Управление предприятием оптовой торговли
| Категория реферата: Рефераты по экономике
| Теги реферата: реферат рф, сочинения по картинам
| Добавил(а) на сайт: Гончаров.
Предыдущая страница реферата | 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 | Следующая страница реферата
- объем товарооборота. При увеличении товарооборота происходит рост переменных издержек. Но постоянные издержки на определенном уровне резко возрастают. Это связано с вовлечением дополнительных ресурсов для обеспечения прироста реализации;
- состав товарооборота – различные виды товарооборота (розничный, мелкооптовый, оптовый) имеют разный уровень издежкоемкости;
- групповая структура товарооборота. Разным группам товаров присущ различный уровень издержкоемкости;
- скорость обращения товаров – чем ниже период обращения товаров, тем ниже издержки на хранение;
- уровень производительности труда работников;
- состояние используемых основных фондов;
- обеспеченность собственными оборотными активами.
Внешние факторы:
- темпы инфляции в стране;
- уровень развития отдельных сегментов потребительского рынка;
- изменение уровня государственных арендных ставок;
- изменение видов ставок налоговых платежей, входящих в состав издержек обращения.
Учет этих факторов позволяет эффективно управлять издержками обращения торгового предприятия.
На первой стадии анализа издержек обращения рассматриваются динамика общей суммы и уровней издержек обращения в предплановом периоде, определяются темпы изменения этих показателей, рассчитываются показатели абсолютной и относительной экономии издержек обращения или их перерасхода по отношению к предшествующему периоду.
Абсолютное отклонение издержек представляет собой разницей между фактической и плановой их суммой. Относительное отклонение издержек обращения рассчитывается по формуле:
Эио=РФ*(Уип-Уиф)/100; Пио=РФ*(Уиф-Уип)/100
Где Эио – сумма относительной экономии издержек обращения на предприятии (если фактический уровень издержкоемкости ниже планового);
Пио – сумма относительного перерасхода издержек обращения на предприятии (если если фактический уровень издержкоемкости выше планового);
Рф – фактический объем реализации;
Уип – плановый уровень издержкоемкости;
Уиф – фактический уровень издержкоемкости в рассматриваемом периоде, в
%.
|Постоянные издержки |Январь |Февраль |Март |Апрель |Май |
| 1. Аренда офис |25 000р.|25 000р.|25 000р.|25 000р.|25 000р.|
| 2. Аренда склад |30 000р.|30 000р.|30 000р.|30 000р.|30 000р.|
| 3. З/плата основного |79 100р.|79 100р.|79 100р.|79 100р.|79 100р.|
|персонала | | | | | |
| 4. Телефон |5 164р. |4 503р. |4 210р. |4 620р. |4 620р. |
| 5. Ремонт оф. техники |1 950р. |2 540р. |2 420р. |1 932р. |1 643р. |
| | | | | | |
| Переменные издержки |Январь |Февраль |Март |Апрель |Май |
| 1. ГСМ и ремонт |5 320р. |5 215р. |5 087р. |4 789р. |3 281р. |
| 3. Бумага и расходные |5 100р. |5 210р. |4 860р. |4 120р. |3 640р. |
|материалы | | | | | |
| 4. Зарплата агентов |15 238р.|16 375р.|11 700р.|11 219р.|2 770р. |
| 5. Прочие |2 310р. |5 160р. |2 540р. |1 200р. |3 450р. |
| | | | | | |
|Абсолютная сумма издржек |169 |173 |164 |161 |153 |
| |182р. |103р. |917р. |980р. |504р. |
| | | | | | |
|Уио - относительный |11,09% |12,91% |21,14% |23,96% |72,34% |
|уровень издержек обращения| | | | | |
| | | | | | |
|Уровень ездержкоемкости |2,650703|1,889536|1,258169|1,144448|0,569072|
| |9 |3 |7 |6 |4 |
|Уровень издержко отдачи |0,377258|0,529230|0,794805|0,873783|1,757245|
| |3 |4 |4 |2 |7 |
|Рентабельность издержек |89,7% |29,1% |-21,4% |-30,8% |-75,8% |
На второй стадии анализа рассматриваются аналогичные показатели, характеризующие динамику отдельных статей издержек обращения. Этот анализ дополняется рассмотрением показателей динамики удельного веса отдельных статей затрат в общей их сумме.
Наибольший вес имеют постоянные издержки. Они составляют 134 т.р.
Наибольший вес в постоянных издержках занимает заработная плата основным
рабочим, более чем в полтора раза. Переменные издержки имеют в составе
зарплату агентов, которая составляет менее половины переменных издержек.
Она в большей степени зависит от объема реализованных товаров.
