Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

3.6. Энергетика.

Компания Wartsila NSD Nederland (40% капитала принадлежит концерну
"Сторк", 60% - финско-шведской фирме Wartsila NSD) подписала контракт о поставках оборудования для двух строящихся в КНДР электростанций. Хотя стоимость сделки невелика (около 8,1 млн. гул.), местные аналитики отмечают ее значение ввиду того, что это первый случай сотрудничества Северной Кореи с зарубежным партнером в области энергетики после прекращения ее связей в этой сфере с бывшим СССР. Предприятия компании Wartsila NSD Nederland расположены в городе Зволле и специализируются на выпуске энергоустановок для электростанций и кораблей. Оборот компании - 744 млн. гул. Доходы в
1997 году - 1,3 млн. гул. Нидерландское правительство дало согласие на поставки компанией Urenco уранового топлива для двух атомных электростанций на Тайване. Подробности сделки не сообщаются. Urenco – объединение ряда нидерландских, британских и германских фирм. Местные специалисты отмечают, что это первый прорыв голландских поставщиков урана на рынок Юго-Восточной
Азии, где доминируют американцы и французы.

3.7. Строительство.

Лидерами списка крупнейших строительных компаний Нидерландов являются,
- в скобках указан оборот в 1997г. в млрд. гул.: HBG (оборот в 1997 г. -
10,7); Volker Wessels Stevin (4,6); Ballast Nedam (4,3); NBM Amstelland
(4,28); TBI Holding (2,2); Heijmans (1,98); Koop Tjuchem (1,65); ВАМ (1,6);
Wilma (1,3); IBC Best (0,89). Нидерландская строительная фирма Holland beton group получила крупный подряд в США на реконструкцию моста в
Калифорнии. Стоимость заказа составляет 180 млн. гул.

Оборот одной из крупнейших голландских строительных фирм Ballast Nedam составил в 1997 году 4,3 млрд. гул., чистая прибыль - 100,3 млн. гул.
Количество сотрудников увеличилось до 8,3 тыс. чел. Общая сумма заказов и подрядов фирмы составляет в настоящий момент 3,3 млрд. гул.

Оборот инжиниринговой компании Arcadis составил в 1997 году 1,3 млрд. гул. (1996 г. - 1,1 млрд. гул.), доходы - 43 млн. гул. (1996 г. - 26 млн. гул.). 79% оборота фирмы составляют консультационные услуги, 21% - непосредственное участие в проектах. 47% деятельности Arcadis сосредоточено в Нидерландах, 21% - в США. Весьма сильные позиции фирма имеет в
Великобритании, Чили и Польше. Особое внимание уделяется расширению деятельности в Латинской Америке (до 20% оборота), где в настоящее время сосредоточено 4% оборота компании. С этой целью ведутся переговоры с рядом бразильских фирм. Банк ING Barings, принадлежащий банку ИНГ и
Нидерландскому банку, предоставил кредит в размере 100 млн. долл.
Российской компании "Вымпелком" (мобильная телефонная связь, торговая марка
"Би Лайн"). Срок погашения кредита - 5 лет. Полученные средства предназначены на развитие сети мобильной связи в российских регионах.

Инвестиционный фонд Rabo Black Earth Regional Venture Fund, созданный
"Рабобанком" при содействии ряда нидерландских и международных финансовых институтов, вложил 6 млн. гул. в реконструкцию предприятия по изготовлению строительных материалов "Стройдеталь" в Липецке.

3.8. Сельское хозяйство.

Сельское хозяйство Нидерландов - высокопродуктивное, с резко выраженной экспортной направленностью (третий в мире экспортер сельскохозяйственной продукции после США и Франции - 60% производимой продукции или 24% стоимости экспорта Нидерландов). По темпам роста объема сельскохозяйственного производства Нидерланды занимают первое место среди развитых стран. На гектар сельхозугодий производится продукции в стоимостном выражении в три раза больше, чем в среднем по странам ЕЭС. Под сельскохозяйственные угодья отведено 50% территории страны.

