Бухгалтерский учет, аудит и экономический анализ движения денежных средств на предприятии АПК

| Категория реферата: Рефераты по бухгалтерскому учету и аудиту
| Теги реферата: лес реферат, банк курсовых
| Добавил(а) на сайт: Julian.

Динамика размеров производства ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ.
| |ГОДЫ |
|ПОКАЗАТЕЛИ |1999 |2000 |2001 |2002 |2002 в|
| | | | | |% к |
| | | | | |1999 |
|Общая земельная площадь, га |5476 |4816 |4816 |4623 |84,4 |
|в т.ч. с.х. угодий, га, из них |5015 |4347 |4347 |4194 |83,6 |
|пашня |4337 |3768 |3774 |3714 |85,6 |
|орошаемые земли |653 |265 |265 |265 |40,6 |
|Среднегодовая численность рабочих, |564 |420 |374 |443 |78,5 |
|чел | | | | | |
|Стоимость валовой продукции в |2000 |830.3|2498.8|1583,1|79,2 |
|сопоставимых ценах, тыс. ден. ед. | | | | | |
|Среднегодовая стоимость основных |55562|40572|36942 |36914 |66,4 |
|средств, тыс. руб. | | | | | |
|Средний остаток оборотных средств, |602 |1213.|1475.3|1325,4|220,2 |
|тыс. руб. | |6 | | | |
|Уставный фонд, тыс. руб. |10553|19871|19095,|18892,|179,0 |
| | |,1 |6 |7 | |
|Выручка от реализации (без НДС), |1008 |760,.|1429,8|1603,9|128,0 |
|тыс. руб. | |4 | | | |
|Балансовая прибыль, тыс. руб. |-1089|-1572|-690,5|-338,9|– |
| | |.7 | | | |
|Затраты на производство, тыс. руб. |3487,|2997,|2838,6|2601,6|74,6 |
| |2 |4 | | | |
|Валовой доход, тыс. руб. |-1680|-365.|-107.7|-210,2|– |
| | |4 | | | |
|Поголовье животных, усл. гол. |1490 |1490 |534 |510 |34,2 |
|Затраты труда, тыс. чел-час |565 |679 |459 |370 |65,5 |

Динамика размеров производства ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ свидетельствует о сокращении масштабов ведения хозяйства, и сокращение общей земельной площади. Так как предприятие является государственным и унитарным, столь привычного для предприятий АПК, процесса паевания, и создания на его землях независимых крестьянско-фермерских хозяйств, на данном предприятии не было. Это позволило практически полностью сохранить тот объем земель, который достался в наследство предприятию от военного совхоза.
Основной причиной снижения объёмов производства стала потеря предприятием большей части оборотных средств в результате инфляции и кризиса, охватившего всю экономику России. В хозяйстве не хватает средств для нормального соблюдения технологии производства, не выполняются работы, без которых о получении высоких урожаев не может быть и речи.

Практически на 95% было сокращено поголовье животных, животноводство ещё недавно было одной из основных отраслей теперь ввиду своей неэффективности сокращается.

За последние три года хозяйство неизменно заканчивало производственный период с убытками, единственной прибыльной отраслью остается производство зерновых, этому способствуют относительно высокие урожаи этих культур, как на орошении, так и без него, стабильный спрос на эту продукцию на рынке и благоприятные условия для её хранения и переработки.

Стабилизация экономической ситуации в последние годы позволили хозяйству несколько увеличить производство именно зерновых культур, что сказалось на выручке от реализации продукции, но, тем не менее, финансовый результат остался отрицательным, главной причиной этого является неналаженность системы сбыта продукции, и диспаритет цен на сельскохозяйственную продукцию и материалов для производства (ГСМ,
Электроэнергия, и др.
Структура реализации продукции. Таблица 1.2

Структура денежной выручки является показателем специализации предприятия, однако в нынешних условиях практически любое хозяйство должно пересматривать набор товаров, производимых им и нацеливать его на потребности рынка, эта же ситуация наблюдается в настоящее время и в ГУСХП
«Ростовское» СКВО МО РФ.

