смотреть на рефераты похожие на "Экономика отрасли"

МИНИСТЕРСТВО ОБЩЕГО И ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РФ

Воронежская государственная архитектурно-строительная академия

Кафедра экономики и управления в строительстве

Контрольная работа по

Экономике отрасли

Выполнила:

Студентка 4 курса

Руководитель:

Зуева Л.М.

Воронеж – 1999

Исходные данные (4 вариант).
|№ |Наименование показателей | |
|1 |Мощность АО «Керамзит» на начало планового периода, |730 |
|2 |тыс. м3 |240 |
|3 |Строительство завода керамического гравия мощностью, |2 |
|4 |тыс. м3 |4 |
|5 |Год ввода в действие завода в планируемом периоде |102,66 |
| |Номер квартала, в котором осуществляется ввод завода в|46,80 |
| |эксплуат. |32,84 |
|6 |Стоимость единицы мощности завода, руб./м3 – всего | |
| |В т.ч. – СМР |3/8 |
| |Оборудование |4/2 |
|7 |Строительство 9 – этажных домов: |5 |
|8 |Первый – номер года/номер месяца | |
| |Второй – номер года/номер месяца | |
| |Количество секций в доме |5 |
| |Строительство котельной отопительной с 3-мя котлами |5 |
|9 |паропроизводительностью 10 т/час на топливе ДЕ-10-14 |1620 |
| |Год ввода в эксплуатацию |567 |
| |Месяц ввода |372,6 |
| |Стоимость котельной всего, т.р. |680,4 |
|10|В т.ч. СМР |214,3 |
| |Монтажные работы | |
|11|Оборудование |219,70 |
| |Полезная площадь одной секции жилого дома, м2 |209,22 |
| |Стоимость 1 м2 полезной площади жилого дома (в | |
| |базисных ценах) | |
|12|Руб. – всего | |
| |В т.ч. – СМР | |
| |Увеличение (+), уменьшение (-) производственной | |
| |мощности АО «Керамзит» в % к заданной за счет: - | |
| |проведения организационно-технических мероприятий по | |
| |годам | |
| |1-й – 5, месяц ввода 4-й |По варианту |
| |2-й – 3, месяц ввода 6-й | |
| |3-й – 3,8, месяц ввода 5-й | |
| |4-й – 4, месяц ввода 9-й | |
| |5-й – 5,3, месяц ввода 3-й | |
| |строительства новых предприятий, реконструкции | |
| |действующих | |
| |изменение ассортимента или выбытия основных фондов по |3 (по всем |
| |годам |вариантам) |
| |1-й – 2,8 месяц выбытия 11-й | |
|13|2-й – 3,0 месяц выбытия 7-й | |
| |3-й – 10,0 месяц выбытия 10-й | |
| |4-й – 4,0 месяц выбытия 2-й |1,5 |
| |5-й – 4,0 месяц выбытия 8-й | |
|14|Долевое участие в строительстве пожарного депо, в % от| |
| |стоимости завода керамического гравия | |
| |Ввод – в год ввода завода керамического гравия | |
| |Долевое участие в строительстве коммуникаций общего | |
| |назначения в % от стоимости завода керамического | |
| |гравия (по всем вариантам: ввод – в год ввода завода | |
| |керамического гравия) | |

Практическое занятие № 1.

Составление баланса производственных мощностей по крупному объединению.

Для обеспечения увязки между планируемым объемом продукции, который должен быть обеспечен предприятием-производителем (объединением, отраслью в целом) и необходимым для этого производственными мощностями разрабатывается баланс производственных мощностей.

Баланс производственных мощностей является основой планирования объема капитальных вложений и ввода в действие основных фондов.

Балансовый метод предполагает соизмерение, балансирования двух (или более) частей.

В результате разработки балансов производственных мощностей, устанавливается разница между намеченным объемом производства продукции по плану и возможным ее выпуском на действующих предприятиях, выявляется размер необходимого ввода производственных мощностей за счет расширения и реконструкции действующих или строительства новых предприятий. При этом проверяется, насколько полно учтены возможности прироста мощностей на действующих предприятиях за счет их технического перевооружения.

Производственная мощность промышленного предприятия представляет собой максимально возможный годовой выпуск продукции (объем переработки сырья) при полном использовании производственного оборудования и производственных площадей с учетом достижения передовой технологии производства, организации труда и обеспечения высокого качества продукции.

В плановый баланс производственных мощностей включается:

1. производственные мощности на начало планируемого года,

2. увеличение мощностей за счет их прироста на предприятиях (в отрасли) в результате осуществления организационно-технических мероприятий,

3. увеличение мощностей за счет строительства новых предприятий, расширения и реконструкции действующих,

4. уменьшение мощностей за счет выбытия, изменения ассортимента,

5. производственные мощности на конец планируемого года.