Анализ инвестиционной привлекательности предприятий в отраслевом разрезе. Пути её повышения
| Категория реферата: Рефераты по экономической теории
| Теги реферата: курсовые, изложение
| Добавил(а) на сайт: Чучанов.
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата
В-пятых, механизм рыночного регулирования должен опираться на достаточно надежную конвертируемую валюту. В противном случае он порождает диспропорции и перекосы.
В-шестых, закон стоимости (принцип распределения по эффективности) на мировом капиталистическом рынке действует неравномерно на разные страны. Он обильно поощряет передовые страны, делая их хозяйство наиболее прибыльным, и жестоко наказывает остальные.
Таким образом, можно сделать вывод о том, что рыночные механизмы в цветной металлургии запущены еще не в полной мере, что вызывает ситуацию, при которой, несмотря на незначительный спад объемов производства значительная часть предприятий области экономически неэффективны и приносят своим акционерам убытки.
Таблица 6
Динамика эффективной кредитной ставки
| |1991 |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |
|Норма |29,2 |20,8 |34,7 |26,7 |23,1 |18,4 |11,2 |7,4 |28,3 |31,6 |30,1 |
|доходности в| | | | | | | | | | | |
|% | | | | | | | | | | | |
|Учетная |20,0 |80,0 |210,0|180,0|160,0|48,0 |28,0 |60,0 |55,0 |25,0 |25,0 |
|ставка на | | | | | | | | | | | |
|конец года в| | | | | | | | | | | |
|% | | | | | | | | | | | |
|Эффективная |22,3 |115,7|248,9|301,2|265,3|70,2 |41,7 |105,8|62,3 |35,1 |27,4 |
|ставка | | | | | | | | | | | |
|кредитования| | | | | | | | | | | |
|реального | | | | | | | | | | | |
|сектора | | | | | | | | | | | |
Таблица 6 дает объяснение постоянной нехватки инвестиционных ресурсов в отрасли. В течении большего периода времени эффективная ставка по кредитам превышала реальную доходность вложения в капитальные активы предприятий отрасли.
Таблица 7
Финансовые показатели предприятий цветной металлургии
|№ |Показатель |1991|1992|1993|1994|1995|1996|1997|1998|1999|2000|2001|
|1 |Объем |27,2|24,3|19,8|19,7|20,1|21,3|23,6|22,4|22,9|23,1|22,6|
| |реализованной | | | | | | | | | | | |
| |продукции в | | | | | | | | | | | |
| |млрд. долл. | | | | | | | | | | | |
|2 |Нетто |0,8 |11,7|12,9|14,3|15,4|15,6|16,3|12,4|11,8|12,1|12,7|
| |задолженность | | | | | | | | | | | |
| |в млрд. долл. | | | | | | | | | | | |
|3 |Оборачиваемост|23 |27 |45 |49 |51 |48 |47 |54 |51 |49 |43 |
| |ь средств в | | | | | | | | | | | |
| |днях | | | | | | | | | | | |
|4 |Темпы роста |4,2 |-2,3|-4,7|-22,|-8,9|-4,7|-3,1|1,2 |1,7 |1,9 |2,2 |
| |прибыли в % | | | |4 | | | | | | | |
|5 |Темпы спада по|0,97|0,95|0,92|0,81|0,77|0,68|0,65|0,71|0,73|0,72|0,78|
| |объемам | | | | | | | | | | | |
| |промышленной | | | | | | | | | | | |
| |продукции в | | | | | | | | | | | |
| |долях | | | | | | | | | | | |
|6 |Прибыль / |4,2 |1,2 |1,7 |3,5 |3,9 |3,4 |3,2 |4,1 |4,7 |4,8 |5,2 |
| |основные фонды| | | | | | | | | | | |
| |в % | | | | | | | | | | | |
|7 |Численность |315,|315,|296,|271,|253,|254,|191,|187,|187,|1714|149,|
| |занятых в тыс.|2 |7 |4 |4 |8 |1 |2 |4 |2 | |2 |
| |чел. | | | | | | | | | | | |
Самый главный вывод, который хочется сделать из таблицы 7, это увеличение в 2 раза выработки на одного рабочего в отрасли. Это показывает, что, несмотря на все трудности, реформы идут, и предприятия вынуждены действуя на международном конкурентном рынке, сокращать издержки. Тем не менее, выработка на одного рабочего на предприятиях отрасли до сих пор в 3-4 раза отстает от аналогичных показателей, например, чилийских компаний.