Динамика изменения структуры выручки от реализации свидетельствует о сокращении доли в ней выручки от реализации продукции животноводства, основная масса денежных поступлений происходит от реализации растениеводческой продукции, на её долю в 2002 году приходилось более 73 % выручки.

Наибольший удельный вес в 2002 году занимают отрасли зернового полеводства, эти отрасли имеют наибольшую перспективу своего развития в будущем, поэтому руководство предприятия решило вкладывать средства именно в них.

Таким образом, на основании данных о выручке в 2002 году специализацию предприятия можно определить как зерновую, однако нельзя дать гарантии, что она не изменится в будущем. Высокий уровень специализации производства характерен для стран с развитой рыночной экономикой, такая узкая направленность позволяет предприятию увеличить интенсивность и эффективность вложения средств, закрепиться на определённой рыночной нише и уверенно чувствовать себя в конкурентной борьбе. Можно сказать, что сейчас руководство находится на стадии поиска наиболее оптимальной специализации.

В следующей таблице рассмотрим интенсивность и эффективность ведения производства за последние годы, поскольку их уровень во многом обуславливают результативность хозяйствования вообще.

Таблица1.3

Уровень и динамика интенсивности и эффективности ведения хозяйства

ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ.

| |ГОДЫ ________________________________| |
|ПОКАЗАТЕЛИ |1999 |2000 |2001 | 2002 |2002 |
| | | | | || к1999 |
| | | | | |в| % |
| | | | | || |
|На 100 га с.х. угодий: | | | | | |
|Пашни |86,5 |86,6 |86,8 |88,6 || |
|Основных и оборотных |1138,9 |961,3 |883,8 |911.8 |102,4 |
|средств, тыс руб. | | | | || |
|Многолетних насаждений, га |10,8 |12,7 |8,5 |8.8 |80,1 |
|Поголовье скота, усл. гол. |29,7 |34,2 |12,3 |12.1 || |
|Затраты труда, тыс. чел-ч |11,3 |15,6 |18,7 |8.8 || |
|Валовой продукции (в соп. | | | | |81,5 |
|ценах), тыс. ден. ед. |39,8 |19,1 |57,5 |37.7 || |
|Валового дохода, тыс. руб. |– |– |– |– |40,7 |
|Прибыли, тыс. руб. |– |– |– |– || |
| | | | | |77,9 |
| | | | | || |
| | | | | || |
| | | | | |84,7 |
| | | | | || |
| | | | | |– |
| | | | | || |
| | | | | |– |
| | | | | || |
|На одного среднегодового | | | | | |
|работника: | | | | || |
|Основных средств, тыс. руб.|100,3 |96,6 |98,8 |83.3 || |
| |51,6 |47,4 |53,2 |48.6 |83,1 |
|Энергоресурсов, л.с. | | | | || |
|Произведено ВП (в соп. |3,6 |2,0 |6,7 |3.57 |94,2 |
|ценах), тыс. руб. | | | | || |
| | | | | || |
| | | | | |99,2 |
| | | | | || |
| Произведено ВП на 1 | | | | | |
|чел-час, (в соп. Ценах), |3,5 |2,0 |3,1 |4.3 || |
|руб. | | | | |122,9 |
| | | | | || |
|Урожайность озимых | | | | | |
|зерновых, ц/га |21,4 |10,5 |31,2 |27.2 || |
| | | | | |127,1 |
| | | | | || |
|Урожайность: | | | | | |
|косточковых, ц/га |– |3,3 |3,3 |0.7 || |
|семечковых, ц/га |– |3,7 |242 |28.8 |– |
| | | | | || |
| | | | | |– |
| | | | | || |
|Удой молока на 1 корову, л |1642 |889 |912 |1398 |85,1 |
|Среднесуточный прирост КРС |327 |370 |165 |132 || |
|,г | | | | |40,4 |
|Среднесуточный прирост |127 |120 |120 |276 || |
|свиней, г | | | | || |
| | | | | |217,3 |
| | | | | || |
|Затраты кормов: | | | | | |
|на 1ц молока, к.е. |4,1 |3,0 |3,4 |3.1 || |
|на 1 ц привеса КРС, к.е. |18,9 |33,7 |36,4 |63.6 |75,6 |
|на 1 ц привеса свиней, к.е.|25,7 |26,2 |27,4 |15.4 || |
| | | | | |336,5 |
| | | | | || |
| | | | | |59,9 |
| | | | | || |
|Уровень совокупной | | | | | |
|рентабельности, % |УБЫТОК |УБЫТОК |УБЫТОК |УБЫТОК || |
|Норма прибыли, % | | | | | |