Один работающий в сельском хозяйстве производит в среднем в 2,3 раза больше продукции, чем по странам ЕЭС и в 1,5 раза больше, чем в США. В расчете на одного жителя приходится 0,14 га сельскохозяйственных угодий, а самообеспеченность продуктами питания составляет: говядина - 140%, свинина
- 240%, мясо птицы - 230%, яйца - 340%, масло - 250%, картофель - 145%, сахар - 160%, овощи - 200%. Основа сельскохозяйственного производства - животноводство, на долю которого приходится 66% продукции. Производство мяса составляет 2,32 млн. т., надой молока - 11,2 млн. т. Поголовье крупного рогатого скота составляет 4,9 млн., свиней - 13,9 млн. По площади теплиц (10 тыс. га) Нидерланды занимают первое место в мире. По средней урожайности основных культур и продуктивности скота Нидерланды стоят на одном из первых мест (озимой пшеницы - 76,6 ц., яровой - 64 ц., ржи - 46 ц., ячменя - 52 ц., овса – 50 ц., гороха - 39 ц., фасоли - 36 ц., картофеля
- 450 ц., сахарной свеклы - 620 ц. с гектара, средний надой на одну корову
– 6000 кг. при жирности - 4,3%). Сбор пшеницы составляет более 1 млн. т.
(доля озимой пшеницы в общем урожае - 94%), картофеля - 7,5 млн. т.

Согласно оценкам нидерландского банка "Рабобанк", Нидерланды занимают десятое место в мире по производству молочной продукции (11 млрд. кг молока в год или 2,3% мирового производства) и являются крупнейшим в мире экспортером сыра(55% производимого молока в стране перерабатывается в сыр).
Среди десяти крупнейших мировых производителей молочной продукции - две голландские компании: Nestle, Швейцария, 13,5 млрд. долл.; Kraft, США, 8,2 млрд. долл.; Dairy Farmers of America, США, 6,9 млрд. долл.; Danon,
Франция, 5,8 млрд. долл.; Friesland Coberco Dairy Foods, Нидерланды, 5,5 млрд. долл.; Besnier, Франция, 5,1 млрд. долл.; Snow Brand Milk Products,
Япония, 4,9 млрд. долл.; Саmpina Milkunie, Нидерланды, 4,8 млрд. долл.;
Bongrain/CLE, Франция, 4,3 млрд. долл.; Meji Milk Products, Япония, 4,2 млрд. долл. В число 25 крупнейших в мире производителей молочной продукции входят также соответствующие подразделения голландских концернов "Юнилевер"
(15 место, оборот - 2,6 млрд. долл.) и Bols Wessanen (25 место, оборот -
1,3 млрд. долл.).

Российско-нидерландские договоренности не допускают реэкспорт зарубежного мяса через Голландию в Россию. Чтобы поддержать высокий уровень мясных поставок на российский рынок, голландские компании, испытывающие недостаток в мясе местного производства, скрывали информацию о зарубежном происхождении говядины, срезали иностранные клейма и подтасовывали сопроводительные документы. Руководство Центральной организации мясной промышленности Нидерландов рекомендовало фирмам "творчески" подходить к соблюдению Правил торговли с Россией. Государственная служба оценки скота и мяса до настоящего времени допускает, что сотни тысяч голов скота, преимущественно из Германии и Бельгии, забиваются в Голландии и как
"голландское" мясо поступают в Россию. По мнению журналистов, подобная практика ставит под угрозу здоровье потребителей, дискредитирует Нидерланды и создает риск лишения Голландии сельскохозяйственных экспортных субсидий в рамках ЕС.

В ходе специальных парламентских слушаний по данному вопросу, министр сельского хозяйства Нидерландов ван Аартсен признал факты реэкспорта говядины в период с апреля 1994 года по май 1997 года, указав при этом, что соответствующие голландские службы были попросту не в курсе договоренностей с Россией. Определенную вину за это он возложил и на российскую сторону. В настоящее время торговля мясом с Россией, по его словам, осуществляется в строгом соответствии с имеющимися на этот счет соглашениями. Несмотря на это заявление, нидерландский парламент высказался 9 апреля 1998 г. за проведение широкого независимого расследования случаев нарушения правил экспорта говядины в Россию.

Пo оценкам голландских экспортеров свинины, их убытки от упущенной выгоды в связи с неурегулированностью вопросов о поставках мяса в Россию составляют миллионы гульденов. Экспорт голландской свинины в Россию был официально прекращен в апреле 1998 г. в связи с обнаружением в Голландии случаев заболеваний животных. Ветеринарные службы двух стран договорились возобновить экспорт в июне при обязательной сертификации товара. Однако соответствующие нидерландские органы не предприняли своевременных мер по выполнению договоренностей. Сожаление у голландской стороны вызвал и тот факт, что в последний момент российская сторона выдвинула ряд новых требований к контролю за качеством товара. В результате Нидерланды стали значительно отставать в темпах торговли мясом с Россией от соседних стран и, тем самым, местные производители свинины лишаются субсидий в рамках
Европейского союза.