Таблица 8
Уровень деловой инфраструктуры
| |1991 |1992 |1993 |1994 |1995 |1996 |1997 |1998 |1999 |2000 |2001 |
|Объем |2,1 |2,7 |3,8 |14,5 |16,2 |24,7 |40,1 |23,6 |34,9 |42,1 |45,7 |
|инвестиций, | | | | | | | | | | | |
|финансируемых | | | | | | | | | | | |
|за счет | | | | | | | | | | | |
|лизинга, в % | | | | | | | | | | | |
|Доля |23,5 |11,8 |2,9 |2,7 |3,1 |3,2 |2,4 |4,1 |3,7 |3,8 |4,3 |
|долгосрочных | | | | | | | | | | | |
|(более 1 года)| | | | | | | | | | | |
|кредитов | | | | | | | | | | | |
|коммерческих | | | | | | | | | | | |
|банков в % | | | | | | | | | | | |
|Объем |14,9 |8,2 |7,1 |6,3 |6,2 |6,2 |4,9 |4,8 |5,1 |5,2 |5,4 |
|финансовых | | | | | | | | | | | |
|ресурсов | | | | | | | | | | | |
|вложенных в | | | | | | | | | | | |
|инновации в % | | | | | | | | | | | |
|от реализации | | | | | | | | | | | |
В таблице 8 приведены факторы, определяющие уровень деловой инфраструктуры. Обращает на себя внимание сокращения объема долгосрочного банковского кредитования и развитие лизинговых схем.
Таблица 9
Социально-экологические факторы
|№ |Показатель |1991|1992|1993|1994|1995|1996|1997|1998|1999|2000|2001|
|1 |Доля людей с|2 |2 |7 |8 |6 |11 |14 |3 |4 |9 |12 |
| |доходами | | | | | | | | | | | |
| |выше 1000 | | | | | | | | | | | |
| |долларов в | | | | | | | | | | | |
| |месяц, в % | | | | | | | | | | | |
|2 |Доля людей с|14 |42 |47 |51 |52 |52 |48 |54 |49 |47 |46 |
| |доходами | | | | | | | | | | | |
| |ниже 100 | | | | | | | | | | | |
| |долларов в | | | | | | | | | | | |
| |месяц | | | | | | | | | | | |
|3 |Доля людей с|22,4|23,1|22,9|25,3|25,2|24,9|25,4|25,7|25,8|26,1|26,3|
| |высшим | | | | | | | | | | | |
| |образованием| | | | | | | | | | | |
| |, в % | | | | | | | | | | | |
|4 |Среднемесячн|84 |16 |22 |25 |29 |51 |69 |92 |38 |77 |112 |
| |ая зарплата,| | | | | | | | | | | |
| |в долл. | | | | | | | | | | | |
|5 |Доля в |43 |70 |71 |74 |69 |63 |58 |57 |74 |72 |68 |
| |расходах на | | | | | | | | | | | |
| |оплату | | | | | | | | | | | |
| |товаров и | | | | | | | | | | | |
| |услуг первой| | | | | | | | | | | |
| |необходимост| | | | | | | | | | | |
| |и, в % | | | | | | | | | | | |
|6 |Уровень |0,04|0,6 |1,3 |1,2 |1,5 |1,6 |1,8 |1,7 |1,6 |1,4 |1,2 |
| |зарегистриро| | | | | | | | | | | |
| |ванной | | | | | | | | | | | |
| |безработицы,| | | | | | | | | | | |
| |в % | | | | | | | | | | | |
|7 |Потери из-за|1,8 |24,0|23,8|41,6|45,2|47,9|41,8|74,2|19,6|16,2|7,4 |
| |забастовок, | | | | | | | | | | | |
| |млн. долл. | | | | | | | | | | | |
|8 |Всего |78,1|80,2|77,9|77,4|76,2|75,8|76,3|74,9|74,7|74,2|81,3|
| |инфекционных| | | | | | | | | | | |
| |заболеваний,| | | | | | | | | | | |
| |млн. | | | | | | | | | | | |
| |чел/дней | | | | | | | | | | | |
|9 |Число |893,|911,|923,|935,|933,|926,|948,|951,|962,|977,|956,|
| |зарегистриро|2 |4 |7 |6 |8 |7 |4 |2 |3 |2 |8 |
| |ванных | | | | | | | | | | | |
| |преступлений| | | | | | | | | | | |
| |, в тыс. | | | | | | | | | | | |
|10 |Уровень |22,7|21,8|20,9|20,7|19,8|19,3|18,4|18,6|19,1|19,5|21,3|
| |загрязнения | | | | | | | | | | | |
| |атмосферы, | | | | | | | | | | | |
| |млн. тонн | | | | | | | | | | | |
|11 |Затраты на |12,4|1,6 |1,8 |2,2 |2,3 |1,9 |2,1 |2,4 |2,5 |2,3 |3,1 |
