Содержание

Введение 2

Цели и задачи курсовой работы по курсу «Управленческий учёт» 3

Хозяйственные операции за месяц 3

Задание 6

Журнал хозяйственных операций за месяц 7
Таблица 1. Ведомость распределения материалов по заготовительному цеху 9
Таблица 2. Ведомость распределения расхода материалов по механическму цеху
10
Таблица 3. Ведомость распределения возвратных отходов и ТЗР по заготовительному цеху 11
Таблица 4. Отчёт об использовании материалов по заготовительному цеху

12
Таблица 5. Отчет об использовании материалов по механическому цеху 13
Таблица 6. Ведомость распределения заработной платы и отчислений на социальные нужды основных рабочих заготовительного цеха 14
Таблица 7. Ведомость распределения заработной платы и отчислений на социальные нужды основных рабочих механического цеха

15
Таблица 8. Сводная ведомость по заработной плате в целом по предприятию 16
Таблица 9. Ведомость учета цеховых расходов 17
Таблица 10. Ведомость учета общехозяйственных расходов 17
Таблица 11. Ведомость учета РСЭО 18
Таблица 12. Ведомость распределения РСЭО 18
Таблица 13. Ведомость распределения цеховых и общехозяйственных расходов по видам продукции

19
Таблица 14. Ведомость учета затрат по автотранспортному цеху 19
Таблица 15. Ведомость распределения услуг автотранспортного цеха

20
Таблица 16. Сводная ведомость затрат за месяц по заготовительному цеху 21
Таблица 17. Сводная ведомость учета затрат за месяц по механическому цеху
22
Таблица 18. Сводная ведомость издержек прпоизводства 23
Таблица 19. Распределение РСЭО, общехозяйственных и цеховых расходов между товарной продукцией и незавершенным производством 24
Таблица 20. Оценка незавершенного производства 25
Таблица 21. Расчёт себестоимости товарной продукции 26
Таблица 22. Нормативная и отчетная калькуляция по изделиям 27

Список литературы 28

Введение

Управленческий учет появился на Западе под влиянием развития и углубления рыночных процессов как элемент практической деятельности предприятий и фирм.
Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах хозяйственной деятельности в разрезе управляемых объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия в краткосрочной о долгосрочной перспективе.
Управленческий учет не представляет собой учет в узком смысле слова как систему сбора, регистрации и обобщения информации. Это скорее система управления предприятием, интегрирующая в себе различные подсистемы и методы управления и подчиняющая их достижению единой цели.
Предметом управленческого учета является производственная деятельность предприятия в целом и его структурных подразделений.
Объекты упрвленческого учета:

- Издержки в целом по предприятию и по структуктурным подразделениям;

- Результаты хозяйственной деятельности организации и ее подразделений;

- Финансовые результаты центров ответственности;

- Внутреннее ценообразование;

- Бюджетирование и внутренняя отчетность.
Основной целью управленческого учета является калькулирование себестоимости.
Эффективное управление ресурсами опирается на основополагающие теоретические и практические исследования:

1. В раскрытии управленческого учета как элемента системы бухгалтерского учета.

2. В исследовании четкого понятия управленческого учета, метода и объекта исследования и задач, стоящих перед ними. Основополагающей задачей является эффективное использование вложенных в предпринимательскую деятельность средств и максимальное получение прибыли.

3. Особое место занимает исследование управленческого учета в области контроля за хозяйственно-финансовой деятельностью предприятия, где особая роль принадлежит влиянию управленческого учета на эффективность экономики предприятия.

4. Для рационального управления затратами возникает очевидная потребность в их классификации по месту возникновения и ценрам ответственности.

5. Для совершенствования контроля над затратами каждое предприятие в силу своих производственных особенностей должно выбрать самостоятельно метод калькулирования затрат, который отражается в учетной политике.

Глубина, степень детализации затрат и периодических расходов должны определяться на предприятии самостоятельно.

6. Немаловажная роль в области исследования управленческого учета отводится изучению взаимосвязи управленческого учета и налогового планирования, а также планированию, бюджетированию.