Образовательный портал Claw.ru
Всё для учебы, работы и отдыха
» Шпаргалки, рефераты, курсовые
» Сочинения и изложения
» Конспекты и лекции
» Энциклопедии

низкая

высокая производительность, низкие удельные затраты

высокая

2

специализированное, серийное

крупные, средние

низкая

выгоды от дифференциации продукта

средняя

3

универсальное

мелкие

высокая

гибкость

малая или отсутствует

4

экспериментальное

средние, мелкие

высокая

высокая интенсивность

нововведений

преобладающая

Для построения организационных стратегий с учетом интенсивности инновационной деятельности предприятия мы предлагаем использовать модифицированную модель И. Ансоффа «продукт – рынок».

Каждое из 4-х полей матрицы представляет определенную стратегию поведения предприятия, в которой может быть выделена организационная составляющая. Так, поле I содержит стратегии стабилизации или расширения рынка, применимые в условиях развивающихся, ненасыщенных рынков. В плане организационного поведения компании стремятся к горизонтальной и вертикальной интеграции, в первом случае – с целью получения эффекта масштаба, во втором – с целью приобретения контроля над поставщиками и распределительными сетями.

Поле II включает стратегии, направленные на развитие рынка и предусматривающие в плане организационного поведения географическую диверсификацию, развертывание распределительных сетей в других регионах и странах, перестройку управления предприятием по дивизионально-региональному принципу.


Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: сообщение об открытии счетов, век реферат.


Категории:




Предыдущая страница реферата | 2  3  4  5  6  7  8  9  10  11  12 |


Поделитесь этой записью или добавьте в закладки

   



Рефераты от А до Я