Бизнес-план «организация спортивно-развлекательного клуба»
| Категория реферата: Рефераты по экономике
| Теги реферата: задачи реферата курсовые работы, республика реферат
| Добавил(а) на сайт: Василла.
Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата
Для успешной работы на фирме целесообразно представлять результаты финансово-хозяйственной деятельности в виде системы планово отчетных документов.
Плановые отчеты готовятся совместно бухгалтером и гл. менеджером. Завершающей формой отчета будет являться балансовый отчет, подготавливаемый бухгалтером, форма которого утверждена законодательством. Планы отчета готовятся еженедельно по каждой группе товаров и услуг, затем все переносится в общий отчет, по которому рассчитываются коэффициенты, определяющие итоги работы фирмы.
При цене услуги 14 $ в час (питание и игра) безубыточность достигается при 7% загрузки производственных мощностей, что составляет 367.5 часов в неделю.
Для того, чтобы доход учредителей составил 477200 $ за год, клуб должен иметь загруженность производственных мощностей на 30%, что составляет 1575 часов в неделю.
При цене услуги 10 $ в час (питание и игра) безубыточность достигается при 13% загрузки производственных мощностей, что составляет 682.5 часов в неделю.
Для того, чтобы доход учредителей составил 471200 $ за год, клуб должен иметь загруженность производственных мощностей на 70%, что составляет 3675 часов в неделю.
Срок окупаемости вложений 1 год.
Учредители смогут получить доход в размере 150% годовых на вложенные средства в течение второго года работы.
7. Анализ риска
Риск отсутствия сбыта. Его вероятность невелика и объемы сбыта зависят от правильной маркетинговой политики фирмы. Работа клуба становится рентабельной после преодоления 7% загрузки производственных мощностей.
Риск потери помещения. В случае непролонгации договора аренды помещения у «Госкомимущества по городу Киеву» учредители могут рассмотреть возможность выкупа помещения в собственность за счет полученной прибыли.
8. Приложения
Приложение 1: оценка преимуществ и недостатков создаваемого клуба
|
Преимущества по сравнению с аналогичными конкурентами |
Недостатки |
Меры по преодолению недостатков |
|
Введение нетрадиционных видов развлечений (минигольф) Комплексное предложение услуги Удобство парковки автомобиля, близость метро Высокое качество кухни Оригинальность интерьера |
Отсутствие некоторых видов развлечений (кегельбан, боулинг) |
Дальнейшее развитие и расширение деятельности |
Приложение 2: анализ потребительского рынка
|
Еда |
Развлечения |
Спорт, здоровье |
|
|
Что покупают? |
Еда, спиртное |
Бильярд, кегельбан, музыка, танцы, общение и т.п. |
Теннис, бассейн, тренажеры, сауна и прочее |
|
По какой цене? |
Спиртное – 3 – 10 $ |
Бильярд – 3 – 5 $/партия, танцы 0 – 70 $ |
Мировой класс – 2500 $ 1 год, остальные виды спорта – 5 – 20 $/занятие |
|
Кто покупает? |
Служащие и бизнесмены |
Служащие и бизнесмены |
Все служащие и бизнесмены, члены их семей с доходом от 1000 $ 1 мес. |
|
Почему покупают? |
Отдыхают и снимают напряжение после работы |
Отдыхают и снимают напряжение после работы |
Часть следит за здоровьем, а часть – т.к. это модно |
|
Как покупают? |
Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты |
Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты |
Наличные деньги, карты клубов, кредитные карты |
|
Когда покупают? |
День – бизнес-ланчи, вечер – отдых |
С 17.00 до 06.00 – отдых |
С 10.00 до 22.00 |
|
Где покупают? |
Рестораны, дискотеки, бары, клубы Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: решебник по русскому класс, контрольная работа 8. Категории:Предыдущая страница реферата | 1 2 3 4 5 6 7 8 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
|
Главная