Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата

|Квар|Валовы| |Валов| |Валов| |Постоя| |Чистая| |
|тал |й | |ые | |ая | |нные | |прибыл| |
|1997|объем | |издер| |прибы| |издерж| |ь | |
|1998|продаж| |жки | |ль | |ки | | | |
|1999| | | | | | | | | | |
| |План |Факт |План |Факт|План |Факт |План |Факт |План |Факт |
|I |70000 |70000 |57000|5500|13000|15000|30600 |15000|-15600|0 |
| | | | |0 | | | | | | |
|II |120000|125000|86000|8300|34000|42000|30600 |29600|3400 |12400 |
| | | | |0 | | | | | | |
|III |161000|171000|11382|1098|47175|61175|30600 |29600|16575 |31575 |
| | | |5 |25 | | | | | | |
|IV |195000|215000|14012|1361|54875|78875|30600 |29600|24275 |49275 |
| | | |5 |25 | | | | | | |
|I |202025|232025|14617|1471|55855|84855|40800 |41200|15055 |43655 |
| | | |0 |70 | | | | | | |
|II |202025|232025|14617|1451|55855|86855|40800 |41200|15055 |45655 |
| | | |0 |70 | | | | | | |
|III |202025|232025|14617|1511|55856|80855|40800 |41200|15055 |39655 |
| | | |0 |70 | | | | | | |
|IV |202025|172025|14617|1501|55855|21855|40800 |41200|15055 |-19345|
| | | |0 |70 | | | | | | |
|I |292401|222401|21052|1805|81472|41873|48500 |40000|32972 |1873 |
| | | |8 |28 | | | | | | |
|II |292401| |21052| |81472| |48500 | |32972 | |
| | | |8 | | | | | | | |
|III |292401| |21052| |81472| |48500 | |32972 | |
| | | |8 | | | | | | | |
|IV |292401| |21052| |81472| |48500 | |32972 | |
| | | |8 | | | | | | | |

Чтобы более наглядно увидеть расхождения в планируемых и полученных результатах, обратимся к диаграмме 1, на которой приведены данные по планируемой и чистой фактической прибыли ЗАО «Орбита». Период с I квартала
1997 года по период III квартала 1998 года фактические результаты выше планируемых очевидно за счет того, что при разработке бизнес-плана учитывалась только продажа компьютеров, но на практике, кроме торговли, на новом месте сразу же стали оказываться и платные услуги - это видно на графике. После III квартала 1998 года фактические результаты резко ухудшились по сравнению с плановыми – 17 августа 1998 года как раз пришлось на третий квартал, но в третьем квартале еще не произошло резкого падения прибыли, т.к. последствия кризиса ярко отразились лишь на IV квартале. В первом квартале ситуация несколько улучшилась, но еще очень далека от планируемой – это связано с тем что рынок компьютеров сильно зависит от курса рубля к доллару. Но, безусловно, ситуация не безнадежна. Предприятию
ЗАО «Орбита» можно было бы, например, воспользоваться деталями и комплектующими изготовленными в странах Южной и Юго-Восточной Азии, чтобы несколько сгладить резкое падение курса рубля по отношению к доллару, и, соответственно не так резко повышать цены на свою продукцию.

Более болезненно сложившаяся ситуация ударила по инвесторам – сделать прогноз на дальнейшие перспективы рынка компьютеров фирмы IBM, AST, AT&T в сложившейся ситуации сложно. Более того, можно ожидать временного сокращения или даже полного ухода этих фирм с российского рынка компьютеров. Поэтому предприятию ЗАО «Орбита» необходимо срочно подготовить новый инвестиционный план, продумать варианты сокращения издержек, возможно частичного перепрофилирования торговли. Начало работы местной электронной промышленности даст предприятию возможность заключения договоров на сервисное обслуживание уже российской техники, к сожалению, количество выпускаемой продукции местными фирмами невелико1.

В данном случае акционеры, распределяя прибыль на новые инвестиции в свое предприятие, не получили планируемых результатов. Остается надеяться, что кризис августа 1998 года явление из разряда форс-мажорных и в дальнейшей своей деятельности акционеры, реинвестируя прибыль в ЗАО
«Орбита» будут более удачливы.

2.3. Направления использования прибыли на предприятии (экономико- математические методы).

Рассмотрим направления использования прибыли на предприятии с помощью экономико-математических методов.

Условие задачи.

Задана следующая экономическая ситуация. ЗАО «Орбита» осуществляет сборку изделий двух типов А и В. При этом используются комплектующие четырех видов. Расход комплектующих каждого вида на изготовление единицы изделия и запас комплектующих заданы в таблице.

[pic]

Выпуск изделия А приносит 3 денежные единицы, В – 2 денежные единицы.
Составить план производства, обеспечивающий максимальную прибыль. а) составить математическую модель задачи; б) пояснить смысл целевой функции и ограничений.

Решение2: а) Математическая модель.

2х1 + 3х2 ( 21 х1 ( 4 х2 ( 6

2х1 + х2 ( 10 х1 ( 0 х2 ( 0

б) Суммарный расход каждого вида сырья на весь выпуск не должен превышать заданного ограничения. в) Решить задачу симплексным методом.

Преобразуем неравенства в равенства, для этого введем четыре дополнительные переменные.

2х1 + 3х2 + х3 = 21 х1 + х4 = 4 х2 + х5 = 6

2х1 + х2 + х6 =10 f = 3х1 + 2х2 + 0(х3 + 0(х4 + 0(х5 + 0(х6 ( max перепишем в виде систем 0 уравнений

0 = 21 – (2х1 + 3х2 + х3)

0 = 4 – (х1 + х4)

0 = 6 – (х2 + х5)

0 = 10 – (2х1 + х2 + х6) f = 0 – (-3х1 – 2х2 - 0(х3 - 0(х4 - 0(х5 - 0(х6)

Система уравнений может быть записана в виде векторного равенства:

0 = В – (А1х1 + А2х2 + А3х3 + А4х4 + А5х5 + А6х6)

В – свободные члены

А1…А6 коэффициенты при переменных х1…х6

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: діяльність реферат, сочинение описание.





Предыдущая страница реферата | 4  5  6  7  8  9  10  11  12  13  14 | Следующая страница реферата