Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5 | Следующая страница реферата

Он должен включать:

-- физическое описание продукции или услуг;

-- описание возможностей их использования;

-- привлекательные стороны предлагаемой продукции или услуг;

-- степень готовности продукции или услуг к выходу на рынок;

-- список экспертов или потребителей, которые знакомы с товаром или услугами и могут дать о них благоприятный отзыв (при наличии такой информации).

МАРКЕТИНГ-ПЛАН

Раздел, посвященный маркетингу, является одной из важнейших частей бизнес-плана. Цель данного раздела - разъяснить, как предполагаемый бизнес намеревается воздействовать на рынок и реагировать на складывающуюся на нем обстановку, чтобы обеспечить сбыт товара.

Маркетинг-план может быть представлен по-разному в зависимости от вида бизнеса и сложности рынка. Однако в любом бизнес-плане в том или ином виде должны быть отражены следующие аспекты маркетинг-плана:

-- определение спроса и емкости рынка;

-- анализ конкуренции и других факторов воздействия на развитие данного бизнеса;

-- описание стратегии маркетинга данной компании (стратегии сбыта, рекламы и продвижения товара, ценообразования, стимулирования продаж и т.д.);

-- результаты исследования рынка;

-- прогнозы объемов продаж.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН

В разделе "Производственный план" описывается, как предприятие будет создавать свою продукцию и/или услуги:

-- общий подход к организации производства;

-- необходимое сырье и материалы, их источники и условия поставки;

-- технологические процессы на производстве;

-- необходимое оборудование и его мощность;

-- требования в отношении трудовых ресурсов (производственный, инженерно-технический и административный персонал, условия труда, структура и состав подразделений, обучение персонала, предполагаемые изменения в структуре персонала по мере развития предприятия);

-- желательно также составить схему производственных потоков.

ГРАФИК ВЫПОЛНЕНИЯ РАБОТ

График выполнения (календарный план) работ в рамках проекта должен включать перечень основных этапов реализации проекта и потребности в финансовых ресурсах для их реализации, а также отражать планируемые временные рамки работ на каждом из этапов.

УПРАВЛЕНИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ

В разделе "Управление и организация" нужно:

-- коротко описать основных участников предприятия (предприниматель и его партнеры, инвесторы, члены совета директоров, занимающие ключевые посты сотрудники и т.д.);

-- привести организационную схему компании, показывающую внутренние связи и разделение ответственности в рамках организации;

-- объяснить, каким образом будет проводиться подбор, подготовка и оплата труда сотрудников.

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: доклад на тему биология, реферати українською.





Предыдущая страница реферата | 1  2  3  4  5 | Следующая страница реферата