смотреть на рефераты похожие на "Внедрение ГНКТ в процесс нефтедобычи"

My fellow students!

Настоящая дипломная работа была представлена к защите в филиале Московского
Государственного Открытого Университета, г. Нефтеюганск, весной 2001 года.
Защита прошла успешно.
Оглядываясь на итоги прошедшего 2001 года, можно отметить, что …»объем добычи нефти в компании «Юкос» составил 58,07 млн. тонн (на 17,2% больше, чем в 2000 г.). Достижение прироста добычи произошло за счет ввода новых скважин, интенсификации добычи, ввода скважин из бездействия, а также гидроразрывов нефтяного пласта ( - курсив мой). Добыто в ОАО
«Юганскнефтегаз» 38,18 млн. тонн (+19,9%) …»*
Опыт работы комплекса ГНКТ компании «Шлюмберже» на месторождениях ОАО
«Юганскнефтегаз» в течение 2001 года подтвердил хорошие перспективы использования ГНКТ для промывок стволов и призабойной зоны скважин после
ГРП. В 2002 г. количество комплексов ГНКТ в нашем регионе будет увеличено.
Хотелось бы обратить ваше внимание на то, что финансовые показатели, взятые за основу в этой работе, намеренно искажены. Тем не менее, они отражают основные экономические реалии.
Надеюсь, что моя работа послужит основой для ваших собственных проектов или даст толчок новым творческим идеям.

С уважением,

Владимир Арапов – дважды студент

г. Нефтеюганск, февраль 2002 г.

* «Нефтеюганский рабочий», 30 января 2002 г., №5 (4473)

I. Введение

Нефтеюганский регион, расположенный в Ханты-Мансийском автономном округе (ХМАО), является территорией, на которой сосредоточены основные извлекаемые запасы нефти компании «Юкос» – второй по величине среди российских нефтяных гигантов.

В связи с наступлением нового периода высоких мировых цен на нефть, добыча ОАО «Юганскнефтегаз» – крупнейшего добывающего предприятия компании
«Юкос» – начала стремительно расти. В 2000 г. в ОАО «ЮНГ» было добыто 30,5 млн. тонн нефти, в плане 2001 г. предусматривается добыча 36 млн. тонн. В
2001 г. «Юкос» в целом планирует добыть 56,5 млн. тонн.*

Стратегический план развития компании «Юкос» предусматривает выход на уровень добычи 75 млн. тонн в течение последующих пяти лет. Столь напряженные производственные планы диктуют необходимость мобилизации всех имеющихся резервов. Основными направлениями, по которым возможно поступательно наращивать темпы добычи, являются бурение и строительство новых скважин, выведение скважин из фонда бездействующих, а также оптимизация работы добывающих скважин.

ОАО «Юганскнефтегаз» использует целый ряд современных технологий по оптимизации работы скважин. Наиболее эффективной из таких технологий считается гидроразрыв нефтяных пластов (ГРП). Сервисные услуги для ОАО
«Юганскнефтегаз» в части ГРП оказывает компания «Шлюмберже Лоджелко Инк.».
В апреле 2001 г., за год и четыре месяца с начала операций по ГРП, компания выполнила уже 500 гидроразрывов. В результате скважины, оптимизированные методом ГРП в 2000 г., дали прибавку в 1,4 млн. тонн нефти. В 2001 г. ОАО
«Юганскнефтегаз» планирует провести ГРП на 254 скважинах и получить дополнительно свыше 2 млн. тонн нефти.

Эффект ГРП состоит в том, что скважина начинает работать с отдачей
(дебитом), превышающей прежнюю отдачу (дебит) в несколько раз, от 2-3 крат по ранее действовавшим скважинам и от 3 до 8 крат по новому фонду скважин.

К сожалению, в результате ГРП происходит частичное разрушение пласта, что является причиной последующего выноса из забоя твердых частиц – механических примесей. Как показывает статистика, в 42% случаев механические примеси, попадая в рабочие органы электроцентробежных насосов
(ЭЦН), приводят к их быстрому износу и выходу ЭЦН из строя. Среднее время межремонтного периода (МРП) работы насосов в скважинах после ГРП составляет около 60 суток.