| |рекультиваци| | | | | | | | | | | |
| |ю земель, | | | | | | | | | | | |
| |млн. долл. | | | | | | | | | | | |
|12 |Уровень |18,2|18,1|17,4|16,2|16,3|16,2|16,7|16,8|16,4|15,9|15,7|
| |загрязнения | | | | | | | | | | | |
| |вод, млн. | | | | | | | | | | | |
| |тонн | | | | | | | | | | | |
|13 |Уровень |2,3 |2,7 |2,2 |1,9 |1,9 |1,8 |1,8 |2,1 |1,9 |1,6 |1,7 |
| |вторичного | | | | | | | | | | | |
| |использовани| | | | | | | | | | | |
| |я отходов, в| | | | | | | | | | | |
| |% | | | | | | | | | | | |
|14 |Уровень |1,9 |1,9 |1,8 |1,8 |1,6 |1,7 |1,7 |2,1 |2,3 |2,4 |2,5 |
| |использовани| | | | | | | | | | | |
| |я | | | | | | | | | | | |
| |природоохран| | | | | | | | | | | |
| |ного | | | | | | | | | | | |
| |оборудования| | | | | | | | | | | |
| |, в % | | | | | | | | | | | |
|15 |Количество |1024|1027|991 |993 |987 |986 |992 |993 |994 |1012|1017|
| |промышленных| | | | | | | | | | | |
| |объектов не | | | | | | | | | | | |
| |соответствую| | | | | | | | | | | |
| |щих | | | | | | | | | | | |
| |экологически| | | | | | | | | | | |
| |м нормам РФ | | | | | | | | | | | |
В таблице 9 даны обобщенные социально-экономические факторы, оказывающие непосредственное воздействие на инвестиционный потенциал предприятий отрасли, но находящиеся вне сферы влияния.
Таблица 10
Финансово-экономические показатели ведущих предприятий цветной металлургии за 2001 год.
|Наименовани|Объем |Темп |Объем |Балансовая |Прибыль |Рентабельно|Кол-во |Производите|
|е компании |реализации |роста |реализации |прибыль |после |сть |работающих |льность |
| | | |($) | |налогооблож| | |труда |
| | | | | |ения | | | |
| |Млн. руб. |% |млн. долл. |млн. руб. |млн. руб. |% |тыс. чел. |тыс. |
| | | | | | | | |руб./чел. |
|РАО |134 617 |87,8 |4787,2 |- |- |39,4 |96 |1402,1 |
|«Норильский| | | | | | | | |
|никель» | | | | | | | | |
|АЛРОСА |46 833,5 |28,5 |1 665,5 |13 897,6 |9 947,8 |21,2 |39,2 |1195,5 |
|Сибирско-Ур|19 793,7 |24,1 |703,9 |3 476,4 |2 744 |13,9 |26,9 |734,9 |
|альская | | | | | | | | |
|алюминиевая| | | | | | | | |
|компания | | | | | | | | |
|Красноярски|17 935,1 |54,8 |637,8 |1 138,9 |1 066 |5,9 |12,1 |1477 |
|й | | | | | | | | |
|алюминиевый| | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
|Братский |13 552,1 |40,5 |481,9 |1 129,9 |789,2 |5,8 |9,5 |1425,5 |
|алюминиевый| | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
|Сибирский |11 778,9 |371,4 |418,9 |1 039,1 |730,5 |6,2 |16,6 |711,6 |
|алюминий | | | | | | | | |
|Новокузнецк|10 066,3 |199,2 |358 |-866,8 |-1 020,6 |-10,1 |6,1 |1 651,8 |
|ий | | | | | | | | |
|алюминиевый| | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
|Оскольский |9 959 |18,8 |354,2 |978,3 |798,1 |8 |15,2 |653,2 |
|электромета| | | | | | | | |
|ллургически| | | | | | | | |
|й комбинат | | | | | | | | |
|УЭТМ |8 653,5 |62,6 |307,7 |626,4 |485 |5,6 |7,9 |1 095,8 |
|Группа |5 172,5 |40,1 |183,9 |1391,1 |925,9 |17,9 |20,8 |248,5 |
|«ВСМПО-Авис| | | | | | | | |
|ма» | | | | | | | | |
|Ачинский |4 606,6 |42,2 |163,8 |-71,8 |-516,7 |-11,2 |11,6 |396,2 |
|глиноземный| | | | | | | | |
|комбинат | | | | | | | | |
|Челябинский|4 471,5 |32,2 |159 |1 325,7 |1 125,7 |25,2 |1,8 |2 514,9 |
|электролитн| | | | | | | | |
