План
Введение
Специфические ресурсы.

Определение.

Модель О. Уильямсона.
Виды специфических ресурсов.

Пространственно специфические активы

Физические специфические активы

Специфические инвестиции

Специфические человеческие активы

Репутация

Временная специфичность
Степень специфичности ресурсов. метод экспертных оценок формула, основанная на определении
Специфичность ресурса и методы координации.

Выбор между внутрифирменными и рыночными механизмами управления сверхсуммативный эффект. квазирента

Проблема вымогательства.

Перераспределение квазиренты

Легальное и нелегальное вымогательство

Целесообразность инвестиций в специфические ресурсы.

Способы защиты от вымогательства.

Вертикальная интеграция

Использование системы сигналов

Получение гарантии от собственника общего ресурса

Использование репутации контрактора как залога

Заручиться поддержкой государства
Заключение

Введение
Как известно, новая теория фирмы сформировалась в конце 80-х годов и её разработка и дополнение ведётся до сих пор. В процессе её изучения возникает множество интересных ситуаций, решение которых весьма и весьма важно. Во многом с тем что, неоклассическая экономика рассматривала фирму как «чёрный ящик», в который закладывались ресурсы, а в итоге получались конечные продукты. Внутренние механизмы фирмы не были подробно рассмотрены.
Институциональная экономика, разделом которой и является теория фирмы, наоборот же, наибольшее внимание уделяет внутрифирменным процессам.
Тема этой курсовой работы является элементом теории фирмы и привлекла меня своей актуальностью. На сегодняшний день огромное количество как крупных, так и сравнительно небольших фирм ведут свою деятельность с расчётом на долгосрочную прибыль. Многие из них используют в этой деятельности специфические ресурсы, которые во многом определяют характер работы предприятия. Так, например, одной из своеобразных особенностей специфических ресурсов является, то что они способны обеспечить фирме получение квазиренты. Однако при получении фирмой квазиренты, возникает вероятность оппортунистического поведения со стороны контрагентов (то есть непосредственное вымогательство). Это может привести к частичной либо полной потере квазиренты и её последующему перераспределению от фирмы к контрагенту.

Как видно, деятельность, ориентированная на использование специфических ресурсов и получение квазиренты от их использования, достаточно рискованна и задача фирмы, работающей в подобных условиях – максимально снизить опасность потери квазиренты (вымогательства со стороны контрагентов).

В данной курсовой работе подробно разобрано понятие специфических ресурсов, методы определения степени их специфичности, а также рассмотрена проблема вымогательства и способы борьбы с ней.

специфические ресурсы

Специфический ресурс – это ресурс, альтернативные издержки использования которого меньше дохода, который он приносит при наилучшем из возможных альтернативных способов использования. Однако априори те или иные специфические ресурсы нельзя назвать специфическими, поскольку для этого необходимо установить в каких условиях они используются. В качестве примера можно привести модель предложенную О. Уильямсоном, основными допущениями в которой являются предпосылки:
1. Месторождение полезных ископаемых, добыча которых представляется выгодной, располагается в удаленной местности.
2. Полезные ископаемые могут добываться только в результате значительных инвестиций в физические активы с длительным сроком службы, которые является немобильными.
3. Требования к квалификации рабочей силы не является специфичными для данной фирмы, в то же время существуют значительные издержки, связанные с перемещением рабочей силы.
4. Климат в данном районе настолько суров, что требует обеспечения работников жильем для защиты от стихии.
5. Сообщество разработчиков месторождения достаточно мало, чтобы содержать более одного магазина.
6. Ближайший город находится в 40 милях (Williamson O., 1985, p.36)