Claw.ru | Рефераты по эргономике | Управление прибылью предприятия Управление прибылью предприятия | Категория реферата: Рефераты по эргономике | Теги реферата: доклад по обж, антикризисное управление | Добавил(а) на сайт: Лысов. Предыдущая страница реферата | 5  6  7  8  9  10  11  12  13  14  15 | Следующая страница реферата

+1,0

Таким образом, все показатели рентабельности продукции ОАО «Гродномолкомбинат» в 2004 г. увеличились. Это произошло за счет роста выручки от реализации товаров, работ, услуг, что, в свою очередь, как показал проведенный ранее анализ, связано с ценовым фактором.

3.6. Обобщение неиспользованных возможностей и экономическое  обоснование прогнозных резервов роста прибыли и рентабельности  деятельности организации

Основными источниками увеличения суммы прибыли являются увеличение объема реализации продукции, снижение ее себестоимости и повышение качества, реализация продукции на более выгодных рынках сбыта [5].

На ОАО «Гродномолкомбинат» выявлены резервы роста прибыли за счет увеличения объема реализации продукции и снижения себестоимости.

1. Для определения резервов роста прибыли за счет резервов увеличения объема реализации продукции необходимо выявленный ранее резерв роста объема реализации продукции умножить на фактическую прибыль в расчете на единицу продукции соответствующего вида. На рассматриваемом предприятии при существующем оборудовании и уровне организации производства максимальный объем производства может возрасти на 10%.

Таким образом, резерв роста объема реализации продукции составляет:

19364 * 0,1 = 1936,4 (тыс.тн.)

В отчетном году сумма прибыли, приходящаяся на единицу продукции составила:

3543000 тыс. руб. / 19364 тыс. тн. = 118,28 руб/тн.

Резерв роста прибыли составляет:

1936,4 * 118,28 = 229 037,4 (тыс. руб.)

2. Резервы увеличения прибыли за счет снижения себестоимости товарной продукции и услуг подсчитываются следующим образом: предварительно выявленный резерв снижения себестоимости каждого вида продукции умножается на возможный объем ее продаж с учетом резервов его роста.

Расчеты экономистов предприятия показали, что при более высоком уровне организации рабочего времени (сокращение простоев, непроизводительных потерь времени и т.д.), при оптимизации потоковых процессов на предприятии, при более рациональном использовании основных и оборотных средств предприятия себестоимость можно снизить на 0,20 тыс. руб.

При этом прибыль увеличится на следующую величину:

0,20*1936400 = 387 280 (тыс. руб.)

Обобщим все выявленные резервы роста прибыли (табл.3.6).

Таблица 3.6

Влияние резервов роста прибыли на ее изменение