Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

В заключении, делая итог по всем расчетам можно а, что предприятие, производящее продукцию А,Б,В, как уже было отмечено, является рентабельным т.е. приносит стабильный доход. Что касается конкретно моделей, то следует отметить: производство изделий всех моделей является рентабельным, поскольку прибыль от реализации продукции покрывает все расходы на их производство и сбыт и приносит чистый доход.

Однако, несмотря на то, что предприятие приносит доход и производство продукции по всем моделям рентабельно, можно реализовать ряд действий, направленных на повышение прибыли от производственной деятельности фирмы.
Такими действиями может быть перераспределение объемов производства по моделям.

Если проанализировать имеющиеся данные, можно заметить, что наибольший объем производства у изделий модели А, хотя рентабельность имеет показатель по моделям. Модель В при среднем объеме производства имеет самую низкую рентабельность. А что касается модели В, то тут при самой высокой рентабельности наблюдается самый низкий объем производства. Таким образом, очевидно, что для повышения, от работы предприятия, необходимо:

Увеличить объем выпуска продукции модели В, таким образом, чтобы выработка изделий этой модели стала приоритетной и занимала первый показатель по объему производства.

Снизить объем выпуска продукции модели А до среднего показателя по моделям.

Производство продукции модели Б снизить до объемов, определяющих третью позицию по всем моделям.

Выполняя данные условия, можно не изменяя показателя общей себестоимости продукции по всем моделям, увеличить доходы предприятия.

Например, можно использовать следующий план производства: выработка изделий модели А-1000 ед.

Б-900 ед.

В-1500 ед. в год.

При данном плане удается увеличить доходы предприятия на 295277 рублей в год.

Так для чего же нужен бизнес-план предприятию?

После всех расчетов и описаний ответ на этот вопрос очевиден: бизнес- план позволяет не только оценить текущее состояние фирмы, но так же предлагает новые подходы для повышения рентабельности предприятия, его доходности и надежности функционирования в современных рыночных условиях.

Список Литературы:

1. В.Р. Веснин «Менеджмент для предпринимателей»-Москва, Антиква, 1993 год.

2. О.И. Волков «Экономика предприятия»- Москва, Наука ,1997 год.

3. Б.Н. Радионов «Организация планирования управления предприятием»-
Москва, Финансы и Статистика, 1998 год.
-----------------------

Изм.

Лист

№ докум.

Подпись

Дата

Лист

Разраб.

Провер.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат на тему современные, план дипломной работы.





Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата