Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

П/(ДВхМВ) = (П/В) ( ((МВхДВ)/В), де П/МВ - прибуток на гривню матеріальних витрат;

ТП/МВ – матеріаловіддача;

МВ/ТП - матеріалоємність;

МВ(ДВ - матеріальні витрати у вартості реалізованої продукції.

Задача 1.

Таблиця 1

|Показники |План |Звіт |Виконання |Відсоток |
|Запуск готової продукції в |32300 |32500 |200 |0,62% |
|т.ч. по асортименту: | | | | |
|Виріб А |10140 |9890 |- 250 |- 2,46% |
|Виріб Б |6650 |6780 |130 |1,95% |
|Виріб В |11200 |11000 |-200 |- 1,79% |
|Виріб Г |4310 |4830 |520 |12,06% |
|Реалізація готової |33100 |32800 |-300 |- 0,91% |
|продукції | | | | |

1. Виконання плану з випуску продукції: перевиконано на 200 (0,62%);
Виконання плану з обсягу реалізації продукції: не виконано на 300 (0,91%).

Таким чином, план з випуску продукції перевиконано на 0,62%, але не вся продукція була реалізована – не реалізовано 0,91% від плану.

2. Виконання завдань по асортименту відображено в таблиці.
Виріб А: не виконано на 250 (2,46%);
Виріб Б: перевиконано на 130 (1,95%);
Виріб В: не виконано на 200 (1,79%);
Виріб Г: перевиконано на 520 (12,06%).

3. План з випуску продукції перевиконано на 0,62%, але не вся продукція була реалізована – не реалізовано 0,91% від плану. Різниця у відсотках пояснюється: по-перше, наявністю готової продукції на складі
(тобто, реалізується не тільки продукція, вироблена в плановому періоді); по-друге, не вся вироблена в плановому періоді продукція реалізується в цьому ж періоді.

4. Вплив факторів: Основні фактори, що впливають на обсяг реалізації продукції – це обсяг виробництва, швидкість реалізації, ціна реалізації.
Чим більше обсяг виробництва, швидкість реалізації та ціна реалізації тим більше обсяг реалізації готової продукції.

5. Основний висновок: збалансування обсягу виробництва за всім асортиментом. Пропозиції: 1) забезпечити виконання плану по всьому асортименту продукції, що випускається; 2) оптимізувати роботу складу та торгових агентів; 3) визначити та використовувати оптимальну ціну реалізації продукції ( у співвідношенні до кількості продажів).

Задача 2.

Таблиця 2

|Показники |План |Звіт |Виконання |Відсоток |
|1. Товарна продукція в |16610 |16850 |240 |1,44% |
|оптових цінах підприємства | | | | |
|(тис. грн.) | | | | |
|2. Середня кількість ПВП |1400 |1365 |- 35 |- 2,5% |
|3. В тому числі робітників |1190 |1182 |- 8 |- 0,67% |
|4. Загальна кількість |362 |351 |- 11 |- 3,03% |
|відроблених робітниками | | | | |
|людино-днів (тис.) | | | | |
|5. Загальна кількість |2720 |2680 |- 40 |- 1,47% |
|відроблених робітниками | | | | |
|людино-годин (тис.) | | | | |

1. За товарною продукцією: перевиконано на 240 тис. грн. (1,44%);
За середньою кількістю ПВП: не виконано на 35 чол. (2,5%);
За кількістю робітників: не виконано на 8 чол. (0,67%);
За загальною кількістю відроблених робітниками людино-днів: не виконано на
11 тис. людино-днів (3,03%);
За загальною кількістю відроблених робітниками людино-годин: не виконано на
40 тис. людино-годин (1,47%).

2. Продуктивність праці одного працюючого за рік: за планом: Пп. рік = 16610/1190 = 13,96 тис. грн. фактично: Пф. Рік = 16850/1182 = 14,26 тис. грн.
Відсоток виконання плану: 102,14%.

Продуктивність праці одного працюючого за день: за планом: Пп. день = 16610/362000 = 0,0459 тис. грн. = 45,9 грн. фактично: Пф. день = 16850/351000 = 0,0480 тис. грн. = 48,0 грн.
Відсоток виконання плану: 104,58%.

Продуктивність праці одного працюючого за годину: за планом: Пп. год. = 16610/2720 = 6,11 грн. фактично: Пф. год. = 16850/2680 = 6,29 грн.
Відсоток виконання плану: 102,94%.

Різниці у відсотках пояснюються різним виконанням плану по обсягу товарної продукції, загальній кількості відпрацьованих людино-днів та по загальній кількості відпрацьованих людино-годин.

3. а) Чим більше чисельність робітників, тим більше випускається товарної продукції; б) Чим більше кількість днів, відроблених одним робітником, тим більше випускається товарної продукції; в) Чим більше тривалість робочої зміни, тим більше випускається товарної продукції; г) Чим більше годинна виробітка робітника, тим більше випускається товарної продукції.

4. При збільшенні чисельності робітників на 1 обсяг виробництва може збільшитись на 14,26 тис. грн. на рік.
При збільшенні кількості днів відроблених одним робітником на 1 обсяг виробництва може збільшитись на 48 грн.
При збільшенні тривалості зміни на 1 годину обсяг виробництва може збільшитись на 6,29 грн. за зміну.
При збільшенні годинної виробітки робітника на 1 грн. обсяг виробництва може збільшитись на 2680*7,29 = 19537,2 тис. грн. за рік.
-----------------------

Стратегічний план

Цільові програми по окремих підрозділах

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: украина реферат, реферат экспертиза.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата