Бюрократический тип может действовать эффективно в условиях, когда используется рутинная технология и имеется нединамичное внешнее окружение. Органический тип эффективен, когда используется не рутинная технология и имеется динамичное окружение. Эти типы организационных структур еще подразделяются следующим образом:
ЛИНЕЙНАЯ - представляет собой схему непосредственного подчинения по всем вопросам нижестоящих подразделений вышестоящим. Это система достаточно проста и может быть эффективна, если не велико число рассматриваемых вопросов и по ним могут быть даны решения в ближайших подразделениях. Преимущества: единство и четкость распорядительства простота управлением согласованность действий исполнителей оперативность в принятии решений четко выраженная ответственность Недостатки: высокие требования к руководителю перегрузка информацией концентрация власти в управляющей верхушке ФУНКЦИОНАЛЬНАЯ - система представляет собой схему подчинения нижестоящего подразделения ряду функциональных подразделений, решающих отдельные вопросы управления - технические, плановые, финансовые и т. В этом случае указания поступают более квалифицированные. Однако подчиненные подразделения не всегда знают, как согласовать полученные указания, в какой очередности их выполнять. В чистом виде эта система используется очень редко. Преимущества: высокая компетентность специалистов, отвечающих за осуществление конкретных функций освобождение некоторых линейных менеджеров от решений специальных вопросов уменьшение потребности в специалистах широкого профиля Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: отчет по практике, сочинение по русскому. Категории:Предыдущая страница реферата | 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 | Следующая страница реферата Поделитесь этой записью или добавьте в закладки |
|
| Разрешается частичное копирование контента в виде анонса при условии размещения прямой ссылки на источник. | © 2006-2024 «Claw.RU» © 2006-2024 «Рефератики.РФ» |
Главная