Наличие носителя информации
|
Данные
|
Могут стать информацией при условии соответствия целевым
критериям
|
Ценности, представления, убеждения не имеют значения
|
Наличие носителя
|
познавательных
способностей индивида; это формальное, абстрактное или теоретическое знание, имеющее рациональную и дедуктивную природу; это гомогенное нормативное (a
priori) знание; оно может быть получено в результате формального обучения —
«обучения посредством изучения», его можно стандартизировать и внедрять в
логичной последовательности; осознанное — книжное знание, традиционно имеет
привилегированный статус в европейской цивилизации, в Европе, как правило, звание ученого более почетно, чем звание инженера; не случайно, пытаясь
завоевать более высокое положение в глазах англо-американской общественности, инженеры этих стран стараются особо подчеркнуть значимость теоретических
аспектов своей исследовательской деятельности.
Навыки
(embodied) — знание, ориентированное на действия (action oriented); know-how
или техническое знание; создается оно в результате «обучения в процессе
деятельности»; это знание неустойчиво, идиосинкретично, требует полного
вовлечения индивида в контекст деятельности.
Кодированное
(encoded) — этот тип знания имеет смысл обозначить термином «информация»; оно
представлено и сохранено в виде печатных текстов, инструкций, баз данных и
т.п.; это знание может быть воспринято и в отсутствие «знающего субъекта», тем
самым снижая зависимость индивида и организации от этого самого субъекта;
именно на этот тип знания опирается система «научного менеджмента»; однако
кодированное знание по необходимости упрощено, избирательно и не способно
подсказать решение в нестандартных ситуациях.
Социально
обусловленное (embedded) — коллективная форма неявного знания, сохраняющая себя
в организационных рутинах, практиках, разделяемых большинством членов
организации нормах и правилах; это знание основано на представлениях, общих для
большинства, на определенном уровне доверия и понимания; это «ситуационное
знание», требующее наличия определенного опыта совместного взаимодействия
членов организации; это эмерд-жентная форма знания, способная поддерживать
различные паттерны взаимодействий даже в отсутствие формальных правил; однако
оно также «липко» и «зависимо от выбранного пути» (sticky and path dependent):
его генерация и развитие могут быть ограничены организационными принципами и
социальными паттернами.
Рис.
3. Использование фрагмента схемы институционального развития для объяснения
формирования знания различных типов
Обобщая
тезисы о формировании знания различных типов, представим эти процессы на рис.
3. На этом рисунке показан фрагмент схемы институционального развития, с
помощью которой можно объяснить механизм формирования знания различных типов. В
том случае, когда происходит обучение в процессе изучения (формируется книжное
знание), задействована логика, и поведение индивида целерационально. Так
получается know/edge of rationality — рациональное знание, если использовать
термин К. Нонака [Nonaka К., 1994]. На более «низком» энергоинформационном
уровне происходит формирование knowledge of experience, знания-опыта (в
терминологии того же автора).
Информационные
технологии возникают и используются в сфере социального. При кодировании
информации задействована, как правило, формальная логика. Хотя следует иметь в
виду, что при создании знаков и символов участвует образное мышление. Не
случайно кодированное знание доминирует в основном в европейских и
англосаксонских странах. Ведь о знании, записанном с помощью иероглифов, сложно
сказать, что оно «закодировано». Оно, скорее, зарисовано и представлено в виде
образов.
Таким
образом, граница между информационными технологиями и обучением в результате
взаимопроникновения образов, представлений, норм и правил организации и
общества довольно условна. И, как уже было сказано, роль организации
заключается в том, чтобы в процессе ее деятельности в результате взаимодействия
явного и неявного знания появилось новое — выраженное в новых свойствах
продукта, услуги, новой информации.
То
есть организацию можно назвать системой социальной координации, обеспечивающей
условия для взаимодействия различных типов знания с целью достижения
общественных целей, и в том числе — создания нового знания.
Заметим, что в такой формулировке, в новых понятиях, интерпретируется Марксова идея
опредмечивания и овеществления.
1.2.4. Связь типов знания, форм организации и рынков
труда
Переходя
к вопросу о формах организации, сконструируем систему координат, в которой эти
формы могут быть представлены. По всей видимости, в составе характеристик
организации должны быть учтены степень стандартизации (нормирования)
производственной деятельности и степень независимости работника. Соответственно, такой будет выбрана и система координат: «степень стандартизации деятельности»
— «степень независимости работника».
Форма
организации, называемая «профессиональной бюрократией», характеризуется высокой
степенью автономности высокопрофессиональных индивидов. Примером такой
организации могут служить университеты, аудиторские компании, адвокатские
конторы и т.п. Координация профессиональной деятельности в этих организациях
достигается посредством стандартизации знаний и умений, а также с помощью
индивидуального формализованного образования и самоподготовки [Mintzberg H., 1979]. Источником стандартов при этом служат внешние образовательные институты.
Структура
знания в «профессиональной бюрократии» индивидуалистична, функционально
сегментирована и иерархична. Это помогает справляться с большинством
стандартных проблем, но препятствует распространению неявного, нерутинного
знания от «экспертов» к «непрофессионалам», из-за достаточно высоких
бюрократических барьеров.
Кроме
того, профессиональные эксперты более склонны к тому, чтобы рассматривать новые
задачи в старых концептуальных рамках. В конечном счете, проблема координации и
обучения трансформируется в проблему инновационного развития организации.
«Бюрократия
классической машины» характеризуется высокой степенью зависимости от
«кодированного знания». Основными принципами в этом случае являются
специализация, стандартизация и контроль. Главными критериями — стабильность и
эффективность [Lam A., 1998, р. 14]. Эти характеристики отражены в
организационных структурах компаний, ориентирующихся на массовое производство и
принципы Научного Менеджмента.
Основная
задача в этом случае — устранить малейшие признаки неопределенности в
операционных заданиях. Но в результате сводится к минимуму неявное знание.
Главными носителями знания в таких организациях являются не работники, непосредственно занятые в производственных процессах, а управленцы, составляющие стандарты, правила и технические задания. Однако в этом случае
образуется разрыв между этапами создания знания и его применением.
Фрагментированное знание может быть собрано воедино только на вершине
управленческой иерархии.
Следовательно, способность к обучению такой организации невелика. Она может обучаться, лишь
контролируя и корректируя производственные процессы. Новое знание может быть
получено в результате чрезвычайно медленного процесса формализации и
институцио-нализации изменений. Эта организационная структура может более или
менее успешно справляться лишь с рутинными проблемами, но не способна решать
задачи в условиях меняющейся экономики.
Операционная
адхократия получила свое название от латинского выражения ad hoc — «к случаю».
Это организационная форма, способная решать производственные задачи в основном
за счет формальных знаний работников-экспертов, обладающих собственными
know-how, навыками решения наиболее часто возникающих проблем.
Основными
носителями знания в такой организации являются профессиональные эксперты, собранные в команды с целью решения насущных проблем, возникающих в конкретной
рыночной ситуации. Административные функции, таким образом, оказываются
обусловленными реальной инженерной задачей. Организационная структура
характеризуется максимальной гибкостью, минимумом стандартизации знаний и
процедур.
Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: реферат предприятие, реферат по русскому.
Предыдущая страница реферата |
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10 |
Следующая страница реферата