Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

4) на малых предприятиях значительно меньше накладные расходы, чем на крупных, минимален аппарат управления. У нас же руководители даже небольших государственных предприятий окружают себя заместителями, помощниками, секретарями. Нужны не только серьезные изменения в системе организации и оплаты труда, но и в психологии как руководителей, так и членов коллектива;

5) малые предприятия имеют меньшую капиталоемкость, чем крупные, и, соответственно, быстрее окупают вложенные в них средства. Стремление строить в основном крупные предприятия в нашей стране привело к тому, что незавершенное строительство у нас составило 100% всех годовых капиталовложений. Это стало одной из главных причин дефицита государственного бюджета. От этих средств нет никакой отдачи. Строительство же малых предприятий, особенно с использованием стандартных блочных конструкций, может составлять всего несколько месяцев. И максимум через год они могут начать выпуск продукции. Окупаемость таких предприятий вполне может укладываться в один, максимум два года с момента ввода в действие;

6) развитие малого предпринимательства создает благоприятный климат для интенсификации труда. В большом коллективе очень просто, работая в полсилы, получать заработную плату на одинаковом уровне со всеми. Отсюда возникает уравниловка в оплате труда, которая приводит к тому, что и хорошие работники начинают снижать интенсивность своего труда. На малом предприятии все на виду.

Можно оценить вклад каждого в конечный результат. В зависимости от этого дифференцируется и оплата труда. Это становится одним из главных рычагов интенсификации труда;

7) развитие сети малых предприятий может максимально снизить уровень безработицы. Малый и средний бизнес создает новые рабочие места. Переход к рынку в нашей стране неизбежно приведет к свертыванию ряда производств, в ряде случаев к банкротству предприятий. Возрастет безработица. Число безработных может составить 20 млн. человек. В США малые предприятия обеспечивают в среднем две трети прироста рабочих мест.

Одной из важнейших особенностей малого и среднего бизнеса является его неустойчивость. Значительное число малых и средних предприятий становится банкротами, особенно в первые пять лет работы. Поэтому важной задачей правительства является придание стабильности развитию малой экономики. В этих целях деятельность малых и средних фирм обеспечивается законодательно:

1) в законах формулируется политика правительства в отношении малого бизнеса;

2) устанавливаются основные направления ее проведения;

3) определяются и создаются органы, отвечающие за осуществление этой политики.

Например, в США для поддержки малого бизнеса правительством создано специальное агентство, называемое Ассоциацией малого бизнеса (АМБ). Оно находится под общим надзором и руководством президента США. Штат администрации АМБ составляет 4 тыс. человек. Основная задача АМБ - помочь людям организовать свое дело, закрепиться в бизнесе, получить федеральные контракты, защитить интересы мелких предпринимателей. АМБ организует финансовую поддержку малых и средних предприятий, оказывает управленческую, техническую, информационную и другие виды помощи, разрабатывает конкретные программы содействия малому бизнесу, ежегодно представляет Президенту и Конгрессу США отчет о своей деятельности.

Основными формами малого предпринимательства в нашей стране являются:

1) малые (мелкие) предприятия. МП - это не просто небольшая хозяйственная единица, это принципиально новый хозяйственный тип в экономической системе нашей страны. Для МП характерно соединение черт государственного предприятия и кооператива;

2) мелкие кооперативы. Они должны стать ядром сектора малого предпринимательства;

3) индивидуально-трудовая деятельность и трудовые артели. В нашей экономике необходимы и трудовые артели, осуществляющие коллективную деятельность на правах частных лиц;

4) мелкие инновационные предприятия (МИЛ). Необходимо развивать деятельность малых фирм в научно-технической области;

5) товарищества с ограниченной ответственностью. В этих случаях могут быть предприятия как мелкого, среднего, так и крупного бизнеса.

Анализ успешно работающих малых фирм показывает их такое важное преимущество, как эффективное использование потенциала сотрудников, что является затруднительным в больших предприятиях. В связи с этим можно сформулировать следующие характеристики эффективной малой фирмы:

1) осознание каждым работником целей деятельности компании;

2) разработанность системы мотиваций групповой деятельности. через которую реализуются цели фирмы;

3) организационное единство, обеспечиваемое как авторитетом руководителя, так и решениями коллектива;

4) действенный механизм взаимодействия и взаимозависимости между членами коллектива;

5) ориентация отношений в коллективе на трудовое сотрудничество;

6) высокая профессиональная подготовленность работников, постоянное совершенствование мастерства;

7) широкое совмещение профессий;

8) нацеленность всех членов трудового коллектива на творчество, рационализаторство;

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат по культурологии, классификация реферат.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата