Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

• обязательное использование современной информационной базы
(компьютерных сетей и связей с валютной и фондовой биржами, другими кредитно-финансовыми институтами) с целью принятия оптимальных решений;

• рациональный подбор персонала и его эффективное использование.

Финансовый менеджмент охватывает управление движением денежного продукта, его формированием и размещением, в соответствии с целями и задачами конкретного банка. Основными направлениями финансового менеджмента являются: разработка банковской политики с конкретизацией по отдельным сферам деятельности банка (депозиты, кредиты, инвестиции, услуги и т. д.); банковский маркетинг, управление активами и пассивами банка, управление ликвидностью, управление доходностью, управление собственным капиталом, управление кредитным портфелем, управление банковскими рисками.

Особенностью финансового менеджмента является отсутствие единообразной технологии управления экономическими процессами и организации банковских процедур в рамках единой банковской системы. В условиях конкуренции на денежном рынке каждый банк вырабатывает собственные правила поведения; постоянно изменяющаяся экономическая ситуация требует корректировки и совершенствования сложившихся приемов ведения банковского дела.

Одна из особенностей финансового менеджмента в коммерческом банке заключается в создании продуктового ряда банка (можно отметить, что на это же направлен и банковский маркетинг). Эта особенность не только отвечает потребностям коммерческого банка по управлению коммерческой и функциональной устойчивостью, но и обеспечивает надежность объекта управления, удовлетворяя потребности клиентов, что позволяет реализовать основную концепцию любого коммерческого банка: надежный клиент — устойчивый банк.

Второй сферой банковского менеджмента является управление персоналом, которое направлено на рациональное использование знаний и опыта банковских служащих, как необходимое условие эффективности финансового менеджмента.
Оно включает: мотивацию труда, организацию труда сотрудников банка, расстановку кадров; систему подготовки и переподготовки банковских кадров; механизм оплаты труда, поощрений и стимулирования; организацию контроля; систему продвижения по службе; принципы общения в коллективе.

Список использованной литературы

1. "Банковское дело" Под ред. О.Лаврушина., М. 1993.

2. Газета "Бизнес и банки" (№ 49 за 1998 г., №№ 5, 6, 10 за 1999 г.)

3. Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках: Учебное пособие для вузов.

– М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.

4. Киселев В.В. Управление банковским капиталом ( теория и практика ). –

М.: ОАО “Издательство Экономика”, 1997.

5. Колесников А.И. Банковское дело, СПб., 1993.

6. Основы банковского менеджмента: Учебное пособие. Под ред. О.И.

Лаврушина – М.: ИНФРА – М, 1995.

7. Седин А. К вопросу жизнеспособности банка// Предпринимательство. 1998.

№ 2-3. С. 82-90.

8. Уткин Э.А. Риск-менеджмент. - М.: Ассоциация авторов и издателей

“ТАНДЕМ”. Издательство ЭКМОС, 1998. - 288 с.

-----------------------

[1] Основы банковского менеджмента: Учебное пособие. Под ред. О.И.

Лаврушина – М.: ИНФРА – М, 1995. с. 38.

[2] Жуков Е.Ф. Менеджмент и маркетинг в банках: Учебное пособие для вузов. – М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 1997.с. 58.

[3] Киселев В.В. Управление банковским капиталом ( теория и практика ). –

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: методы изложения, урок изложение.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата