Анализ
структуры потребителей товаров
При рассмотрении основных характеристик
всех потребителей продукции отрасли, к которой относится изучаемое предприятие, можно заметить, что потребители достаточно разнородны, поэтому предприятия
могут ориентироваться на определенных потребителей в зависимости от стратегии
развития.
Логически предприятие должно выделять (при
прочих равных условиях) потребителей, чья «торговая мощь» наиболее мала, рост и
потенциал роста наиболее велики, удовлетворение потребностей более всего
соответствует сфере деятельности предприятия, и затраты на управление в
сочетании с удовлетворением потребностей наиболее низкие. Безусловно, невозможно
соединить все эти требования, так как они могут быть просто взаимоисключающими:
минимизация силы клиента чаще всего не совпадает с уменьшением стоимости
поставок или с возможностями роста.
Анализ каждой из четырех принципиальных
характеристик позволит определить стратегию, которой следует предприятие, и
вынести суждение о его деятельности.
Анализ
«мощности» клиентуры
Точная оценка «торговой мощи» потребителей
предприятия осуществляется в соответствии с позициями, которые мы описали выше
в ходе исследования потребителей отрасли. Основными критериями являются
характеристики поставляемой продукции (дифференцированной или не
дифференцированной, уровень качества продукции с точки зрения клиентуры, наличие или отсутствие трансфертных цен), относительная значимость поставляемой
продукции по отношению к покупкам потребителей, их концентрированность или
распыленность, уровень рентабельности, уровень информированности и
приверженность потребителей к начальной интеграции.
Анализ роста
потребителей
Рост потребителей продукции предприятий
может быть оценен с учетом развития: отрасли; стратегических сфер деятельности
изучаемого предприятия; уровня рынка предприятия.
Анализ процесса
приспособления специфики предприятия к запросам потребителей
Анализ конкуренции позволяет выявить силу
и слабость оцениваемого предприятия по отношению к его конкурентам. Углубленный
анализ клиентуры потребителей продукции отрасли должен позволить установить специфичность
закупок основных клиентов относительно качества, поставок и т. п. Сближение
двух анализов сделает возможным диагностику уровня адаптации специфики профиля
предприятия к потребностям клиентуры. Очевидно, что предприятие с универсальным
оборудованием может сосредоточить свои усилия на тех клиентах, покупающих
дифференцированную продукцию, а не на тех, которые удовлетворяются стандартной
продукцией.
Анализ
стоимости управления потребителями, на которых ориентировано предприятие
Стоимость такого управления может
значительно варьироваться в зависимости от структуры потребителей.
Эксплуатационные затраты меняются в зависимости от клиентуры, уровня
стандартизации и специфичности запрашиваемой продукции, регулярности заказов, объема заказов, стоимости транспорта, изменения каналов распределения.
Финансовые затраты могут меняться в
зависимости от предоставляемых условий кредита (условия должны оцениваться с
учетом возможного повторного финансирования предприятия), от пунктуальности
оплаты потребителями своих обязательств. Правильно оценить эти финансовые
затраты можно при помощи финансового анализа предприятий-клиентов.
Методы
линейного программирования
Методы линейного программирования
применяются для решения многих экстремальных задач, с которыми довольно часто
приходится иметь дело в экономике. Решение таких задач сводится к нахождению
крайних значений (максимума и минимума) некоторых функций переменных величин.
Линейное программирование основано на решении
системы линейных уравнений (с преобразованием в уравнения и неравенства), когда
зависимость между изучаемыми явлениями строго функциональна. Для него
характерны математическое выражение переменных величин, определенный порядок, последовательность расчетов (алгоритм), логический анализ. Применять его можно
только в тех случаях, когда изучаемые переменные величины и факторы имеют
математическую определенность и количественную ограниченность, когда в
результате известной последовательности расчетов происходит взаимозаменяемость
факторов, когда логика в расчетах, математическая логика совмещаются с
логически обоснованным пониманием сущности изучаемого явления.
С помощью этого метода в промышленном
производстве, например, исчисляется оптимальная общая производительность машин, агрегатов, поточных линий (при заданном ассортименте продукции и иных заданных
величинах), решается задача рационального раскроя материалов (с оптимальным
выходом заготовок). В сельском хозяйстве он используется для определения
минимальной стоимости кормовых рационов при заданном количестве кормов (по
видам и содержащимся в них питательным веществам). Задача о смесях может найти
применение и в литейном производстве (состав металлургической шихты). Этим же
методом решаются транспортная задача, задача рационального прикрепления
предприятий-потребителей к предприятиям-производителям.
Все экономические задачи, решаемые с
применением линейного программирования, отличаются альтернативностью решения и
определенными ограничивающими условиями. Решить такую задачу — значит выбрать
из всех допустимо возможных (альтернативных) вариантов лучший, оптимальный.
Важность и ценность использования в экономике метода линейного программирования
состоят в том, что оптимальный вариант выбирается из весьма значительного
количества альтернативных вариантов. При помощи других способов решать такие
задачи практически невозможно.
Список
литературы
Баканов,
Михаил Иванович, Шеремет, Анатолий Данилович. Теория экономического анализа: Учеб. для
студентов экон.спец.-4-е изд. , доп
и перераб.- М.: Финансы и статистика,1997.-416 с.:ил.
Борисов, Евгений Филиппович. Экономическая
теория:[Учебник для студентов
вузов по направлению и спец.
"Юриспруденция" ].- М.:Юристъ, 1997.-568 с.
Ришар, Жак. Аудит и анализ хозяйственной
деятельности предприятия / Пер.с фр., под ред. Л.П. Белых. — М.: Аудит,1997. — 376 с.: ил.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: скачати реферат на тему, изложение по русскому языку.
Предыдущая страница реферата |
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13 |
Следующая страница реферата