На третьей стадии рассматривается уровень издержкоемкости по отдельным группам товаров. Результаты этого анализа служат основой корректировки ассортиментной и ценовой политики торгового предприятия на предстоящий период с учетом изменившихся условий хозяйствования. На четвертой стадии рассматривается фактическое выполнение установленных плановых смет издержек обращения в разрезе отдельных центров затрат.На пятой стадии определяется влияние отдельных факторов на изменение затрат и уровня издержкоемкости на предприятии в целом и в разрезе статей затрат.
3 Формирование прибыли
Основным видом прибыли торгового предприятия, характеризующим
совокупный эффект все хозяйственной деятельности, является балансовая
прибыль. Она представляет собой сумму прибылей торгового предприятия от
всех видов хозяйственной деятельности и включает в себя следующие
результаты этой деятельности: 1) прибыль от реализации товаров и платных
торговых услуг, 2) прибыль от реализации продукции неторговой деятельности,
3) прибыль от реализации другого имущества, 4) прибыль от внереализационных
операций.
Разница между балансовой прибылью и суммой налоговых платежей, осуществляемых за счет прибыли, представляет собой чистую прибыль торгового предприятия или прибыль, остающуюся в его распоряжении.
Прибыль от реализации товаров формируется следующим образом:
В процессе управления прибылью торгового предприятия решаются две основные задачи: 1) повышение общей суммы прибыли в процессе ее формирования; 2) эффективное распределение полученной прибыли по отдельным направлениям ее использования.
Механизм управления формированием суммы балансовой прибыли от реализации товаров строится с учетом тесной взаимосвязи этого показателя с показателями объема товарооборота, доходов и издержек обращения торгового предприятия. Система этой взаимосвязи, получившая название «взаимосвязь издержек, объема реализации и прибыли», позволяет выявить роль отдельных факторов в формировании прибыли от реализации товаров и обеспечить эффективное управление этим процессом.
В процессе управления формированием прибыли от реализации товаров торговое предприятие решает ряд задач:3
• Определение объема реализации товаров, обеспечивающего безубыточную торговую деятельность. Графически точка безубыточности деятельности торгового предприятия представлена на рис.
Объем реализации товаров в точке безубыточности может быть определен по формуле:
Ртб = ИОпос*100/(Учд-УИпер)
Где Ртб – объем реализации товаров, обеспечивающий достижение точки безубыточности;
ИОпост – сумма постоянных издержек обращения;
Учд – уровень чистого дохода от реализации товаров к товарообороту, %;
Уипер – уровень переменных издержек обращения к товарообороту, %
Для рассматриваемого предприятия сумма постоянных издержек составляет
134 т.р. Уровень чистого дохода от реализации составляет 19%, а уровень
переменных издержек составляет 2,9% (данные рассчитаны по первым трем
месяцам). Следовательно Ртб = 134000*(19-2,9) = 830 000 т.р. Т.е. для
работы предприятия без убытков оно должно обеспечивать объем продаж в 830
000 тысяч рублей.
• Определение плановой суммы балансовой прибыли от реализации товаров при заданных плановых значениях объема товарооборота, доходов и издержек обращения. Графически взаимосвязь между плановыми значениями суммы балансовой прибыли от реализации товаров и объема товарооборота представлена на рис.
Из приведенного графика видно, что при запланированном объеме реализации товаров (Ртцп) предприятие может получить определенную сумму прибыли (ТЦП-ТБ), на размер которой сумма чистого дохода будет превышать сумму издержек обращения как постоянных, так и переменных. Объем реализации товаров Ртцп можно найти по формуле:
Ртцп = (ИОпост + ПЦ) * 100 / (Учд – Уипер).
Точку целевой прибыли можно определить исходя из желаемой
рентабельности оборотных средств и предполагаемого развития предприятия.
Если уровень целевой прибыли определить при 100% рентабельности пост
издержек, то ПЦ = 134 т.р. (это по максимуму). Т.о. Ртцп = (134 000 + 134
000) * (19%-2,9%) = 1660500 р.
На основе этого графика можно также рассчитать предел безопасности или
“запас финансовой прочности”, т.е. размер возможного снижения объема
товарооборота при неблагоприятной конъюнктуре потребительского рынка, который позволяет ему осуществлять прибыльную деятельность.
Предел безопасности рассчитывается по следующей формуле:
ПБ = Ртцп – РТБ = 860 500 р.
Где ПБ – обем товарооборота (реализации товаров) предприятия, обеспечивающий предел его безопасности (запас финансовой прочности);
Ртцп – объем реализации товаров, обеспечивающий получение плановой
9целевой0 суммы балансовой прибыли от торговой деятельности.
РтБ – объем реализации товаров, обеспечивающий достижение точки безубыточности.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: оформление доклада, шпаргалки по уголовному.
Категории:
Предыдущая страница реферата | 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 | Следующая страница реферата