Предыдущая страница реферата | 3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 | Следующая страница реферата

Количество и мощность электростанций на конец 2000 г.

|Наименование |Кол-во |Установленная |Рабочая | |
|Энергостанций |Эл.ст. |мощность |мощ-ть, |Прич. огранич. |
| | |Тыс. кВт.ч. | | |
| | | | |мощности |
| | |На нач. |На кон. |Тыс.кВт.ч. | |
| | |Года |года | | |
|Тепловые эл.ст. |2 |20 |20 |7,3 |Недостаток |
|В т.ч. Мах-кая |1 |6 |6 |2,0 |тепловых |
|Каспийская |1 |14 |14 |5,3 |потребителей |
|ГЭС |5 |1308,8 |1318,8 |885,5 | |
|В т.ч. Черкейская|1 |1000,0 |1000,0 |736,8 | |
|Миатлинская |1 |220,0 |220,0 |89,4 |Кап. рем. г/а. № |
| | | | | |1 |
|Каск. Сулакских |2 |81,0 |81,0 |57,2 | |
|Гергебельская |1 |17,8 |17,8 |2,1 |Реконстр-я. ГЭС. |

Перед нами общая или, как ее иногда называют, полная структура

предприятия, включающая весь состав входящих в него служб, подразделений как производственного, так и непроизводственного назначения.

Очевидно, что между структурой и поведением организации существует взаимосвязь, которая прослеживается следующим образом. Цели, стратегия и тактика предприятия определяют стиль и методы руководства, а последние диктуют требования к структуре, без реализации которых нельзя достичь поставленных целей. Таким образом, и цель, и стратегия определяют

внутрифирменную организацию и необходимые преобразования.

Финансово-хозяйственная деятельность общества ведется в соответствии с нормативными документами, регулирующими отношения внутри общества.

Величина уставного капитала ОАО «Дагэнерго» на 01.01.2001 г. составляет с учетом шестого выпуска акций 2 632 557 736 руб. и разделена на
2 634 557 736 обыкновенных именных акций номинальной стоимостью 1 рубль каждая.

Количество акционеров на 01.01.2001 г. - 3163 чел.

Финансовое состояние общества следующее:
Выручка от реализации продукции - 521 млн. руб.

Себестоимость реализованной продукции -483, 1 млн. руб.

Прибыль - 23,1 млн. руб.

Нераспределенная прибыль за 2000 год - 8,1 млн. руб.

Дебиторская задолженность по состоянию на 01.01.2001 г. составляет

394,1 млн. руб. Кредиторская задолженность на 01.01.2001 г. составляет 152 млн.руб.[9]

Естественно, ОАО «Дагэнерго» испытывает определенные

трудности по пути своего продвижения, хотя и является в силу обстоятельств, естественным монополистом на рынке. Например, тарифы на электроэнергию повышает не монополист «Дагэнерго», а Республиканская энергетическая комиссия. В нее входят члены правительства, представители различных министерств и ведомств, директора предприятий. Комиссия досконально изучает все затраты «Дагэнерго» и, соответственно доходы, а уж потом, проведя всю эту работу, принимает решение об изменении стоимости электроэнергии.
Устанавливая же новые тарифы, комиссия исходит из минимальных затрат
«Дагэнерго».

А затрат этих, а значит и предпосылок к подорожанию электроэнергии, с каждым днем становится все больше:

Подскочила цена на электротехническое оборудование, необходимые

ремонтные работы проводятся в минимальном объеме и с меньшими расходами материалов. В будущем это не может не сказаться на надежности работы электрических сетей. В то же время потребление электроэнергии в республике ощутимо возросло. Особенно в горах, где отапливать электричеством значительно дешевле, чем любым другим видом топлива.

Так как проблема контроля над сбытом электроэнергии стоит

действительно остро, на одну четверть увеличена численность персонала

энергосбытовых органов. Их оснастили транспортом для проведения

контрольных рейдов по населенным пунктам. При обнаружении незаконного

использования электроэнергии, хищения ее 'представителями «Дагэнерго» составляют жесткий акт и требуют немедленной оплаты. В противном

Рекомендуем скачать другие рефераты по теме: оформление дипломной работы, реферат беларусь.





Предыдущая страница реферата | 3  4  5  6  7  8  9  10  11  12  13 | Следующая страница реферата