Образовательный портал Claw.ru
Всё для учебы, работы и отдыха
» Шпаргалки, рефераты, курсовые
» Сочинения и изложения
» Конспекты и лекции
» Энциклопедии

4

Для фирмы интересны 3 и 4 сегменты (очень редко 2)

Конкурентное преимущество и широта цели

Прежде всего давайте выделим некоторые факторы  внешнего порядка, усиливающие конкурентные преимущества:

1.            Фактор спроса:

1.1.         Национальные пристрастия

1.2.         Темпы роста спроса

1.3.         Скорость насыщения рынка

1.4.         Эффект демонстрации ( имидж в национальных рамках может стать международным достоянием)

2.            Состояние родственных и поддерживающих отраслей, где поддерживающие отрасли – это поставщики, родственные – совместно с которыми можно организовывать деятельность (или, к примеру, несколько звеньев цепочки ценностей Портера)

Итак конкурентные преимущества фирмы основаны на преимуществах в затратах и дифференциации (когда ее продукция выделяется за счет своих свойств).

В связи с этим выделяют 5 конкурентных стратегий в зависимости от преимуществ фирмы и широты цели. В данном случае под широтой цели понимается размер сегмента, с которым работает фирма: узкий или широкий

                                                                           Тип конкурентного преимущества

Низкие затраты

Дифференциация

Claw.ru | Рефераты по экономике | Анализ отрасли

5

Широкая цель

1

2

Узкая цель

3

4

Пересечение типа конкурентного преимущества и вида цели дает представление о типовых конкурентных стратегиях:

Стратегия низких затрат

Стратегия массовой (широкой) дифференциации

Сфокусированная стратегия низких затрат


Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат лист, allbest.


Категории:




Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4 |


Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

   



Рефераты от А до Я