В 1997 году нидерландский экспорт мяса птицы вырос по сравнению с предыдущим годом на 7% и достиг рекордного за последние годы уровня 619 тыс. тонн. Основной прирост произошел за счет увеличения поставок в Россию,
Польшу, Латвию, Югославию и Великобританию. В тот же период голландский импорт мяса птицы вырос на 9% и составил 230 тыс. тонн. Экспорт голландской садоводческой продукции превысил в 1997 году 20 млрд. гул. Значительно возросли продажи в Великобританию и в страны Восточной Европы. Экспорт в
Германию, главному потребителю нидерландских продуктов садоводства, остался практически на уровне прежних лет (+3%). Экспорт овощей увеличился на 6%.
Значительно возросли продажи грунтовых помидоров (поставки в США, Японию и
Германию увеличились в два раза) и лука (в Германию, Великобританию и
Россию). Экспорт в Германию, главному потребителю голландских овощей, вырос на 5%. Объемы экспорта овощей возрасли в первом квартале 1998 года по сравнению с аналогичным периодом 1997 года на 15%.

В 1997 году в Нидерландах было произведено 8 млн. тонн картофеля
(девятое место в мире и второе, после Германии, в ЕС). Одна треть урожая предназначена для переработки в крахмал. Сбор картофеля остался на уровне последних лет при сокращении посевных площадей. Урожайность с гектара повысилась на 3%. Торговый оборот сельскохозяйственного кооператива
"Кампина мелкуни" увеличился в 1997 году на 6,5% и составил 6,8 млрд. гул.
Главная причина роста объема продаж, по мнению руководства компании, - хорошая конъюнктура молочной продукции в Нидерландах, Бельгии, Германии и странах Восточной Европы. Американская компания по переработке картофеля
McCain (оборот - 5,9 млрд. гул., имеет филиалы в 11 странах) приняла решение о строительстве крупнейшего в мире предприятия по выпуску картофельных полуфабрикатов. Планируемая мощность производства - 125 тыс. упаковок картофеля в час. Объем инвестиций - 55 млн. гул. McCain уже имеет в Нидерландах три производства. Нидерландское страховое общество
(государственная компания по страхованию экспортных кредитов) прогарантировало контракт на 20 млн. гул. о поставках фирмами Cebeco и
Agrico техники для хранения овощей и картофеля для российских компаний
"Протва-агро" и "Ижора-агро".

Фирмы Cebeco и Agrico работают в России с 1992 года. Основной проект - агропромышленный комплекс в районе Коломны в Московской области. В 1997 году там произведено 20 млн. кг картофеля, моркови, капусты, свеклы и другой с/х продукции. В реализации проекта также участвует голландская компания Arcadis Euroconsult. Cebeco и Agrico рассматривают возможности расширения своего присутствия в России, в частности прорабатывают новые проекты в Московской и Ленинградской областях.

Концерн "Юнилевер" открыл фабрику по производству мороженого в
Австралии. Фабрика, оснащенная в соответствии с последними достижениями в этой области, находится близ Сиднея. Количество работающих - 250 чел.
Стоимость проекта - 92 млн. гул. Мороженое - один из основных видов продукции "Юнилевер". В 1997 году концерн реализовал почти в 90 странах мира различных сортов мороженого на сумму в 6 млрд. долл. Общая прибыль концерна в первом квартале 1998 г. составила 1,46 млрд. гул. (в первом квартале 1997 г. - 914 млн. гул.). Торговый оборот - 22,5 млрд. гул.
Наиболее динамично росли продажи в Азиатско-Тихоокеанском регионе (+22% по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года), в Африке (+21%),
Латинской (+15%) и Северной Америке (+8%).