Как видно из таблицы интенсивность производства, равно как и его эффективность падают, увеличение ряда показателей эффективности связано с сокращением количества работников, занятых в производстве, и увеличением производства некоторых видов продукции, в силу природных факторов.

Легче всего ориентироваться в натуральных показателях, характеризующих хозяйственный процесс, а они свидетельствуют о положительных тенденциях в растениеводстве), урожайность зерновых увеличилась на 27,1%) и отрицательной в животноводстве (удои молока за рассмотренный период упали вдвое, значительно сократились среднесуточные приросты КРС и свиней, увеличился расход кормов на производство единицы продукции).

В целом можно сказать, что уровень интенсивности и эффективности производства крайне низкий, а для его увеличения предприятию необходимы значительные денежные «вливания», источником которых мог бы стать краткосрочный кредит.

Бухгалтерия ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ является централизованной, т.е. все учётные записи производятся в бухгалтерии головного отделения предприятия. В производственных подразделениях есть учётчики. Учёт ведется, используя регистры журнально-ордерной формы. Учётный аппарат бухгалтерии насчитывает 14 человек.
[pic]

Таблица.0.4 Структура бухгалтерии ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ.

Во главе бухгалтерии стоит главный бухгалтер. В его подчинении заместитель главного бухгалтера и бухгалтера отделов. Всего в бухгалтерии четыре отдела: производственный отдел материальный отдел расчётный отдел касса

В производственном отделе ведут учёт шесть человек: бухгалтер по растениеводству, бухгалтер по животноводству, бухгалтер по промышленному производству, бухгалтер по механизации, бухгалтер обслуживающего производства, бухгалтер по реализации. В сферу их деятельности входит учёт затрат произведённых предприятием на ведение основного, вспомогательного и обслуживающего производства, а также выход продукции этих производств и калькуляция её себестоимости.

Материальный отдел составляют три человека: бухгалтер по продуктам, бухгалтер по товарам, бухгалтер по материальным счетам, эти работники отвечают за ведение учёта по счетам производственных запасов и готовой продукции, полученной от растениеводства, животноводства и промышленного производства.

В расчётном отделе два человека : бухгалтер по расчётам и бухгалтер по оплате труда– в их обязанности входит ведение учёта операций по возникновению и погашению различных задолженностей перед предприятием со стороны покупателей и заказчиков, подотчётных лиц, прочих дебиторов, а также задолженности предприятия перед поставщиками и подрядчиками, бюджетом, органами социального страхования, персоналом по оплате труда и прочими кредиторами.

В кассе один человек – кассир, на него возложены обязанности по ведению и учёту кассовых операций.

В целом, анализируя структуру, состав и работу бухгалтерской службы
ФГУСХП «Ростовское» СКВО МО РФ можно сделать вывод, что при нынешнем положении хозяйство не нуждается в столь расширенном штате учётных работников, количественные показатели не перерастают в качественные.
Бухгалтерский учет на предприятии полностью автоматизирован, бухгалтерия снабжена современной офисной техникой. На всех компьютерах бухгалтерии, установлена справочно-правовая система «Консультант+».