Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата

F(L*) = F(n,F(L),t,v)

где

n – уровень устанавливаемого стандарта;

F(L) - функция кривой развития стандартов управления (без стандартов);

t - параметр времени. Со временем происходит все большее обучение и адаптация менеджмента организации к стандарту.

v - скорость внедрения стандартов управления. Различные организации имеют различную способность и скорость обучения, внедрения информационных систем, реструктуризации и перестройки процессов.

F(L) – функция кривой развития стандартов управления (без стандартов управления) - в нашем случае значения данного ряда являются входящими данными.

В свою очередь функция затрат при детализации, по нашему мнению, также зависит от тех же факторов:

F(e) = F(n,F(L),t,v)

где:

n - уровень устанавливаемого стандарта, причем чем выше уровень стандарта, тем выше уровень издержек;

F(L) - функция кривой развития стандартов управления (без стандартов) – чем больше разница между уровнем стандарта и данной функций, тем выше затраты на стандартизацию.

t - параметр времени. Со временем происходит все большее обучение и адаптация менеджмента организации к стандарту и, соответственно, снижение затрат на стандартизацию.

v - скорость внедрения стандартов управления, по сути, определяет скорость снижения затрат на стандартизацию.

F(r) -> max, при этом F(r) = F(p)/F(e)

где

F(r) – функция эффективности стандартизации;

F(p) – функция эффектов от стандартизации;

F(e) – функция затрат на стандартизацию.

Интересным представляется анализ вопроса зависимости уровня стандарта и его эффективности при пространственном установлении стандартов. Предположим, что существует ряд предприятий (например, дочерних компаний одной организации), находящихся на одной стадии эволюционного развития, но имеющих различный уровень эффективности систем управления. Стоит задача определить, на каком уровне необходимо устанавливать и внедрять стандарты, чтобы получить наибольший общий эффект.

Рис.8 демонстрирует случай установления стандарта на максимальном уровне, то есть на уровне параметров систем управления лучших компаний, находящихся в точках P и Q. Соответственно, для них отсутствуют затраты (ими уже совершены данные затраты) по разработке и внедрению стандартов управления - нижний график точки X и Y. Для предприятий с наихудшими параметрами систем управления (т. W), напротив, при прочих равных условиях, требуются наибольшие расходы по внедрению установленных стандартов, что в первую очередь связано с необходимостью серьезной перестройки модели функционирования компании, внедрения информационной системы, обучения персонала. Таким образом, общий эффект от использования стандарта достигается путем оценки эффектов от стандартов (площадь между кривыми M и M*), а также суммарными затратами на внедрение стандартов управления (площадь между кривой F и осью абсцисс нижнего графика).

Видно, что в данном случае также установление стандарта управления на максимальном уровне не обязательно приведет к максимальному общему благу. Для выбора наиболее оптимального уровня стандарта управления необходимо провести оценку множества вариантов стандартов, в результате чего возможно выявление некой наиболее удачной версии уровня стандарта с позиции экономической эффективности (см., например, Рис.9) или даже некоторой области вариантов стандартизации.

В данном случае математическая модель выбора оптимального уровня стандартов управления может также иметь абсолютное (6) и относительное (10) выражение и принимает следующий вид:

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: антикризисное управление предприятием, изложение ломоносов.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5  6 | Следующая страница реферата