Целью данной
курсовой работы является составление краткосрочного финансового плана
(являющегося частью бизнес – плана – документа, призванного высветить курс
предприятия, как правило, на ближайший год в развитие его стратегии. Бизнес –
план выполняет 4 основные функции: является инструментом, с помощью которого
предприниматель может оценить фактические результаты деятельности за
определенный период; он может быть использован для разработки концепции ведения
бизнеса в перспективе; является инструментом добывания средств; является
инструментом реализации стратегии предприятия) предприятия, который содержит
следующие разделы: операционный бюджет предприятия (бюджеты производства, реализации, прямых затрат на материалы, прямых затрат на труд, производственных
накладных расходов, общих и административных расходов, прогнозный отчет о
прибыли); финансовый бюджет предприятия бюджеты денежных средств и прогнозного
баланс); эффективность использования различных видов ресурсов; управление
ценными бумагами, рисками, страхованием; план мероприятий по финансовому
оздоровлению предприятия. Поэтому умение составить финансовый план предприятия
является важным условием, цель которого – движение денежных потоков.
Выполнение
настоящей курсовой работы по составлению финансового плана предназначено: для
практического применения теоретических знаний; получение навыков применения
методов оптимального управления финансовыми ресурсами предприятия в перспективе
и способности объективной оценки перспектив развития предприятия, а так же
закрепление знаний в области бизнес – планирования и, в частности, планирования
финансовых показателей.
Основными
задачами, которые предстоит решить при составлении финансового плана являются:
нахождение базовых показателей выручки, затрат, прибыли; выбор оптимального
варианта финансовой деятельности предприятия и составление сметы расходов, себестоимости продукции, баланса денежных поступлений и расходов, смету
капитальных затрат, плана прибыли и затрат, анализ, общая оценка и рекомендации
к составленному финансовому плану.
Прежде всего
планирование представляет собой вид человеческой деятельности, т.е. разработку
конкретного плана (таблица с цифрами). Эта деятельность человека может быть
успешной или неуспешной. Успех планирования определяется методологией и
методикой планирования. Методология планирования означает организацию
планирования на базе принципов: научность (расчет плановых показателей должен
базироваться на анализе отчетных данных, на определении перспектив развития);
комплексность (показатели финансового плана д.б. увязаны между собой.
Финансовый план – это единое целое. Поэтому изменение одного финансового
показателя влечет за собой изменение других показателей и всей системы в целом)
и оптимальность (требует наиболее рационального использования капитала и всех
финансовых ресурсов. Этот принцип предполагает выбор одного наиболее оптимального
планового решения из возможных вариантов плана). Методы планирования – это
приемы расчета показателей. Нормативный метод – на основе заранее установленных
норм и технико – экономических нормативов рассчитывается потребность
хозяйствующего субъекта в в финансовых ресурсах и их источниках; Расчетно –
аналитический метод – за базовый индекс принимаются изменения этого индекса в
плановом периоде, а затем рассчитываются плановая величина его показателя;
Балансовый метод – путем построения баланса достигается увязка имеющихся в
наличии финансовых ресурсов и фактической потребности в них; Метод оптимизации
плановых решений – разработка нескольких вариантов планового показателя, из
которых выбирается наиболее оптимальный вариант; Экономико – математическое моделирование
– позволяет найти количественное выражение взаимосвязей между финансовыми
показателями и факторами, влияющими на величину этого показателя.
Источниками
информации для анализа финансового плана в процессе его составления и после, будут являться, полученные расчетным путем, базовые и прогнозируемые показатели
выручки, затрат, прибыли и другие данные о финансовом состоянии.
Расчетная
часть
1. Расчет
объема реализации и себестоимости реализованной продукции (сметы объема продаж
и затрат).
Рассчитаем планируемые
затраты на производство и реализацию продукции (работ, услуг), по таблице 1
Таблица 1
Годовая смета
затрат на производство и реализацию продукции (работ, услуг), тыс. руб.
Наименование экономического элемента
затрат
1
Материальные затраты
847,45
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: понятие культуры, доклад на тему культура.