Внутрифирменное планирование

| Категория реферата: Рефераты по экономике
| Теги реферата: цель курсовой работы, изложение 3
| Добавил(а) на сайт: Jarmol'nik.

ЗАДАЧА №8

В цехе завода работает 75 человек рабочих, в том числе 6 подростков в возрасте от 16 до 18 лет, среднечасовая ставка которых 3,75 руб. и 2 кормящие матери. Из общей численности рабочих 24-дневный очередной отпуск по календарю 6-дневной рабочей недели получают 70%, 30-дневный - 20% и 36- дневный 10% рабочих. Полезный фонд рабочего времени 1 работающего составляет 232 дня, средняя продолжительность смены 7,9 часа, фонд часовой зарплаты рабочих цеха составляет 1360000 руб. Определить среднечасовую, среднедневную, среднемесячную и среднегодовую заработную плату одного рабочего.

Т ср. = 232*7.9 – 0.7*24*7.9 – 0.2*30*7.9 – 0.1*36*7.9 = 1624.24 час.

Доплата подросткам = 1624.24*(3.75 – 3.75/6*8) = 1624.24*1.25 = 2030.3 руб.

Ф з.платы = 1360000 – 2030.3 = 1357969.7 руб.

З пл.ср.часовая = 1357969.7/(1624.24*67+1624.24*6/8*6+1624.24*2/8*7)=11.41 руб.

З пл.ср.дневная = 11.41*7.9 = 90.17 руб.

З пл.ср.месячная = 1357696.7/(75*12) = 1508.86 руб.

З пл.ср.годовая = 1357696.7/75 = 18106.26 руб.

ЗАДАЧА №9

Определить цеховые расходы, приходящиеся на каждое изделие, если по смете сумма их составляет 43 тыс.руб. Цех имеет следующее задание по выпуску изделий:

| |A |B |C |ВСЕГО |Средние затраты |
| | | | | |на единицу |
| | | | | |продукции |
|Программа выпуска (шт.) |1500 |1200 |700 |3400 | |
|Основная з/плата на 1 изделие |3.5 |2.95 |2.5 |8.95 | |
|(руб.) | | | | | |
|З/плата на программу выпуска |5250 |3540 |1750 |10540 |43000/10540 = |
|(руб.) | | | | |4.0797 |
|Цеховые расходы |21418|14442|7140 |43000 | |

ЗАДАЧА №10

Фактический выпуск изделий по отчетным данным за год, предшествующий плановому, составил 50000 шт. В плановом году намечено довести его до 70000 шт. Фактическая себестоимость данного изделия 4 руб.40 коп. Условно- постоянные расходы включены в базисную себестоимость в сумме 35000 руб. Их прирост в плановом году составит 5%. Рассчитать влияние роста объема производства на себестоимость продукции (экономию на условно-постоянных расходах).

Базисный год
С.Сф. = N*C.C(1) = 50000*4.4 = 220000 руб.
С.Сф.без усл.пост. = 220000 – 35000 = 185000 руб.
С.С(1)без усл.пост. = 185000/50000 = 3.7 руб.

Плановый год
Р усл.пост. = 35000*105/100 = 36750 руб.
С.Сф. = 3.7*70000+36750 = 295750 руб.
С.С(1) = 295750/70000 = 4.225 руб.

Э(1) = 4.40 – 4.225 = 0.175 руб.
Эф. = 0.175*70000 = 12250 руб.

ОТВЕТ: Экономия на условно-постоянных расходах 12250 руб.

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

Современный темп изменения и увеличения знаний является настолько большим, что планирование представляется единственным способом формального прогнозирования будущих проблем и возможностей. Оно обеспечивает высшему руководству средство создания плана на длительный срок.

Планирование дает также основу для принятия решения. Знание того, что организация хочет достичь, помогает уточнить наиболее подходящие пути действий.

Внутрифирменное планирование способствует снижению риска при принятии решения. Принимая обоснованные и систематизированные плановые решения, руководство снижает риск принятия неправильного решения из-за ошибочной или недостоверной информации о возможностях предприятия или о внешней ситуации.

Планирование, поскольку оно служит для формулирования установленных целей, помогает создать единство общей цели внутри организации.

Сегодня в промышленности планирование становится скорее правилом, чем исключением.

Совершенствование системы внутрифирменного планирования в современных условиях требует широкого применения экономико-математических методов, электронно-вычислительной техники, средств организационной техники и связи.
Использование их позволит ускорить сбор, обработку и анализ информации и найти оптимальные решения задач, связанных с планированием производства.