Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

1. Состав, местоположение и природные условия хозяйства.

Землепользование ТОО агрофирма «Активист» в центральной часть Тутаевского района Ярославской области. Территория хозяйства расположена одним комплексным массивом. По территории хозяйства проходит дорога Ярославсль-
Рыбинск. Центральным населенным пунктом является поселок Калитино.
Общая земельная площадь хозяйства составляет 5479 га, в том числе сельскохозяйственных угодий 4289, из них 2480 га – пашня, 465 га – сенокосы, 1344 га – пастбища. Землепользования агрофирмы «Активист» расположены в низине и по характеру поверхности представляет собой пониженную слаборассеченную равнину, причем центральная и частично восточная части данной территории имеет форму ясно выраженной низины.
На пахотных землях временное избыточное увлажнение ведет к несвоевременному поспеванию почвы, а также к вымоканию посевов. По механическому составу пахотные земли относятся к легко суглинистым, средне и тяжелосуглинистым.
Кормовые угодия расположены на дерново-подзолистых, а так же на пойменных почвах.

1.2 Размер хозяйства.

Рационализация организации производства предполагает определение наиболее целесообразного размера хозяйства.
Размер хозяйства должен соответствовать уровню производительных сил, интенсивности производства, специализации.

Размер хозяйства.

|Показатели |Ед-ы |1997 г. |1998 г.|Отношение |
| |измерения | | |98 г. к 97|
| | | | |г. в % |
| | | | | |
|1. Валовая продукция в |т. руб. |4979 |4013 |80,5 |
|сопоставимых ценах 1994 г. | | | | |
|2. Товарная продукция |т.руб. |15718 |20444 |130 |
|3.ОПФ с/х назначения |т.руб |130377 |90421 |69,35 |
|4. Площадь с/х угодий |га |4079 |4289 | 105,14|
|5. Численность работников |чел |312 |293 |93,9 |
|с/х | | | | |
|6. Энергетические мощности | |24242 |24164 |99,67 |
|7. Поголовье скота |гол |2301 |2404 |104,4 |

Агрофирма «Активист» по размерам среднее хозяйство, так как стоимость валовой продукции в сопостовимых ценах 1994 года составила в 19998 году –
4013 руб., но если сравнивать с размерами сельскохозяйственными предприятиями области, то «Активист» является одним из крупных хозяйств и по стоимости товарной продукции, и по стоимости валовой продукции, и по площади сельскохозяйственных угодий, и по численности работников сельского хозяйства, и по наличию энергетических мощностей и основных производительных фондов.

Анализируя данные таблицы, можно сделать вывод, что хозяйство развивалась и продолжает развиваться по интенсивному пути. Валовая продукция уменьшилась на 19,5 %. Площадь с/х угодий по сравнению с 1997 годом увеличилась на 5,14 %. Товарная продукция возросла на 30 %, это явилось результатом нескольких причин, одна из них – наличие новых рынков сбыта. Количество работников по сравнению с 1997 годом уменьшилось на 6,1
%, что составило 19 человек, использование энергетических мощностей уменьшилось, Это свидетельствует о стабильности хозяйства.

В современных условиях хозяйствования, имея такой ресурсный потенциал, производство может успешно развивать свою деятельность по увеличению объема производства сельскохозяйственной продукции. В трудных финансовых условиях перед с/х предприятиями стоит задача соблюдения режима экономии для производства дешевой, но высококачественной продукции. Эти задачи хозяйством успешно выполняются, что будет обосновано в дальнейших расчетах производственных и экономических показателей.

1.3 Организационная структура производства. структура правления, квалификация кадров

Агрофирма «Активист» является по размерам крупным хозяйством и наиболее целесообразной структурой производства является цеховая.

В основе цеховой структуры управления лежит отраслевой принцип организации производства и управления, при котором производство продукции осуществляется в специализированных производственных подразделениях.
Руководство осуществляется главным специалистом (директором), которому подчиняются руководители подразделений (цехов). Начальниками цехов являются главные специалисты.

1. Схема организации производства ТОО Агрофирма «Активист»

Директор

|Планировочно-эк| |Служба | |Диспетчерская | |Служба |
|ономический | |бухгалтерского| |служба | |хозяйственной |
|отдел | |учета | | | |части |

|Бригада по | |МТП Калитино. | |Ремонтно-механи| |Строительная |
|возделыванию | |МТП Бабаево. | |ческая | |бригада. |
|кормовых | |МТП Растилово.| |мастерская. | | |
|культур. | | | |Автопарк. | | |
|Бригада по | |МТП Подольново| |Машинный двор. | | |
|возделыванию | | | |Котельная. | | |
|овощей и | | | |Электроцех. | | |
|картофеля. | | | |Бригада | | |
| | | | |ремонтного | | |
| | | | |оборудования | | |
| | | | |Транспортный | | |
| | | | |цех. | | |

1. Схема цеховой структуры управления.

Директор

Главный Главный Главный Старший Начальник
Начальник Зам. по хоз-

инженер экономист бухгалтер диспетчер коммунальго- отдела ой части

бытового снабжения хозяйства и сбыта

Начальники цехов.

Цех Цех Механизации

Строительство и

растение- живот- и электроф. ремонта

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат орган, читать рассказы.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата