования производственной программы.

Устойчивое функционирование производственного предприятия возможно лишь в том случае, если она будет строить свою деятельность на основе рациональных решений, следовательно, обеспечение баланса между поставленными целями и средствами, методами и способами достижения становится для предприятия самой важной задачей.

Моментом производственной программы является поиск поставщиков материально-технических ресурсов. В соответствии с калькуляцией планируется количество и виды материалов, необходимых в производстве. Исходя из этого заключаются договора с поставщиками на необходимое количество материалов.
Также в течении года будут заключаться дополнительные договора на недостающие материалы. Всего к началу года заключены договора на поставку приблизительно 70% необходимых материалов. Оплата материалов и услуг будет производиться по наличному и безналичному расчету. Особое значение для предприятия имеет наличие высоко квалифицированных кадров, и в 2002 году планируется прием специалистов для перехода к автоматизированному бухгалтерскому учету(программиста), а также рабочих.

3. Анализ выпуска и реализации готовой продукции.

3.1 Анализ объема продукции

Для проведения анализа производства и реализации продукции необходима производственная программа предприятия. Это задание по выпуску продукции определенной номенклатуры и ассортимента, высокого качества и в оптимальных количествах с тем, чтобы эту продукцию можно было реализовать и получить прибыль.

Устойчивое функционирование предприятия в условиях рыночной экономики зависит от того, на сколько оно имеет гибкую производственную программу. От выполнения плана производства и реализации продукции зависят такие показатели работы предприятия, как себестоимость, прибыль, рентабельность.

В ООО»ТИСТ» производится один вид продукции – Комплект постельного белья 1,5 спального.

Можно выделить основные планируемые показатели хозяйственной деятельности (табл.1)
| |1999 |2000 |2001 |
| |план |факт |план |факт |план |факт |
|Год |970 |1424 |1370 |1647 |1690 |1601 |
|1 квартал |200 |538 |300 |335 |400 |470 |
|2 квартал |220 |252 |320 |363 |420 |295 |
|3 квартал |250 |269 |350 |420 |420 |353 |
|4 квартал |300 |365 |400 |529 |450 |483 |
| | | | | | | |
|Реализация | | | | | | |
|продукции |970 |1350 |1370 |1736 |1690 |1612 |

На основании имеющихся данных проанализируем выполнение плана по выпуску продукции и динамику объема производства и реализации КПБ 1,5 спального.

Таблица 2 Выполнение плана производства КПБ тыс.рублей
|ГОД |план |факт |В % к лану |Отклонение от|
| | | | |плана |
|1999 |970 |1424 |147 |+454 |
|2000 |1370 |1647 |120 |+277 |
|2001 |1690 |1601 |95 |-89 |

Как видно из таблицы 2 , на протяжении рассматриваемого периода план по производству КПБ 1,5 сп. выполняется, кроме 2001 года. Если в 1999 году перевыполнение плана составляет 47% (454 тыс.руб), то в 2000 году он снизился на 20% (277 тыс.руб), а в 2001 году план вообще не выполнен на 5%
(89 тыс.руб).

Объем реализованной продукции является важным показателем деятельности предприятия (табл.3)

Таблица 3 Выполнение плана реализации КПБ тыс.рублей
|ГОД |план |Факт |В % к лану |Отклонение от|
| | | | |плана |
|1999 |970 |1350 |139 |+380 |
|2000 |1370 |1736 |127 |+366 |
|2001 |1690 |1612 |95 |-78 |

Также как и в анализе выполнения плана производства наблюдаются тенденции снижения реализации КПБ. Если в 1999 году выполнение плана составляет 39% (380 тыс.руб), то в 2000 году оно снизилось и составило 27%
(366 тыс.руб), а в 2001 году план был вообще не выполнен на 5%, что составило в денежном выражении 78 тыс.рублей.

Далее мы проанализируем динамику объема производства и реализации продукции.

Динамика объема производства КПБ 1,5 сп.

Таблица 4
|Год |Объем |Абсолютный |Темп роста |Темп роста |
| |производства |прирост |Базисный |цепной |
|1999 |1424 |0 |100 |100 |
|2000 |1647 |+223 |116 |116 |
|2001 |1601 |-46 |112 |97 |

[pic]

Как видно из графика динамика объема производства КПБ 1,5 сп. в течении 3 лет то возрастала, то падала. В 1999 году объем производства составил 1424 тыс.рублей, а в 2000 году произошло повышение объема производства на 223 тыс.рублей (16%), что составило 1647 тыс.рублей. В 2001 году произошел спад на 46 тыс.рублей (19%), что составило 1601 тыс.рублей.

Динамика объема реализации КПБ 1,5 сп.

Таблица 5
|Год |Объем |Абсолютный |Темп роста |Темп роста |
| |производства |прирост |Базисный |цепной |
|1999 |1350 |0 |100 |100 |
|2000 |1736 |+386 |129 |129 |
|2001 |1612 |-124 |119 |93 |

[pic]

Как видно из графика динамика объема реализации КПБ 1,5 сп. в течении 3 лет то возрастала, то падала. В 1999 году объем производства составил 1350 тыс.рублей, а в 2000 году произошло повышение объема производства на 386 тыс.рублей (29%), что составило 1736 тыс.рублей. В 2001 году произошел спад на 124 тыс.рублей (36%), что составило 1612 тыс.рублей.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: чехов рассказы, курсовые работы скачать бесплатно.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6  7  8  9  10  11 | Следующая страница реферата