Строго говоря, мехпримеси не являются единственной причиной отказов в работе ЭЦН. Существуют также проблемы с качеством самих насосов, проблемы правильного вывода скважин в режим добычи, отложение солей на стенках эксплуатационной колонны и т.д. Тем не менее, в случае, если бы удалось найти решение задачи по минимизации выноса механических примесей, экономический эффект от внедрения данного мероприятия мог стать весьма значительным.

В мировой практике нефтедобычи уже давно – с начала 60 г.г. XX века – и достаточно широко применяется технология гибкой насосно-компрессорной трубы (ГНКТ).** Известен широкий диапазон применения этой технологии - от бурения до заканчивания скважин.***

Темой настоящей дипломной работы является обоснование проекта по внедрению ГНКТ в процесс нефтедобычи в ОАО «Юганскнефтегаз» для осуществления промывки скважин после проведения ГРП.

В настоящее время промывка стволов скважин производится в процессе освоения скважины после ГРП. Бригаде капитального ремонта скважин (КРС) требуется на эту операцию до пяти суток. Для промывок применяется 40-50 куб.м. плотного солевого раствора. Общее качество промывки оставляет желать лучшего, т.к. процент отказов ЭЦН из-за примесей, оставшихся в стволе, забое и призабойной зоне, в настоящее время довольно высок. Кроме того, бывают случаи потерь солевого раствора, который уходит в призабойную зону пласта, что существенно увеличивает срок вывода скважин в режим добычи.

ГНКТ позволяет проводить промывки стволов скважин с большей скоростью, в среднем в течение двух суток. Общее количество раствора на одну работу в среднем – до 10 куб.м. Преимуществом технологии ГНКТ является то, что помимо собственно промывки ствола технологическим раствором, она дает возможность закачивать в скважину определенный объем азота для создания пониженного гидростатического давления. В итоге возникает эффект притока жидкости, следовательно, обеспечивается процесс вымывания твердых примесей
(солевого раствора) из призабойной зоны пласта. Традиционный станок КРС обеспечить такой эффект не в состоянии. Кроме того, технология ГНКТ позволяет контролировать процесс циркуляции, дает возможность работать при более сложных условиях в скважине.

В настоящем дипломном проекте рассмотрено современное состояние нефтедобычи
ОАО «ЮНГ» и объем ремонтов существующего фонда скважин на 2001 г.
Определена одна из основных проблем возникающих после оптимизации скважин методом ГРП – вынос механических примесей и, как следствие, высокий процент отказов ЭЦН, короткий межремонтный период работы насосов. Описан регламент производства работ по технологии ГНКТ. Освещается аспект безопасности производства работ и защиты окружающей среды. В дипломном проекте выполнены расчеты капитальных затрат, текущих издержек производства и дана общая оценка эффективности предлагаемого мероприятия.

Автор благодарен всем специалистам компаний «Шлюмберже Лоджелко Инк.» и ОАО «Юганскнефтегаз» за помощь в сборе информации и консультирование по техническим вопросам работы. На качество расчетов повлиял, в частности, недостаток статистических данных и специальных исследований. Тем не менее, данные дипломной работы в целом отражают существующие экономические реалии.
Серьезный экономический эффект, который может обеспечить новая технология, служит наилучшей рекомендацией к внедрению ГНКТ в процесс нефтедобычи в ОАО
«Юганскнефтегаз».

* «Нефтяная параллель», №8 (35) от 06.03.01.
** Alexander Sas-Jaworsky “Coiled-tubing … operations and services”.

World Oil (November 1991), p.p. 41-47.
*** A Wealth of Applications for the Energy World. –

( 1997 Halliburton Energy Services, Inc.
II. Аналитическая часть

II.1. Характеристика фонда скважин и объема работ по ремонту скважин в
ОАО “Юганскнефтегаз”