|ый цинковый| | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
|Среднеураль|3 600,4 |51,2 |128 |206,7 |158,7 |4,4 |4,8 |750,1 |
|ский | | | | | | | | |
|медеплавиль| | | | | | | | |
|ный завод | | | | | | | | |
|Учалинский |3 564 |49,3 |126,7 |505,9 |332,5 |9,3 |6,3 |563,1 |
|ГОК | | | | | | | | |
|Омолонская |3 533,1 |1,4 |125,6 |1 326,2 |1134,2 |32,1 | | |
|золоторудна| | | | | | | | |
|я компания | | | | | | | | |
|Каменск-Ура|3 206,3 |568,5 |114 |-38 |-40,6 |-1,3 |7,2 |445,4 |
|льский | | | | | | | | |
|металлургич| | | | | | | | |
|еский завод| | | | | | | | |
|Кыштымский |3 182,4 |79,7 |113,2 |447 |378,6 |11,9 |4,7 |677,1 |
|медэлектрол| | | | | | | | |
|итный завод| | | | | | | | |
|Гайский ГОК|2 919,9 |15,7 |103,8 |619 |551,3 |18,9 |6,5 |447,2 |
|Приаргунско|2 721,8 |82,5 |96,8 |107,8 |68,3 |2,5 |12,3 |221,5 |
|е | | | | | | | | |
|горно-химич| | | | | | | | |
|еское ПО | | | | | | | | |
|Ступинский |2 642,7 |80,4 |94 |219,3 |129 |4,9 |5 |533,2 |
|металлургич| | | | | | | | |
|еский | | | | | | | | |
|комбинат | | | | | | | | |
|Севуралбокс|2 492,9 |30,1 |88,7 |- |-62,3 |-2,5 |9,4 |264,4 |
|итруда | | | | | | | | |
|Волгоградск|2 383,2 |15,6 |84,8 |195,9 |82,3 |3,5 |3,4 |695,2 |
|ий | | | | | | | | |
|алюминиевый| | | | | | | | |
|завод | | | | | | | | |
В таблице 10 даны финансово-экономические показатели ведущих предприятий отрасли за 2001 год. Предприятия проранжированы по объему реализации продукции.
В дальнейшем мною были отобраны 10 ведущих предприятий отрасли по данному показателю, на основе которых были выполнены все дальнейшие расчеты.
Были выбраны 8 показателей, по которым имеются статистические данные
по всем предприятиям выборки, и которые, на мой взгляд, определяют их
инвестиционный потенциал.
2. Оценка инвестиционного потенциала предприятий отрасли.
Для расчета рейтинга инвестиционной привлекательности предприятий
цветной металлургии мною были выбраны следующие показатели:
1. Относительная рентабельность – отношение рентабельности по реализованной продукции к рентабельности по произведенной. Чем выше этот показатель, тем меньше у предприятий проблем со сбытом.
2. Износ основных фондов. Чем выше данный показатель, тем сильнее предприятию требуются инвестиции на замену изношенного оборудования.
3. Темп роста цен – темп роста цен на продукцию отрасли. При прочих равных условиях, чем выше индекс цен, тем выше спрос на продукцию отрасли.
4. Уровень зарплаты. Чем выше показатель, тем больше у предприятия возможностей привлекать квалифицированную рабочую силу.
5. Нетто задолженностей – отношение просроченных кредиторской и дебиторской задолженности. Этот показатель отражает потенциальную кредитоспособность предприятия.
6. Темп спада – отношение произведенной продукции в 2001 году к уровню 1990 года.
7. Экспортоспособность – доля экспорта в произведенной продукции.
8. Уровень загруженности – уровень загрузки оборудования. Индекс позволяет оценить способность предприятия в короткие сроки нарастить выпуск продукции при благоприятной конъюнктуре.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему информация, профилактика реферат.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 | Следующая страница реферата