Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата

В предыдущем пункте был четко изложен анализ изменения численности на предприятии. Поэтому в данном пункте целесообразно лишь сравнить темпы роста численности работников и рабочих, а также объема СМР с темпами роста выработки. Выработка приведена в расчете на одного работника и на одного рабочего. Количественное (в расчете на одного работника – на 47,58, а на одного рабочего – на 40,68) и качественное увеличение выработки на предприятии (в расчете на одного работника – на 22%, а на одного рабочего – на 13%) свидетельствует о том, что темпы роста объемов СМР опережают темпы роста численности работников и рабочих на предприятии. Эта тенденция хорошо проиллюстрирована на рисунке 4.4.

|Таблица 4.4 |
|Соотношение темпов роста производительности труда и темпов роста |
|зарплаты |
|№ |Показатели |2000 |2001 |Темпы роста|
|п/п | | | | |
|1. |Выработка работника, тыс. руб./чел.|219,3|266,9|121,69 |
| | |6 |4 | |
|2. |Выработка рабочего, тыс. руб./чел. |311,2|351,9|113,07 |
| | |8 |6 | |
|3. |Ср. Зарплата 1-го работника, тыс. |31,93|37,95|118,84 |
| |руб. | | | |
|4. |Ср. Зарплата 1-го рабочего, тыс. |45,31|50,03|110,42 |
| |руб. | | | |

[pic]

Рис. 4.5 Темпы роста выработки и средней зарплаты у работников и рабочих предприятия

Как видно из таблицы 4.4 темпы роста заработной платы на одного работника (118,84%) больше, чем на одного рабочего (110,42%). На рисунке
4.5 особенно хорошо просматривается факт опережения заработной платы, как на одного работника, так и на одного рабочего, темпами роста выработки.
Можно сделать вывод о том, что ЗП работников предприятия растет медленнее, чем выработка.

4.3 Анализ использования рабочего времени

Анализ рабочего времени, степень использования которого существенно влияет на выполнение объема выпуска продукции (услуг) основан на оценке использования рабочего времени в человеко-часах и человеко-днях. На основании построенных балансов определяют такие показатели, как среднее число выходов на одного рабочего, процент неявок, средняя продолжительность рабочего дня, доля фактически отработанного времени в максимально возможном фонде рабочего времени. Анализ использования рабочего времени завершается обобщением всех потерь рабочего времени и расчетом влияния этих потерь на изменение объема работ.

|Таблица 4.5 |
|Анализ использования рабочего времени |
|№ |Показатели |Ед.изм|2000 |2001 |
|п/п | |. | | |
|1. |Число отработанных дней |дни |248 |245 |
|2. |Число отработанных человеко-дней|чел.-д|36952|94325|
| | |ни | | |
|3. |Число неявок на работу, |чел.-д|819 |795 |
| | |ни | | |
| | в том числе | | | |
| |очередные отпуска |чел.-д|650 |643 |
| | |ни | | |
| |отпуска по учебе |чел.-д|15 |17 |
| | |ни | | |
| |с разрешения администрации |чел.-д|24 |11 |
| | |ни | | |
| |отпуска по беременности и родам |чел.-д|46 |39 |
| | |ни | | |
| |по болезни |чел.-д|25 |31 |
| | |ни | | |
| |другие неявки разрешенные |чел.-д|44 |27 |
| |законом |ни | | |
| |прогулы |чел.-д|15 |27 |
| | |ни | | |
|4. |Продолжительность рабочей смены |часов |8 |8 |
|5. |Среднесписочная численность |чел. |149 |385 |
|6. |Плановая выработка |руб/че|219,3|266,9|
| | |л |6 |4 |

[pic]

Рис. 4.6 Структура неявочного времени на 2000 год.

[pic]

Рис. 4.7 Структура неявочного времени на 2001 год.

Опираясь на таблицу 4.5 можно построить круговую диаграмму, которая отражает структуру неявок работников предприятия на работу в течение года.
На рисунке 4.6 отображена структура неявок на 2000 год. Можно заметить, что очередные отпуска составляют основную часть (79%), далее идут отпуска по беременности и родам (6%), затем другие неявки, разрешенные законом (5%), неявки по болезни и с разрешения администрации (3%), прогулы и отпуска по учебе (2%).

Для 2001 года структура выглядит так: очередные отпуска составляют основную часть (82%), далее идут отпуска по беременности и родам (5%), затем неявки по болезни (4%), прогулы и другие неявки, разрешенные законом
(по 3%), отпуска по учебе (2%) и неявки с разрешения администрации (1%).

Для того чтобы рассчитать потери объемов работ, вызванные потерями рабочего времени, используется следующая формула:
| |ПО = (Qпл *Чф * ПР) / (Чпл * Дпл) = |(4.5) |
| |(Впл * Чф * ПР) / Дпл, | |

где Qпл - объем работ плановый, тыс руб;

Чф - среднесписочная численность фактическая, чел;

ПР - потери рабочего времени фактические на одного рабочего в год, час;

Чпл - плановая среднесписочная численность, чел.;

Дпл - плановый бюджет рабочего времени (365 - праздничные, выходные), дней;

Ввл - выработка плановая, тыс руб/чел.;

Расчеты можно свести в следующую таблицу:
|Таблица 4.6 |
|Потери объемов работ |
| | | |
|Виды потерь рабочего времени |Потери объемов |
| |работ |
| |2000 |2001 |
|с разрешения администрации |3162,97 |4614,21 |
|по болезни |3294,76 |13003,68 |
|прогулы |1976,85 |11325,78 |
|Общие потери объемов работ |8434,58 |28943,67 |

[pic]

Рис. 4.8 Потери объемов работ в 2000 и 2001 гг, тыс. руб.

Таблица 4.6 отображает потери объемов работ, связанные с неявками работников. Более наглядно сравнить показатели 2000 и 2001 года можно на гистограмме (Рис. 4.8.).

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: особенности реферата, реферат скачать без регистрации.





Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 | Следующая страница реферата