Концерн "Юнилевер" приобрел контрольный пакет акций Московского маргаринового завода. Подробности сделки не сообщаются. На первом этапе
"Юнилевер" планирует вложить 20 млн. долл. В реконструкцию предприятия. В ближайшее время в Москве будет налажен выпуск масла "Рама" и майонеза
"Калвэ". Это вторая крупная инвестиция "Юнилевер" в российскую экономику: в
1994 году им была приобретена фабрика по производству туалетных принадлежностей "Северное сияние" в Санкт-Петербурге. Торговый оборот компании по производству кофе Drie Mollen (торговые марки - Gala и Mill
House) увеличился в 1997 году почти в два раза и составил 600 млн. гул.
Прибыль возросла на 61%, достигнув 21,3 млн. гул. В 1997 году компания сделала ряд крупных инвестиций во Франции (фирма Cafes Excella), Испании
(фирма Union Tostadora) и Германии (фирма F. С. Klipp). Улучшилась работа филиала Drie Mollen в России. В планах компании дальнейшее расширение присутствия в этих странах, а также в Бельгии, Великобритании и Польше.
Компания контролирует 8% продаж кофе на нидерландском рынке.

Один из ведущих голландских пищевых концернов – компания BolsWessanen - объявил о продаже своего подразделения, занимающегося производством спиртных напитков, фирмы Bols (торговые марки Bols, Bokma, Coebergh), инвестиционному фонду CVC Capital Partners. Штаб-квартира фонда находится в
Лондоне. Он основан в 1981 году и занимается размещением капиталов американские инвесторов в Европе. Его активы оцениваются в 6 млрд. гул.
Оборот фирмы "Болс" составил в 1997 году 500 млн. гул. Она насчитывает 900 сотрудников, из них 300 в Нидерландах. По заявлению руководства концерна
Wessanen отныне компания сосредотачивает свою деятельность на производстве продовольственных товаров, прежде всего сыра (торговая марка Leerdammer), мороженого и деликатесов. В то же время онасохраняет 35% акций фирмы
"Сатрап".

Торговый оборот пивоваренного концерна "Хейнекен" увеличился в 1997 году на 11% и достиг 13,5 млрд. гул. Главными рынками сбыта продукции для
"Хейнекен" остаются Европа (около 70% оборота) и США. Нидерланды остаются крупнейшим экспортером пива в мире. Что касается внутреннего рынка, то потребление пива на душу населения возросло с 85,1 литра в 1996 году до
86,4 литра в 1997 году. Около 90% голландцев предпочитают светлые сорта пива (pils), 2,6% - с пониженным содержанием алкоголя, 7,1% - специальные сорта.

3.9. Супермаркеты

Торговый оборот концерна "Ахольд" составил в первом квартале 1998 года
16,1 млрд. гул. Продажи в Нидерландах выросли по сравнению с тем же периодом прошлого года на 7, 5%. Некоторое увеличение оборота компании зафиксировано в Португалии и Испании. Наибольший прирост отмечен в Чехии.
Продажи в азиатских странах сократились на 12%.

Объявлено о приобретении "Ахольдом" контрольного пакета акций американской компании Giant Food, которой принадлежит сеть супермаркетов на восточном побережье США, главным образом в районе Вашингтона и Балтимора
(176 магазинов, количество служащих - 28 тыс., оборот в 1997 году - 4,2 млрд. долл., чистая прибыль - 71 млн. долл.). Сумма сделки - 2,7 млрд. долл., одна из самых больших за всю историю голландского предпринимательства.

Экспансия концерна на американском рынке началась в конце 70-х годов.
За этот период им были приобретены следующие американские фирмы в сфере торговли: Giant Food Store (1981 год, оборот в 1997 году - 3,2 млрд. долл.), Tops Markets (1991 год, оборот - 2,8 млрд. долл.), Stop & Shop
(1996 год, оборот - 5,5 млрд. долл.), Bi-Lo (1997 год, оборот - 2,8 млрд. долл.). Общий оборот "Ахольд" в США достигнет в 1999 году 36 млрд. долл. В
1997 году доходы концерна составили: в США - 607 млн. гул., Нидерландах -
574 млн. гул., Европе - 179 млн. гул., Латинской Америке – 81 млн. гул.
Финансовые потери на азиатском рынке в 1997 году составили 71 млн. гул.
Торговый оборот крупнейшей в Нидерландах фирмы в сфере оптовой торговли - компании "Ахольд" - составил в 1997 году 50,5 млрд. гул. (1996 год - 36,5 млрд. гул.). 55% деятельности "Ахольд" сосредоточено в настоящее время на рынке США. Только на восточном побережье ей принадлежит 850 супермаркетов.
Повышенный интерес фирма проявляет к латиноамериканскому рынку.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: как сделать шпору, реферат на тему экономика.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата